巖土工程勘察、設計、施工一體化模式探析

張雷+鄭健

摘 要：城市化快速推進的過程中，巖土工程項目建設的數量也在增加，堪察，設計，施工等環節技術在不斷完善，并為工程建設提供了重要支撐。由于市場競爭不斷加劇，傳統巖土工程的某些技術已經不再適用于現代工程建設需要，巖土工程逐漸向著勘察，設計，施工一體化方向發展。本文就巖土工程勘察、設計、施工一體化模式作簡要闡述。

關鍵詞：巖土工程；勘察、設計、施工；一體化模式

中圖分類號：TU95 文獻標識碼：A

我國巖土工程經歷了一個長期的發展過程，并積累了大量技術。傳統巖土工程在工作開展過程中，勘察，設計，施工3個環節是相離的，并且有嚴格的順序。隨著技術發展與社會環境變化，已經無法適應新的要求，并且由于其內部激烈競爭，開始向著一體化方向發展。

一、一體化模式的必要性與優勢

（一）必要性

就其必要性而言，可以從兩個方面來考慮，首先是從巖土工程自身發展而言，對于建設模式要求有所提升。由此促進了一體化模式產生與發展。對于一體化而言，巖土勘察是其基礎的環境，同時也是最終環節。對于專業勘察企業而言，在勘察工作中，會對設計、施工從專業的角度提出自己的意見，從而促進了一體化發展。而巖土一體化的現狀也決定一體化模式的應用。我國巖土工程經過了長期發展，取得了一定成績，但是同時也要認識到在發展的路上還存在多方面的不足。如果在發展過程中單一依賴于傳統模式，將不利于促進巖土工程進一步發展。

（二）優勢

優勢之一體現在一體化模式應用，施工速度快，能夠有效縮短建設周期。依據傳統建設方法，施工過程中如果上一個環節沒有完成施工，下一個環節工作就無法開展。各環節之間是相互獨立的。而采用一體化模式進行施工，各環節之間不再是獨立存在的，而是一個有密切聯系的整體。施工設計與正式作業可以同時進行。在時間上保證了信息傳遞的及時性與暢通性，工作中出現了問題也可即時有效解決，不會存在時間上的延誤，效率可以得到有效提升，建設工期能夠縮短。

一體化模式應用，能夠減少糾紛，業主與承包商之間責任容易確定。采用一體化模式，招標工作只存在于雙方，與傳統招標工作相比，程序得到了簡化，而在問題出現時，也能夠明確其責任。從實際應用情況來看，一體化模式下，產生的合同糾紛比傳統模式下要少。

技術創新與應用，一體化模式應用工作人員在進行一某環節工作時可以考慮到整體，從全局角度來考慮施工過程中存在的問題，并對整體進行優化。

成本控制，工程經濟效益得以提升。一體化模式中，工程所有環節都是由一個承包商負責，因此在投資時只需要與其進行協商即可，而由于對象的唯一性在溝通過程中出現問題的概率被降低，資金使用效率就可以得到提升。

二、一體化模式應用的難點

關于巖土工程方面的法律有許多，但是由于一體化模式出現的時間較短，在法律法規方面還有待完善。管理制度方面存在一定缺陷，在一體化模式應用過程中會出現多方面問題，影響到正常施工。

由于傳統巖土工程模式應用的時間與范圍都比較廣，因此施工人員在思想方面往往局限于其中，而對于新思想一時間往往難以接受。一體化模式推廣存在一定障礙。一體化應用的范圍并不廣泛，該種模式對承包商要求高，承包商必須要有過硬的管理與技術水平，對包括勘察設計施工環節內的步驟進行監控。而實際情況中，企業沒有過多的實踐經驗，應用中達不到標準要求。

勘察設計施工等環節由承包商負責，操作過程中難免會存在質量問題，傳統模式下，由于涉及到的企業較多，為了確保質量相互之間形成一種監督。而一體化模式的應用，企業承擔的責任比較多，當面對質量與成本時，企業會將成本作為考慮的首選項，從而導致了施工標準有所降低。

三、巖土工程一體化模式的應用

（一）市場定位

巖土工程隨著社會經濟的發展而不斷發展，為了更好地適應行業發展與競爭，就必須要尊重市場規律。相關部門，企業應該審時度勢地調整巖土工程定位，從而準確地確定市場與目標。依據市場變化需求對工程中相關環節，如勘察、施工等進行考量。通過業務范圍拓展，品質提升來更好的滿足市場需求，并以此來提升自身競爭力。

（二）管理模式與體制建立完善

相關部門應該就涉及到一體化工程的法律與規范進行完善，通過對法律層面的完善來規范一體化模式在實際工作中的應用。如，一體化模式中的設計，勘察，施工等環節。在法律與法規完善的過程中，要考慮到地方特點，不能以單一標準對全部行為進行規范，以實現靈活應對。一體化模式應用要建設一體化的機制，依據其特點，并參考相關法律，建立相應的制度與規范，并符合該行業發展要求，同時又具有規范性與約束性以此來規范承包商行為，明確權利義務與責任。

（三）思想的轉變

思想決定了個人的行為，相關部門可以就一體化模式進行相應的宣傳，通過對其概念、優點、應用意義進行介紹，讓更多人了解到該種模式，并且嘗試應用該種模式。對于企業而言，尤其是要讓單位管理與決策者了解到該種模式優點，使其觀念得以轉變。認識到一體化模式應用的必然性與必要性，發現潛在市場。在宣傳過程中不只是對一體化模式宣傳，同時也要明確，無論采用何種模式，最終的目的都是為了工程質量而服務的。工程涉及到的環節應該以質量為目標。思想上有了認同，企業的競爭力提升才會有保障。

（四）人力資源工作

無論是哪種模式的應用，工作都是由人去完成的，只有提升工作隊伍的整體素質，一體化模式的應用才能保證順利實施。對于企業與相關部門而言，要重視對技術與施工人員的培訓與教育工作。通過不定期地開展相應學習活動，優化人員知識結構，提升其技能水平，避免在工作環節出現問題。除過培訓學習工作之外，還要結合到其他方面的制度，如績效，薪酬，晉升等。

（五）承包商組織結構體系完善

一體化模式應用，需要企業從管理模式上給予相應支持。企業內部要建立完善的結構體系，并且在該體系下對企業資源進行整合，如圖1所示。

公司各部門要對其提供相應支持。從質量方面來考慮，施工的環節需要有專業的技術人員對其進行監督與指導。從多方面提供保障，從而保障模式的順利應用。

結語

與傳統模式相比，一體化模式的優點是巨大的，不僅僅是體現在經濟效益方面，同時也是體現在工程質量方面。隨著經濟發展一體化模式逐漸成為了發展的趨勢，雖然其應用范圍還不是特別廣泛，但是其前景是光明的。同時在應用過程中，要從實際情況出發，對某些方面存在的問題予以重點關注。

參考文獻

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