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基層央行內(nèi)部審計工作存在的問題和建議

2017-06-19 01:05:21盧米
時代經(jīng)貿(mào) 2017年3期

盧米

【摘要】本文以人民銀行海口中心支行為例,深入分析基層央行內(nèi)部審計工作存在的問題,并結(jié)合人民銀行內(nèi)審工作的實(shí)際情況,提出基層央行內(nèi)部審計工作深化發(fā)展的建議。

【關(guān)鍵詞】基層央行;內(nèi)部審計;深化發(fā)展

近幾年,人民銀行各基層行圍繞總行提出的“構(gòu)建以風(fēng)險為導(dǎo)向、以控制為主線、以治理為目標(biāo)、以增值為目的的內(nèi)部審計新模式”總體要求和“風(fēng)險導(dǎo)向、控制驅(qū)動、關(guān)注績效、服務(wù)治理、增加價值”五個審計理念,不斷推進(jìn)人民銀行內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型發(fā)展。但由于體制機(jī)制、人才培養(yǎng)等歷史原因,目前仍然存在一些問題亟待解決。本文以中國人民銀行海口中心支行為例,深入分析當(dāng)前人民銀行基層行內(nèi)審工作存在的問題和原因,提出改進(jìn)建議。

一、當(dāng)前基層央行內(nèi)部審計工作存在的主要問題

(一)常規(guī)性審計仍占主導(dǎo),內(nèi)審轉(zhuǎn)型發(fā)展缺乏緊迫感。

當(dāng)前人民銀行分支機(jī)構(gòu)行領(lǐng)導(dǎo)更多關(guān)注的是如何查問題防風(fēng)險,為人民銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航,杜絕各類案件或違規(guī)違紀(jì)的情況發(fā)生,常規(guī)性審計檢查是內(nèi)審部門當(dāng)前的主要任務(wù)。因此,內(nèi)審部門開展績效審計等類型的現(xiàn)代內(nèi)部審計項(xiàng)目的動力不夠迫切。

(二)審計不夠深入,制約了現(xiàn)代內(nèi)部審計發(fā)揮作用的空間。

基層行內(nèi)部審計基本上是以查錯防弊為主,局限于一些具體違法違規(guī)問題的查證,僅停留于賬、證、表及業(yè)務(wù)操作是否合規(guī)等方面內(nèi)容的審查;缺乏對行政執(zhí)法、金融服務(wù)的風(fēng)險、效益、管理、環(huán)境等方面內(nèi)容進(jìn)行深入的研究。在實(shí)際工作中較多地注重了差錯補(bǔ)漏的合規(guī)性檢查,忽視了風(fēng)險控制檢查;較多的注重了操作性檢查,忽視了運(yùn)行效率效果性平價;注重了檢查的數(shù)量,忽視了檢查的質(zhì)量和效果等。內(nèi)部審計在深度上以及廣度上的局限性在很大程度上限制了現(xiàn)代內(nèi)部審計方法的應(yīng)用空間。

(三)審計隊(duì)伍建設(shè)相對滯后。

相對于人民銀行內(nèi)審工作的不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展,內(nèi)審干部隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)略顯滯后。一是內(nèi)審人員的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)素質(zhì)難于滿足內(nèi)審工作全面轉(zhuǎn)型的需要。如開展績效審計和資產(chǎn)負(fù)責(zé)表審計等,涉及的知識面較廣,審計人員不但要掌握審計知識,還要懂得一定的組織管理、經(jīng)濟(jì)金融、法律、計算機(jī)信息技術(shù)等知識,對審計人員綜合素質(zhì)的要求比以往的常規(guī)性審計更高更難。二是內(nèi)審培訓(xùn)有待加強(qiáng)。由于基層人民銀行內(nèi)審部門人員知識儲備和審計經(jīng)驗(yàn)等仍有待進(jìn)一步提高,對充分理解、掌握和應(yīng)用新的審計模式和方法存在一定困難,而上級行每年舉辦相關(guān)的培訓(xùn)班由于規(guī)模的限制,有機(jī)會參加的人員較少;特別是基層行人員接受cia學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會更少。三是人員平均年齡過大,如??谥行闹袃?nèi)審干部隊(duì)伍的平均年齡達(dá)46歲。老同志接受新的知識,轉(zhuǎn)變新的觀念存在一定困難。

(四)審計手段較落后。

目前,基層人民銀行現(xiàn)場審計仍以手工操作為主,利用計算機(jī)輔助審計手段還不夠廣泛。內(nèi)審工作信息化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上人民銀行業(yè)務(wù)操作與管理的信息化發(fā)展步伐,不僅影響內(nèi)審工作的效率,而且影響審計的質(zhì)量,成為制約當(dāng)前內(nèi)審工作向更高層次發(fā)展的重要因素之一。

