李輝輝,張春隆
(1.廣東理工職業(yè)學(xué)院,廣東 廣州 510091;2. 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 廣州 510663)
從“三次創(chuàng)業(yè)”談乒超聯(lián)賽外援引入的價(jià)值效應(yīng)
李輝輝1,張春隆2
(1.廣東理工職業(yè)學(xué)院,廣東 廣州 510091;2. 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 廣州 510663)
通過統(tǒng)計(jì)分析,在國家形象與文化推廣、乒超聯(lián)賽內(nèi)涵和品牌建設(shè)、俱樂部經(jīng)營(yíng)管理、外援運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技實(shí)踐等四個(gè)維度對(duì)乒超聯(lián)賽的外援引入效果進(jìn)行價(jià)值剖析。
外援運(yùn)動(dòng)員;乒超聯(lián)賽;三次創(chuàng)業(yè);價(jià)值效應(yīng)
為更大范圍擴(kuò)展乒超聯(lián)賽的影響力,提升國外優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技水平,2000年我國乒超聯(lián)賽開始實(shí)施俱樂部外援引入制度。自2000年中國乒乓球隊(duì)幾乎包攬了所有的國際比賽金牌。然而,國乒在國際賽場(chǎng)上的霸主地位卻給乒乓球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)帶來了某種危機(jī),甚至威脅到乒乓球在奧運(yùn)會(huì)上的去留。2012年9月,蔡振華在相關(guān)新聞報(bào)道中首談國球的“第三次創(chuàng)業(yè)”,即“從單一訓(xùn)練、競(jìng)賽,向多元化方向發(fā)展,全面提升乒乓球運(yùn)動(dòng)在國內(nèi)、國際的影響力”,期望乒乓球運(yùn)動(dòng)再一次的蓬勃發(fā)展。在第三次創(chuàng)業(yè)中,乒超聯(lián)賽有著與其他比賽不可比擬的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也是乒乓球運(yùn)動(dòng)全球化推廣的重要平臺(tái),本文以乒超聯(lián)賽外援引入的實(shí)施與效果為研究對(duì)象,嘗試闡述其價(jià)值與意義。
1.1 乒超聯(lián)賽外援引入對(duì)于國家形象與文化的推廣價(jià)值效應(yīng)
2015年乒超聯(lián)賽外援運(yùn)動(dòng)員共計(jì)11人,分屬于7個(gè)國家、地區(qū),其中歐洲4人,美洲1人,亞洲6人。在乒超聯(lián)賽期間,外援運(yùn)動(dòng)員代表俱樂部征戰(zhàn)于國內(nèi)的各個(gè)城市,直接促進(jìn)了文化融合與價(jià)值認(rèn)同。以德國運(yùn)動(dòng)員波爾為例,自2011年開始參加乒超聯(lián)賽已有5個(gè)賽季,由于長(zhǎng)時(shí)間在中國的工作與生活,在不同場(chǎng)合中,波爾都表達(dá)出了對(duì)乒超聯(lián)賽的認(rèn)同,對(duì)中國乒協(xié)的認(rèn)可,并通過其自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),向世界各地球迷講述在中國的美好體驗(yàn)。以上11位外援運(yùn)動(dòng)員均參加了2015年度的乒乓球世界杯和世錦賽賽事,他們?cè)谥袊慕?jīng)歷必會(huì)吸引世界對(duì)中國更多的關(guān)注。
1.2 乒超聯(lián)賽外援引入對(duì)于聯(lián)賽內(nèi)涵與品牌的建設(shè)價(jià)值效應(yīng)

表1乒超俱樂部(外援引入)出場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
由表1可知,2015年度引入外援的俱樂部共計(jì)9家,包括6家男子俱樂部,3家女子俱樂部,其中江蘇中超電纜·紫砂和廣東深圳明金海各擁有2名外援,其余俱樂部各為1名。11位運(yùn)動(dòng)員出場(chǎng)共計(jì)84次,俱樂部比賽的電視轉(zhuǎn)播為121場(chǎng),在180場(chǎng)的賽季比賽場(chǎng)次中,擁有外援俱樂部轉(zhuǎn)播比例占比67.2%,其中男子俱樂部比賽場(chǎng)次和外援引入運(yùn)動(dòng)員出戰(zhàn)場(chǎng)次均明顯高于女子俱樂部。電視轉(zhuǎn)播媒體對(duì)于擁外俱樂部的賽事也格外關(guān)注,通過比賽吸引更多的觀眾與關(guān)注,對(duì)于提升乒超聯(lián)賽內(nèi)涵,建設(shè)聯(lián)賽品牌,推廣聯(lián)賽文化有著重要的作用。
1.3 乒超聯(lián)賽外援引入對(duì)于俱樂部運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)的管理價(jià)值效應(yīng)
