采油氣工程信息化管理措施

黃剛+黃紅琴

摘 要：采油氣工程的信息化管理水平越高，油氣田生產的自動化程度就越高。為了合理設計和管理采油氣工程的信息化系統，建立符合生產實際的數據庫，并對油氣田的生產過程進行實時監控和管理，實現采油氣工程的數字化，達到數字化油氣田的技術要求。

關鍵詞：采油氣工程；信息化；管理；措施

1 采油氣工程信息化概述

采油氣工程信息化的管理目標，是實現數字化油氣田的必然要求。對采油氣生產過程進行實時的監控和管理，提高采油氣生產的自控程度，可以減輕崗位員工的勞動強度，提高采油氣生產的效率。

對于采油氣工程數據庫的管理，為采油氣工程的信息化管理水平的提高，奠定了基礎。對于數據庫的管理，實現了采油氣生產數據的實時采集和整理。為油田采油氣工程的生產管理提供動態資料，有利于進行油氣井的動態分析，采取必要的技術措施，不斷提高油氣井的產能，不斷提高油氣田的生產效率。

由于采油氣工程的信息化管理存在一定的問題，必須有效地解決這些問題，才能促進采油氣工程信息化程度的提高。采油氣工程數據庫的建設和管理水平還比較低，與信息化管理目標之間存在差距。采油氣工程信息化的數據處理和報表的形成，依據就是數據庫資料。由于崗位員工的重視程度不夠，導致數據庫的資料的精準程度受到限制。由于崗位員工的素質以及對待生產數據的態度，引起輸送到數據庫的數據資料不準確，有的生產單位報送的數據不及時，影響到數據報表的及時形成，對工程技術人員的分析解釋，帶來不利的影響。

工程技術數據的質量不符合生產實際，導致對油氣井生產狀況的動態分析不準確，影響到增產措施的設計和實施，形成惡性的循環，直接影響到油氣田的最終采收率。數據庫的生產數據的準確程度不佳，錄取的數據的渠道不同，進行對比分析的依據不好把握，導致數據庫的數據資料的質量差。嚴重影響到地質研究及動態分析，如果科技人員不到生產一線進行生產數據的核實，就會影響到油氣田開發方案的設計和改善，對油氣田生產產生更大的影響。

生產單位對技術數據的重視程度不夠，有的生產單位為了做報表而出數據，有些數據就是編造的，根本不是生產現場錄取的，與現實的生產數據偏差很大。對虛假數據進行分析，增產措施也很難見到實效。

采油氣工程的生產數據采集不規范，沒有建立合適的考核制度。基層工作人員不重視數據采集，影響到生產數據的收集和整理，對采油氣工程信息化建設帶來不利的影響。

2 采油氣工程的信息化管理措施

優化采油氣工程信息化建設的設計，將采油氣生產實際和信息管理技術結合起來，使采油氣工程的信息化與油氣田生產實際相匹配，實時錄取各項生產數據，及時進行數據的分析和解釋，并及時采取有效的技術措施，提高產量，促進采油氣工程的順利進行。

2.1 建立和完善SCADA管理系統

在油氣田生產實踐中，建立自動控制和管理系統，就是利用SCADA管理系統，實現采油氣生產數據的實時采集和分析，并對油氣井的生產情況進行自動控制和管理。建立采油氣生產企業的ERP系統，實現了油氣田生產物資的統一管理，將采油氣廠的物流、信息流和財務管理結合起來，達到油氣田生產過程的結算和控制。同時建立各個生產管理的信息系統，達到油氣田生產全過程的控制和管理的目標。

2.2 采油氣工程信息化管理的要求

為了達到采油氣企業信息化的管理目標，對采油氣工程的信息化提出了更高的要求。油氣田生產企業的信息化建設必須與生產實際相吻合，將信息資源的開發和應用放到首位。不斷提高信息化管理人員的素質，從數據庫信息基礎資料的采集和處理，到各種數據報表的形成，以至后來的油氣井的動態分析，都必須以基礎資料為前提，才能把握采油氣工程的關鍵點，實現信息化管理的目標。

