李揚
摘要:社會經濟不斷發(fā)展,促進了財會專業(yè)和管理專業(yè)的變革,為了適應社會經濟發(fā)展,財經管理類專業(yè)的內容也在詳細化,彼此之間的區(qū)別化逐漸模糊。財務專業(yè)中的四大類:財務會計、管理會計、成本會計和財務管理之間已經逐漸合并,盡管這四門學科彼此之間已經合并,但是還具有一定的差異性,本文針對這四門學科進行了分析梳理,詳細闡明了這四門學科的具體發(fā)展和未來。
關鍵詞:財務管理;成本會計;管理會計;財務會計;分解與整合
財務會計、成本會計、管理會計、財務管理四門學科在財經領域方面已經廣泛應用,在整個使用過程中彼此相互聯(lián)系,且各有重點,在國家改革浪潮下,這四門學科在不斷分解合并的過程中逐漸找到統(tǒng)一的發(fā)展方向,認真研究這四門學科不僅有利于財經發(fā)展,并且對于財務管理的實踐工作也有著指導性作用。
1獨特個性存在于四門學科中
1.1財務會計
財務會計是指企業(yè)運行的過程中監(jiān)管整個企業(yè)資金運行的管理系統(tǒng),主要是相關專業(yè)人士對于企業(yè)財務狀況的分析數(shù)據(jù)等重要經濟信息,財務會計是企業(yè)財務管理中非常重要的工作環(huán)節(jié),是保持企業(yè)正常運行的重要基礎,財務會計通過對企業(yè)財務數(shù)據(jù)的合理分析,能夠使企業(yè)真正創(chuàng)造經濟效益的具體數(shù)據(jù)結果真實有效,能夠有效監(jiān)控企業(yè)良性發(fā)展,提高企業(yè)的經濟效益。
1.2管理會計
管理會計主要負責企業(yè)目前和未來的資金運轉方面問題,能夠有效監(jiān)管企業(yè)流動資金的合理運轉,確保企業(yè)經營良性發(fā)展,在企業(yè)經營運作的過程中管理會計可以針對企業(yè)運作提出管理建議,管理會計對于企業(yè)的管理數(shù)據(jù)、資金流向起到監(jiān)督管理的作用,能夠有效促進企業(yè)財務管理的規(guī)范化。
1.3成本會計
成本會計主要是針對企業(yè)資金支出方面進行管控,對于企業(yè)成本的準確核算,讓企業(yè)在整體運作過程中能夠準確地掌握成本信息,保證資金使用的明確性,使整個財務運轉過程更加合理化。
1.4財務管理
在企業(yè)運行的過程中所有的投資、資金籌集和運轉等企業(yè)經濟措施都在財務管理范疇內,財務管理在企業(yè)運行過程中占有非常重要的作用,財務管理工作依據(jù)國家法律法規(guī),對企業(yè)財務工作進行合理化管理。財務管理主要分為投資、資金籌集等方面,主要為了確保企業(yè)在經營過程中的科學布局,保證企業(yè)的經營風險抗壓性。
2相輔相成的必然關系
財務會計、管理會計、成本會計和財務管理之間關系相輔相成,在財務管理中能夠體現(xiàn)會計方面的所有內容,財務會計、管理會計、成本會計其實從屬于一個學科,經濟建設的不斷發(fā)展,讓人們對于會計學科越來越重視,對于會計專業(yè)內容也要求越來越詳細。對于財務管理的本質跟對象是依據(jù)會計學科進行區(qū)別,從根本上說,管理會計是從成本會計內容基礎上剝離出來的學科,在出現(xiàn)管理學科的時候,確定了各學科之間的差異性,但是卻沒有明確標記差異性的具體分界,只有通過學科之間的創(chuàng)建過程找到相應的缺陷,為了拓展學科的具體功能作用,在工作中不斷針對學科內容進行補充,也促成了這四門學科并沒有具體整合的過程,使學科內容不斷重復出現(xiàn)。管理會計和成本會計都是財務會計,通過經濟發(fā)展要求才將二者分開,財務會計、成本會計、管理會計都是在為財務管理進行工作,所以四大學科中之間的關系相互關聯(lián)、密不可分。
3如何進行科學整合
財務會計、成本會計、管理會計和財務管理之間存在很多不同,也存在密切關系,在實際工作運用中,需要將這四門科學進行整合處理,然后根據(jù)這四門學科的不同功效針對不同工作內容使用出來,有效提高了財務系統(tǒng)的功能完善,并未有效使四門學科相互良好結合,能夠在實際財務工作中充分發(fā)揮自身的重要作用,進行相互補充的作用,在財務管理過程中能夠有效完善信息資源,促進財務系統(tǒng)優(yōu)化,加強財務工作服務項目,根據(jù)不同的財務管理需求調整財務會計、成本會計、管理會計和財務管理之間內容比重,企業(yè)發(fā)展的過程主要表現(xiàn)在創(chuàng)造能力上,只有不斷對于價值的追求,經營者才能與員工建立起共同價值方向,只有實現(xiàn)機制不斷增長,財務管理才能體現(xiàn)出具體形式的作用和功能,財務管理要根據(jù)資金價值增長的定律,通過合理計算評估,進行財務管理的整體統(tǒng)計和分析,使資金價值的具體內容詳細展現(xiàn)在企業(yè)面前,企業(yè)的經營策略需要根據(jù)具體內部管理結構、財務管理等相關部門結合作用的結果,只有尋找到符合企業(yè)經營方向和利于價值管理指標的數(shù)據(jù)報告才能滿足企業(yè)管理需求,企業(yè)要針對所有方面進行實時監(jiān)控,把利潤和成本作為核心內容,針對風險預警、業(yè)績衡量指標等等建立嚴謹標準,使財務管理工作能夠更好的實施和推廣。
4結束語
財會工作與財務管理之間是有一些差異,通過不停實踐摸索,對財務管理的流程和指數(shù)進行完善,本文針對財務會計、管理會計、成本會計和財務管理四門學科之間的整合關系提出了合理的計劃建議,希望通過整合這四門學科有效促進實踐過程中的具體作用。