由表2可知,9家俱樂部中有8家俱樂部止步于乒超聯(lián)賽的第二階段,勝率不超過50%,僅山東魏橋創(chuàng)業(yè)俱樂部進(jìn)入到乒超聯(lián)賽的半決賽,勝率達(dá)到66.7%。外援引入俱樂部一般是中下游俱樂部,希望通過引入外援提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。因此,引入外援競(jìng)技水平的高低對(duì)于俱樂部的成績(jī)至關(guān)重要,例如山東魏橋創(chuàng)業(yè)引入的外援波爾,正是由于波爾的出色發(fā)揮,幫助俱樂部取得了較為理想的成績(jī)排名。

表2 2015年乒超俱樂部(外援引入)成績(jī)基本信息
1.4 乒超聯(lián)賽外援引入對(duì)于外援個(gè)人競(jìng)技水平的實(shí)踐價(jià)值效應(yīng)

表3 乒超聯(lián)賽外援個(gè)人成績(jī)
由表3可知,在2015年乒超聯(lián)賽中,外援出戰(zhàn)的比賽場(chǎng)次為84場(chǎng),男子運(yùn)動(dòng)員為74場(chǎng),女子運(yùn)動(dòng)員為10場(chǎng),其中5名男子運(yùn)動(dòng)員代表俱樂部出場(chǎng)次數(shù)在10場(chǎng)以上,出場(chǎng)次數(shù)最高的莊智淵為18場(chǎng),勝率最高的運(yùn)動(dòng)員波爾為58.3%。作為俱樂部主力的乒超聯(lián)賽第一外援奧恰洛夫,由于傷病原因,僅代表俱樂部出戰(zhàn)13場(chǎng),且輸多勝少。正是由于乒超俱樂部的高水平訓(xùn)練環(huán)境和激烈的競(jìng)技比賽磨煉,運(yùn)動(dòng)員得以保持較好的競(jìng)賽水平,例如在2015年乒乓球歐洲錦標(biāo)賽中,以奧恰洛夫?yàn)橹髁Φ牡聡?duì)(波爾因傷退賽),奪得男子單打冠軍、團(tuán)體亞軍的殊榮。
在國球的“三次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程中,深受中華文化熏陶的乒超聯(lián)賽外援運(yùn)動(dòng)員,通過精彩紛呈的乒超聯(lián)賽進(jìn)一步提升了乒乓球運(yùn)動(dòng)在國內(nèi)和國外的影響力,使更多的國外運(yùn)動(dòng)員和球迷感受到了豐富和智慧的中國乒乓文化,向世界展示出自信的大國形象。
基于以電視轉(zhuǎn)播為主要推廣平臺(tái)的乒超聯(lián)賽,擁外俱樂部在乒超聯(lián)賽俱樂部的占比為45%,其電視轉(zhuǎn)播比例占比為67.2%,對(duì)于中國乒乓球隊(duì)在國際賽場(chǎng)上的“一家獨(dú)大”,乒超聯(lián)賽中的“中外對(duì)抗”成為其博得眼球的焦點(diǎn),必然吸引眾多媒體的關(guān)注與球迷的關(guān)切,對(duì)于乒超聯(lián)賽的內(nèi)涵與品牌具有積極意義。
鑒于乒乓球運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和乒超聯(lián)賽的團(tuán)體賽制特征,乒超聯(lián)賽的“制勝”規(guī)律從“得馬琳者得天下”轉(zhuǎn)換成了“得馬龍者得天下”,足見個(gè)體優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員對(duì)于俱樂部成績(jī)的重要性。位于聯(lián)賽排名中下游的俱樂部,其外援運(yùn)動(dòng)員聯(lián)賽戰(zhàn)績(jī)的勝與負(fù)對(duì)于俱樂部至關(guān)重要。因此,俱樂部對(duì)于外援運(yùn)動(dòng)員的選擇、引入以及團(tuán)隊(duì)的配置效果彰顯出其運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)的科學(xué)管理水平。
在乒超聯(lián)賽高水準(zhǔn)的訓(xùn)練與競(jìng)技環(huán)境中,外援運(yùn)動(dòng)員通過俱樂部團(tuán)隊(duì)資源提高了其自身的競(jìng)技比賽水平,并借助于聯(lián)賽平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了俱樂部和運(yùn)動(dòng)員個(gè)體的雙贏,對(duì)于外援運(yùn)動(dòng)員的個(gè)體價(jià)值有了顯著提高。
