基層林業(yè)技術(shù)推廣存在的問題及對策分析

王軍

摘 要：對于林業(yè)來講，基層技術(shù)推廣工作有著非常關(guān)鍵的意義，它不但能夠帶動林業(yè)的發(fā)展，同時還能夠帶動社會經(jīng)濟的進步。所以，我們一定要高度關(guān)注，每個林區(qū)的工作者一定要結(jié)合本區(qū)域的具體情況，選擇適宜本區(qū)域的技術(shù)以及措施開展推廣工作，合理運用國家法規(guī)條例，認(rèn)真落實技術(shù)推廣工作。

關(guān)鍵詞：基層林業(yè)；技術(shù)推廣；問題；對策

1 概述

對于我們國家數(shù)量眾多的林業(yè)站來講，其技術(shù)推廣工作有著非常重要的存在價值和意義。具體來講，只有積極開展推廣工作，才能夠確保廣大群眾的思想認(rèn)知水平得以提升，才能夠做好技術(shù)指引工作，同時還可以確保行業(yè)的自身結(jié)構(gòu)能夠優(yōu)化，促使技術(shù)更加成熟，對于行業(yè)發(fā)展來講意義之重是不言而喻的。

2 技術(shù)推廣過程中面臨的問題

2.1 當(dāng)前管理體制存在嚴(yán)重弊端

對于我們國家的基層林業(yè)組織來講，其主要工作內(nèi)容是“政策宣傳、資源管護、林政執(zhí)法、生產(chǎn)組織、社會化服務(wù)”，林業(yè)科技推廣工作的開展以林業(yè)站為核心。目前，林業(yè)站在開展技術(shù)推廣工作的時候主要依據(jù)國家的指令行事，廣大農(nóng)村的具體情況和技術(shù)推廣的實際內(nèi)容之間有偏差，加上推廣工作不可能在短時間內(nèi)就見效，無法滿足當(dāng)前時期廣大農(nóng)戶的切實利益，這就導(dǎo)致他們的工作熱情和主觀能動性無法被發(fā)揮出來。除了上述之外，當(dāng)前的管理體制還有很多不當(dāng)?shù)牡胤?，比如管控體制較落后，管理工作不靈活，推廣工作安排的不到位，人員不固定等等，這些原因的存在都使得當(dāng)前的技術(shù)推廣工作無法正常開展。

2.2 缺少必要的資金

眾所周知，技術(shù)推廣工作要想開展到位就少不了資金支持。不過實際情況是目前很多的林業(yè)不是很關(guān)注林業(yè)建設(shè)工作，在推廣的時候缺少設(shè)備，導(dǎo)致推廣工作無法順利開展。正是因為資金的匱乏，使得廣大工作者的工作熱情被打消，責(zé)任心也在無形之中降低了很多，進而使得工作無法順利的開展。

2.3 工作效率不是很高

如今的技術(shù)推廣工作多是依據(jù)國家的政策來開展的，但是由于其局限性所在導(dǎo)致廣大農(nóng)戶的利益無法實現(xiàn)，進而使得其推廣的熱情減弱，影響到推廣工作的效率。由上可知，假如單純按照過去的推廣形式開展工作，不但無法獲取較好的效果，有時候還會引發(fā)負(fù)面問題。由于廣大農(nóng)戶的利益受影響，使得推廣工作遇到極大的阻礙。

2.4 工作者的能力不高

要想將工作開展到位，除了要做好技術(shù)模式創(chuàng)新工作，還要打造一支素養(yǎng)高，能力強的技術(shù)團隊。如果只有優(yōu)秀的推廣方法和模式，沒有專業(yè)化的技術(shù)工作者加以合理運用，就無法將技術(shù)的效益很好的體現(xiàn)出來。不論是何種性質(zhì)的工作，它的開展都不能夠脫離人而單獨存在，林業(yè)技術(shù)推廣工作亦是如此，我們在開展推廣工作的時候一定要切實提升廣大工作者的工作素養(yǎng)。不過，如今的很多林業(yè)機構(gòu)都缺少完善的人才引入以及培養(yǎng)體系。眾所周知，技術(shù)推廣工作是一項非常專業(yè)化的工作，要想開展到位就離不開高水準(zhǔn)的工作團隊，目前正是因為缺少優(yōu)秀的工作者才使得推廣工作在開展的過程中阻礙重重。同時，很多的林業(yè)機構(gòu)為了縮減成本，忽略了對員工技能的培訓(xùn)，使得許多的工作者的工作水平和林業(yè)技術(shù)發(fā)展的步調(diào)不能保持一致，因而就無法開展好工作。