2.3 采油氣工程信息化管理系統的建立

為了達到采油氣工程信息化管理的要求，對采油氣工程實施信息化管理。設計信息化的總體管理目標，形成一個完整而統一的信息化管理體系，將采油氣工程統一協調起來。實現生產數據的實時自動采集，實時傳輸，達到規范化管理，避免由于人為的因素而引起的虛假數據，導致對油氣井的產能評價不準確，影響到各項增產技術措施的實施。

大力發展電子商務體系，建立數據管理系統，應用網絡資源，建立網絡安全入口，避免黑客的入侵，保證采油氣工程信息化的安全運行，防止油氣田生產數據的外泄，保護生產信息資料的安全。培養一批優秀的采油氣工程信息化管理人員，提高人員的素質，使其適應采油氣工程信息化管理的需求。避免由于人為的原因，影響到信息化體系的正常運行，給油氣田的生產帶來安全隱患。

2.4 信息化管理的安全技術措施

采油氣工程信息化管理的安全問題，必須納入管理目標。只有保證信息的安全，才能促進采油采氣工作的順利進行，達到油氣田的生產目標。為了保證數據的安全，首先需要保證網絡系統的安全，通過網絡防火墻的設置，網絡安全用戶的賬戶及密碼的設計，有效地防止網絡黑客對數據的影響。

為了保證生產數據的安全，在服務器端安裝殺毒軟件，并實時監測計算機病毒程序，防止生產數據的丟失或者被惡意篡改。達到服務器機房的物理安全，應用安全以及管理安全，實施機房管理的保密制度，建立24小時值守的制度，避免疏忽而引起油氣田生產信息資料的丟失或者損壞。建立健全各項信息管理規章制度，提高科技人員的素質，保護采油氣工程生產數據的安全。

2.5 采油氣工程信息化管理的關鍵技術措施

為了達到高效的信息化管理的目標，實施信息化管理，保證采油氣工程的信息化處理，不斷提高采油氣工程的效率。應用辦公自動化系統，實現人機交互，所有的油氣田的生產和經營活動，都通過網絡解決，達到無紙化辦公的狀態。所有的生產信息資料，通過計算機就可以顯示出來，減少了更多的紙張的浪費，提高了辦公的效率。

管理信息系統，通過高素質的信息管理人員，對采油氣工程的生產數據進行管理，避免數據的丟失或者損壞。能夠及時發現采油氣工程存在的問題，及時采取必要的技術措施，不斷提高油氣生產的效率。

技術支持系統的應用，為了滿足采油氣工程信息化管理的需求，應用計算機技術和采油氣工程技術的支持，適應現場生產數據的實時采集，發現數據采集故障，及時進行現場處理，直到問題得以解決，恢復正常的狀態為止。啟動決策支持系統，建立采油氣生產的專家系統，通過專業技術人員的分析，對生產過程進行控制和管理，一旦發生嚴重的生產事故，啟動專家系統，提出合理化的建議，避免導致更嚴重的后果，影響到更多的油氣井，使油氣田的產能受到影響。

3 結束語

通過對采油氣工程的信息化管理措施的研究，提高了采油氣工程的信息化水平，實現油氣田生產的自動控制和管理，為數字化油氣田生產提供了依據。采油氣工程信息化系統的管理，必須滿足油氣田生產的需求，實現了生產數據的實時采集和分析處理，對生產中存在的問題及時進行處理，達到高效生產的狀態，解決員工的勞動強度問題。通過對信息化管理系統的優化設計，及時進行系統的維護和管理，通過專職的信息化管理人員的工作，不斷提高油氣田的開發效果，達到節能降耗的技術要求，促進采油氣工程的現代化管理水平的提高，逐步實現數字化管理的模式，滿足數字化油氣田生產的技術要求。

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