總體所研制交互式電子技術手冊的幾種方案分析

吳傳海

(中國艦船研究設計中心，湖北 武漢 430064)

總體所研制交互式電子技術手冊的幾種方案分析

吳傳海

(中國艦船研究設計中心，湖北 武漢 430064)

艦船裝備交互式電子技術手冊的研制特點是技術資料數據量大，系統設備單位多，開發周期長，技術資料內容深度的差異性較大。文章通過比較，分析了總體所在研制交互式電子技術手冊時常用的3種方案，得出較為合理的研制方案，為總體所研制艦船交互式電子技術手冊，提供技術參考。

交互式電子技術手冊;總體所;方案分析

艦船裝備交互式電子技術手冊(IETM)是一個數字化的技術手冊，它將技術手冊的內容以數字化的格式儲存，因此存在著平臺與系統的互異性問題。隨著交互式電子技術手冊多種類別和格式的增長，需要相應的制定一系列相關標準，用來指導交互式電子技術手冊的創作和實施，但標準數量的增加不可避免地增加了標準之間的不一致性。由于IETM技術發展太快，而且越來越向商業技術靠攏，一些舊標準已經過時，而新標準還未成熟，同樣造成了IETM標準不一致的問題。

定義標準的目的有2個：第一個目的是提供互用性，以允許IETM系統能夠跨平臺、跨系統進行信息交換。如果各單位隨意開發自己的IETM，那么開發出來的IETM只能是孤立的，毫無互操作性和共享性。第二個目的是提供兼容性,隨著技術的發展，標準也在發展完善之中，因此會出現不同的版本問題。為了向用戶保證其基礎框架具有較長的使用期限，并且可以在一定程度上確保為某一系統開發的解決方案能夠在另一系統上正常使用，標準的要點在于不管技術如何變化，要確保經過很長時間，信息依然可用。

IETM的核心問題是信息共享、產品數據的互操作，因此就必須解決共同“語言”的問題。與其它相關標準相比，技術出版物國際標準(stand ards organizations,S1000D)在數據級互用性的支持方面具有顯著的優勢。技術出版物國際標準能夠很好地支持下列各方之間的數據互用：裝備各研制單位(主承制單位、分承制單位)之間；裝備研制部門與使用部門之間；技術出版物與各保障支持系統之間。

成熟的標準已經在國內外廣泛的使用，并取得了良好的經濟效益，對于艦船IETM的研制而言，總體所有著特殊的地位與優勢，但是同樣面臨著嚴峻的挑戰，對于IETM研制這項系統工程而言，尋求合理可行的研制方案是總體所在項目開展之初應該考慮的重要問題之一。

1 總體所研制IETM的幾種方案介紹

1.1 方案1——總體所集中制作IETM

總體所負責采購并搭建IETM制作、管理及發布平臺，并負責制作IETM頂層規范性文件，包括：數據模塊編碼規范、插圖及多媒體設計規范、數據模塊需求列表編制規范、出版物模塊設計及管理規范、數據交換設計規范。各協作單位負責按標準提供素材，包括文本及多媒體素材。總體所搭建IETM制作團隊，負責數據模塊的編制、管理及最終出版物的發布，其開發流程見圖1。

為滿足IETM項目建設的需求，應選擇基于S1000D標準的以公共源數據庫(CSDB)管理為核心的交互式電子技術出版物制作平臺。總體上，該平臺應具備編輯功能、發布功能以及包括S1000D項目配置、CSDB管理、生命周期狀態控制、數據交換等在內的管理功能。此外，該系統應支持基于網絡環境的多人協同工作模式。

1.2 方案2——總體所集成制作IETM

嚴格按照S1000D的標準流程，總體所和各協作單位都必須要采購并搭建IETM制作平臺，總體所編制頂層規范文件，各協作單位嚴格按照頂層規范制作并交換數據，最終由總體所發布出版物。該方案的開發流程圖見圖2。

在總體所及各協作單位選擇IETM平臺時均需要按照技術要點進行采購，特別要注意2點：①嚴格符合S1000D標準，能支持S1000D標準3.0以上版本；②支持S1000D標準定義的基于文件的數據交換機制，能夠導入/導出符合S1000D標準的數據交換包，以便于與S1000D項目協作單位和客戶之間交換數據，從而實現項目工作的分布式開展和協同。

圖1 總體所集中制作IETM開發流程圖

圖2 總體所集成制作IETM開發流程圖

1.3 方案3——各單位協同制作IETM

綜合前面2個方案，盡可能的要求有條件的協作單位搭建IETM平臺，組建技術團隊，按照S1000D標準的工作流程進行數據交換和共享。對未采購平臺的協作單位，也盡可能的要求組建自身的技術專家團隊，按照總體所的頂層設計規范，指導技術人員完成對數據的采集，保證提交給總體所的數據盡可能的符合制作電子技術手冊的要求，確保數據的完整性。該方案的開發流程圖見圖3。

2 分析與比較

通過分析總體所研制IETM的3種方案的優缺點，綜合對比，具體情況見表1。

3 結束語

IETM的研制需要充分考慮技術資料的現狀及用戶對技術資料內容深度的要求，結合各系統設備單位在技術資料編制IETM研制等多方面的技術實力，綜合考慮，統籌安排。經過本文的分析比較，在當前技術實力情況下，總體所在研制IETM的過程中，選擇總體系統設備單位協同研制是最優方案。建議總體所在研制IETM的過程中，仔細考查相關系統設備單位的IETM研制技術實力及經濟實力，統籌安排分工協作范圍，提高復雜裝備IETM研制的質量、效率及經濟性。

There are always the characters of the warship interactive electronic technical manual(IETM)such as the huge number of technical information,a lot of system equipment units,long period of development and the great difference of technical data depth.In this paper,the usual-used three methods are compared,which are always used by the general institute.The most reasonable development plan is given as technical guidance for the development of the IETM.

interactive electronic technical manual;general institute;scheme analysis

圖3 各單位協同制作IETM開發流程圖

方案優點缺點結論方案1節省了協作單位的資金和人力成本1)不符合S1000D的工作流程;2)總體所承擔的壓力過大;3)無法保證協作單位提供素材的準確性及完整性;4)不利于IETM技術在整個行業的發展缺點較為明顯,且較為致命,總體所的項目實施壓力過大,無法保證裝備的交付日期。因此本方案的可行性較差,不建議采用方案21)符合S1000D的工作流程;2)通過標準的DDN包交換數據保證了數據完整性和準確性;3)實現了各單位之間的協同工作,分擔了總體所項目實施的壓力增加了各協作單位的資金及技術團隊組建的壓力本方案優點突出,可以說是最為理想的一種方案,但由于對協作單位的要求過高,現階段很難在各單位進行推廣,所以雖然本方案從技術角度分析最為合理,但不符合現狀,可行性較差,因此不建議目前采用方案3綜合了方案1和方案2的優缺點,雖然總體所的項目實施壓力也很大,但可以通過外協單位來解決人員和技術上的不足,能夠保證裝備的交付周期,而且比較符合目前行業現狀,能夠循序漸進的推動IETM技術在本行業中的普及應用,最終達到方案2的理想狀態。因此方案3的可行性較好,建議采用

吳傳海(1986-)，男，湖北隨州人，工程師，碩士，研究方向為船舶綜合保障。

U672.7+1

10.13352/j.issn.1001-8328.2017.02.002

2016-09-30