3 加強我國基層林業(yè)技術(shù)推廣的對策

3.1 加強人員編制管理

眾所周知，該推廣工作的系統(tǒng)性非常強，而且具有明顯的連續(xù)性特點。所以，林業(yè)機構(gòu)在進行人員編制的時候一定要結(jié)合所在區(qū)域的具體情況開展。比如本地林業(yè)用地面積、森林資源總量以及林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)任務(wù)等，便于對推廣人員進行編制。在管理人員的時候，必須要聘用一些能力強素養(yǎng)高的技術(shù)工作者，而且要強化培訓(xùn)力度，切實提升他們的專業(yè)水平。同時，在管理人員的時候，必須建立完善的考評體系，借助合理的獎懲條例，切實激發(fā)出廣大工作者的工作熱情和主觀能動意識，將工作者的工作績效和林農(nóng)的評價結(jié)合到一起，保證薪資公平合理。

3.2 加強資金投入

不論是何種技術(shù)，它的推廣和使用都不能夠脫離資金而單獨存在，對于林業(yè)技術(shù)來講也是如此，所以要想開展到位，就要確保有足夠的資金。具體來講，可以和企業(yè)結(jié)合到一起，讓他們進行項目投資，不但能夠做好技術(shù)研究工作，同時還能夠為企業(yè)帶來可觀的收益，真正實現(xiàn)雙贏局面。同時，通過投入大量的資金，還能夠明顯的提升廣大工作者的工作熱情和主觀能動意識，確保其更好的投入到工作之中。

3.3 加大對林業(yè)技術(shù)推廣的扶持力度

基層林業(yè)站在發(fā)展過程中，應(yīng)該要積極爭取上級更多的資金，對林業(yè)技術(shù)的推廣提供更多的資金保障，比如物資的支持、資金的支持等，促進林業(yè)技術(shù)推廣體系不斷完善，并且促進林業(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。此外，在林業(yè)機構(gòu)的發(fā)展過程中，也應(yīng)該要改變傳統(tǒng)的發(fā)展機制，對于林業(yè)技術(shù)的推廣，應(yīng)該要加強對社會資源的籌集，加強籌資的力度，林業(yè)機構(gòu)應(yīng)該要逐漸實現(xiàn)獨立，從而可以利用其它籌資方式彌補上級撥款帶來的不足，加強對林業(yè)技術(shù)推廣過程中的各種資源的準(zhǔn)備，比如各種硬件條件的準(zhǔn)備、人員的準(zhǔn)備等，為林業(yè)技術(shù)的推廣奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.4 對林業(yè)技術(shù)進行研究和應(yīng)用

在進行林業(yè)技術(shù)推廣的過程中首先需要對不同的林業(yè)資源進行分類利用，比如對于生態(tài)公益林的建設(shè)，需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況進行分析，比如常見的森林生態(tài)效益就是水土保持，因此在水土流失比較嚴(yán)重的地區(qū)，應(yīng)該要加強樹木的栽種，并且要加強根系比較發(fā)達的樹木的種植，利用樹木的根系進行水土保持。再比如對于經(jīng)濟林，比較常見的經(jīng)濟林模式是果園，也可以利用林下養(yǎng)殖方式對林業(yè)資源進行有效的利用。

3.5 不斷創(chuàng)新工作方式

基層林業(yè)技術(shù)推廣方法不夠科學(xué)是阻礙林業(yè)技術(shù)推廣的重要因素，因此基層林業(yè)單位要不斷創(chuàng)新工作方式，在法律允許的前提下將市場機制引入到工作中來，遵循市場規(guī)律，尋求自身發(fā)展的機會。比如，積極與所在區(qū)域的高等院校保持聯(lián)系，確保推廣工作具有公益性特征；與自身專業(yè)特點相結(jié)合，和科研機構(gòu)合作研究具體課題，借助實踐活動切實提升工作者的工作能力，發(fā)掘本身優(yōu)點，確保推廣工作順利開展。在推廣的時候，不單單要保證公益性，同時還要顧全到廣大農(nóng)戶的利益，確保項目的操作性高。

4 結(jié)束語

經(jīng)濟的高速發(fā)展也帶動了科技的進步，如今很多優(yōu)秀的科學(xué)技術(shù)被大量的應(yīng)用到林業(yè)工作之中。然而要想將這些技術(shù)的意義體現(xiàn)出來，就要切實依托技術(shù)工作者開展推廣工作。同時，還要切實提升廣大林農(nóng)的素養(yǎng)，做好宣傳教育工作，確保他們能夠快速接受技術(shù)，以更好的熱情投入到技術(shù)推廣工作之中。對于林業(yè)來講，要想獲取穩(wěn)定的發(fā)展，就必須合理運用林業(yè)技術(shù)。筆者具體的分析了當(dāng)前時期我們國家的林業(yè)技術(shù)在推廣的過程中遇到的各種不利現(xiàn)象以及應(yīng)對策略。

參考文獻

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