二、深化基層央行內(nèi)部審計工作的建議

(一)加強(qiáng)審計理論學(xué)習(xí)研究,促進(jìn)內(nèi)審工作深化發(fā)展。

內(nèi)審工作深化發(fā)展涉及大量先進(jìn)的審計理論知識,需要借鑒國內(nèi)外成功的審計經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)審計理論的學(xué)習(xí)研究,及時跟進(jìn)國內(nèi)外審計理論界和實(shí)務(wù)界動態(tài),學(xué)習(xí)更新審計知識,轉(zhuǎn)變審計觀念,才能較好地推動內(nèi)審工作的深化發(fā)展。

(二)深化審計試點(diǎn),促進(jìn)內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一是探索開展風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫛L試運(yùn)用剩余風(fēng)險評估模型開展相關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理審計,將有限的審計資源向?qū)徲嬛攸c(diǎn)傾斜,確保審計重點(diǎn)查深、查透,同時減少內(nèi)審人員主觀判斷的隨意性,有效提升審計效率和審計效果。二是探索開展績效審計。圍繞集中采購績效審計、車輛管理績效審計、節(jié)能減排績效審計、基本建設(shè)項(xiàng)目績效審計、人民幣流通過程中成本支出管理績效審計、辦公樓運(yùn)行成本績效審計等主題,加強(qiáng)績效審計的探索,逐步完善,促進(jìn)人民銀行內(nèi)審工作逐步由單純的合規(guī)性審計向管理審計、績效審計方向轉(zhuǎn)變和發(fā)展。三是嘗試開展資產(chǎn)負(fù)債表審計。圍繞資產(chǎn)負(fù)債表開展審計,是深化人民銀行內(nèi)部審計工作的重要途徑。把是否有利于促進(jìn)人民銀行資產(chǎn)負(fù)債表健康作為審計查找問題、分析問題和處理問題的重要標(biāo)準(zhǔn)。四是圍繞“花錢”和“用權(quán)”兩個重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。在領(lǐng)導(dǎo)干部履職和離任審計中,圍繞“花錢”和“用權(quán)”,重點(diǎn)關(guān)注與資金有關(guān)的重大經(jīng)濟(jì)活動以及貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的各項(xiàng)要求,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計評價。

(三)改進(jìn)審計手段,提高內(nèi)審工作信息化水平。

—是盡快推廣人民銀行總行統(tǒng)—開發(fā)的計算機(jī)輔助審計系統(tǒng),不斷補(bǔ)充和完善各類業(yè)務(wù)審計的模型和腳本,加強(qiáng)數(shù)據(jù)審計。二是鼓勵內(nèi)部審計人員立足實(shí)際,大量使用Access、SQL數(shù)據(jù)庫、Excel、和ACL等數(shù)據(jù)分析軟件開展審計,同時各級行應(yīng)多為內(nèi)部審計部門配備或培養(yǎng)計算機(jī)專業(yè)人才。三是進(jìn)一步整合人民銀行各大業(yè)務(wù)系統(tǒng),完善審計接口平臺,適時對各類業(yè)務(wù)的合規(guī)性、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理情況進(jìn)行預(yù)警,提供審計線索,提升內(nèi)部審計的針對性和快速反應(yīng)能力,提高審計信息化水平。

(四)完善審計整改溝通機(jī)制,強(qiáng)化審計成果運(yùn)用。

一是建立審計發(fā)現(xiàn)問題共享機(jī)制,對內(nèi)審、巡視等發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理匯總,建立問題清單,發(fā)送各單位及部門,督促落實(shí)問題整改。二是建立審計發(fā)現(xiàn)問題風(fēng)險提示機(jī)制,對審計中發(fā)現(xiàn)的普遍性和典型性問題進(jìn)行專題通報和風(fēng)險提示,督促各單位及部門對照檢查,促進(jìn)規(guī)范管理。三是建立業(yè)務(wù)條線聯(lián)動整改機(jī)制,向被審計對象下發(fā)整改通知書的同時抄送相關(guān)業(yè)務(wù)部門,加強(qiáng)與相關(guān)部門交流磋商,推動從業(yè)務(wù)條線上改進(jìn)工作。四是建立問題銷號機(jī)制,以支行和處室為單位設(shè)立問題整改臺帳,定期跟蹤問題的整改落實(shí)情況。五是建立審計信息交流機(jī)制,定期總結(jié)提煉審計中好的經(jīng)驗(yàn)做法,供轄內(nèi)各縣市支行學(xué)習(xí)交流,擴(kuò)大審計成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用。

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