建筑工程安全風險管理及對策

李海艮+++葛百瑋+++李旭斐

【摘要】：這些年，隨著市場環境的不斷完善和成熟，建筑工程行業發展迅速，同時也對建筑工程安全管理工作提出了更高的要求。對建筑工程施工安全管理問題及其成因進行了剖析，并在此基礎上就怎么加強管理談了一下自己的觀念和認識，以供參考。

【關鍵詞】：安全管理；建筑工程；問題成因；應對戰略

1、建筑工程安全風險管理的重要意義

在建筑工程施工中，之所以會出現安全風險方面的事故問題，是因為有一些因素無法預測，進而發生安全事故，嚴重時造成人員的傷亡。因為建筑工程施工比較復雜，施工人員的活動量大且本質不高，安全防備的認識單薄，露天高空工作比較多，這些因素極易造成安全事故發生。還有一些不可抗力的自然因素的作用，無法預測就造成了事故發生。建筑工程安全風險不僅對整個建筑工程造成一定的影響，且會對人員的人身安全發生威脅，也會造成很大的經濟損失。所以施工企業要注重建筑工程安全風險管理這項工作，建立風險防備的認識，盡也許的躲避一些因素發生。

2、建筑工程項目安全風險的特點和發生因素

2.1建筑工程項目安全風險的特點

建筑工程項目中的安全風險涉及的面較廣，包含在整個工程項目進行中因為各種各樣的因素而也許發生的風險，造成的人員傷亡、財產損失等。建筑工程項目具有周期長、計劃大、生產環境復雜、風險性高級特點，在施工的過程中會存在許多不確定性的因素，風險較大。尤其是現代建設項目，不管是在資金投入、技術復雜性、資源消耗、生產計劃方面仍是在影響計劃方面都具有較大的風險，并且一旦風險發生所發生的損失也比較大，因此，許多建筑風險安全管理方面的人員逐步開端注重對建筑項目安全風險的管理研討。基于上述特點，使得建筑工程項目與其他的工業生產相比，屬于高風險的行業。

2.2建筑工程項目安全風險發生的因素

首先，人員的不標準操作。因為操作人員工作不仔細、生產指揮不恰當等因素容易導致生產機械設備傷及人員的情況；項目安全管理人員對施工現場安全風險考慮不整個，導致風險發生傷及人員；生產人員誤用機械設備，導致人員受傷等等。第二，機械設備的不安全狀況。因為在建筑施工過程中會用到量大的機械設備，假如有關的人員不對機械設備進行定時的養護和查看，這些機械設備就有也許處于不良的運轉和使用狀況，進而會導致事故的發生。第三，自然環境方面的原因。一些無法抗拒的自然災害也會導致事故發生。第四，其它方面的因素。比如，施工計劃的設計不健全，對安全風險的考慮不全面；施工工作的穿插進行；施工次序以及施工機械設備安排不妥等都會導致安全風險的發生。

3、影響建筑工程安全的風險因素

3.1人為的因素

3.1.1管理不到位。

部分施工企業雖然有好的管理水平，但針對施工過程中的安全風險管理卻沒有健全的組織，企業沒有歸于自己的施工團隊，大部分還是采取分包的方式分給了那些沒有通過專業練習的施工人員。管理人員關于施工操作不標準的做法沒有進行及時有效的糾正，安全管理、查看的工作不到位。

3.1.2環境的因素。

存在許多安全隱患的環境最容易導致安全風險事故的發生。環境方面的因素主要包含噪音比較大、施工現場通風不流通、粉塵太多、物品存儲不合理等。而在露天環境下作業，施工人員的思維不容易集中，發生緊張、煩躁等心思，在這么的情況下作業最容易引起安全事故。

3.1.3施工人員的自身因素。

建筑工程施工現場的管理人員、施工人員和其他現場的工作人員遍及缺少自我安全防范的認識，許多施工人員都是沒有通過標準的職業技術練習，沒有證件就上崗，專業技術把握不整個；有許多人在身體不舒暢的時候還繼續工作。因為疲憊工作、違章工作而發生的安全事故不在少數。

3.1.4施工人員操作方面的因素。

施工人員關于安全風險自身要負有一定的職責，最起碼自己應具有的勞作安保的用具要佩帶完全，假如裝備不齊就會增加安全風險發生的概率。并且施工人員關于設備的操作不行標準也容易發生安全事故。而關于施工設備的保護、養護要是不到位，當出現了機械故障的時候，也容易造成較大的安全事故。

3.2自然因素

4、加強建筑工程安全風險管理的對策

4.1風險的逃避

關于風險的逃避主要是當確定了項目的安全風險系數較大時，要自動的放棄或改動計劃，盡也許的在安全風險發生前消除安全風險的風險，然后有效的防止風險。盡管風險的逃避能夠有效的防止風險，但在逃避風險的同時也阻止了獲利的時機，影響了企業的發展。

4.2風險的減輕

主要是在風險發生前要采取方法，然后有效下降安全風險發生的概率。風險的減輕目標有：下降工程安全風險的發生概率；防止工程安全風險造成的損失；將工程安全風險分散開。

4.3風險的自留

風險的自留又叫風險的承當，主要是企業做好準備方法并自動的承當一些風險，建筑工程風險的自留是一種財政性的技術，使用企業內部財政預留的費用去彌補風險造成的損失。

4.4風險的搬運

風險的搬運是企業將整個風險權力搬運給外部單位，目的是讓企業自身避免了風險造成的損失，但風險的搬運只能將工程安全風險管理的職責轉給外部單位，而安全風險并不能完全消除。

5、有效防止建筑工程安全風險的方法

在建筑工程正式施工前，企業要根據建筑工程項目的計劃、各方面的要求等進行合理科學的計劃，制定標準的操作流程和管理準則，確立安全施工的目標，清晰各部門的職責，執行有關工作人員的工作任務；要制定詳細的工作方案，并對工作人員進行技術的練習和安全知識教育，使工作人員對計劃內容有充分的了解，防止違規操作發生的事故傷害。練習既是安全技術練習；加強監管的力度，對安全風險的因素進行充分了解，對施工設備進行嚴格的驗收和查看，防止因設備損壞而發生的事故；實施安全生產執行到人的準則，將建筑工程安全的職責分解開，執行到人，然后確保安全施工能順利進行，并保證工程的質量。

結束語

言而總之，在建筑工程項目施工建設過程中，存在著許多影響因素。根據施工環境和項目特點，從多層面執行安全保證準則，采取有效的方法予以防治，防止全體工程項目的建設進度與效益受到影響。實踐中，我們應當從進步注重度、創新和執行準則、人才隊伍建設等方面盡力，多管齊下、造成合力，安定提高工程建設的安全性。

【參考文獻】

[1]張國治.建筑工程施工安全管理中的若干問題及處理對策芻議[J].江西建材，2015（17）：296-297.