自2000年始創(chuàng)外援引入,隨著乒超聯(lián)賽的改革創(chuàng)新深入,外援引入政策和規(guī)定也在進(jìn)一步完善,力爭(zhēng)乒超聯(lián)賽、俱樂部與外援運(yùn)動(dòng)員的利益的一致化,共同推動(dòng)乒乓球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展和進(jìn)步。在聯(lián)賽層面,應(yīng)進(jìn)一步放寬外援運(yùn)動(dòng)員的準(zhǔn)入和出場(chǎng)約束,努力使更多優(yōu)秀的外國運(yùn)動(dòng)員參與到乒超聯(lián)賽中。例如現(xiàn)行的賽程規(guī)定“每場(chǎng)團(tuán)體賽中,非中國乒協(xié)運(yùn)動(dòng)員最多只能上場(chǎng)1人”,雖然對(duì)于俱樂部擁有外援?dāng)?shù)量沒有限額,但通過上場(chǎng)人員名額的限制,對(duì)于俱樂部的外援引入力度和效果具有較強(qiáng)的制約。以開放低級(jí)別聯(lián)賽為重點(diǎn),以更加靈活的方式吸引更多的國外年青運(yùn)動(dòng)員,例如允許外國俱樂部的整體參賽。
鑒于乒超聯(lián)賽的品牌價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益,俱樂部出現(xiàn)的頻繁整體轉(zhuǎn)讓及轉(zhuǎn)讓制度的不完善必然導(dǎo)致訓(xùn)練與管理等一系列問題的應(yīng)運(yùn)而生,如2016年5月,寧波海天乒乓球俱樂部和山東魏橋乒乓球俱樂部均已在乒超聯(lián)賽官網(wǎng)平臺(tái)上發(fā)布了整體轉(zhuǎn)讓公告,其對(duì)于外援運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技保持與發(fā)揮均具有較大的不利影響。因此,在俱樂部層面,應(yīng)在俱樂部有效運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下,通過科學(xué)有效的管理和人性化的服務(wù)提供給外援運(yùn)動(dòng)員穩(wěn)定和舒適的生活工作環(huán)境,確保其競(jìng)技水平的發(fā)揮,同時(shí),針對(duì)外援運(yùn)動(dòng)員的薪金分配機(jī)制增加俱樂部經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)問題的出現(xiàn),應(yīng)在依據(jù)聯(lián)賽薪酬發(fā)放制度的前提下,合理制定俱樂部的薪金分配體系,在確保運(yùn)動(dòng)員經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上,優(yōu)化俱樂部的經(jīng)濟(jì)收益,使俱樂部進(jìn)入到可持續(xù)發(fā)展的軌道。
乒超聯(lián)賽外援引入政策的制定與實(shí)施在國球的“三次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程中,切實(shí)提高了國外優(yōu)秀乒乓球運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技比賽水平,通過乒超聯(lián)賽和國際賽事,進(jìn)一步提升了乒乓球運(yùn)動(dòng)在國內(nèi)和國外的影響力。
在乒超聯(lián)賽高水準(zhǔn)的訓(xùn)練與競(jìng)技環(huán)境中,外援運(yùn)動(dòng)員通過俱樂部團(tuán)隊(duì)資源提高了其自身的競(jìng)技比賽水平,并借助于聯(lián)賽平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了俱樂部和運(yùn)動(dòng)員個(gè)體的雙贏,對(duì)于外援運(yùn)動(dòng)員的個(gè)體價(jià)值有了顯著提高。
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Value of Foreign Players in the CTTSL from the Perspective of “the Third Venture”
LI Hui-hui1,ZHANG Chun-long2
(1.Guangdong Polytechnic Vocational College, Guangzhou 510091;2.Guangdong Voctional Institute of sport, Guangzhou 510663, China)
Through literature research and statistical data analysis, this article evaluates the contribution of CTTSL′s foreign players along four dimensions: national image and cultural exchange、the inner work and brand development of CTTSL、management of CTTSL member clubs and individual competition.
foreign players; CTTSL; third venture; value
2016-06-10
李輝輝(1981—),男,河南襄城人,講師。研究方向:體育教育訓(xùn)練學(xué)、社會(huì)體育學(xué)。
G80-052
A
1671-1300(2017)01-0095-03