芻議電力項目施工過程中的風險管理要素

鄭東

摘 要：該文對電力項目施工過程中風險管理的要素進行了分析，闡述了電力項目施工過程中風險管理的具體內容和重要意義，對電力項目施工過程中的風險管理存在的問題進行了說明，并詳細分析了電力項目施工過程中的風險管理要素，最后總結了電力項目施工過程中風險管理要素的特點及要點，旨在通過該文的分析，更好地對電力項目施工過程進行風險管理，提高電力項目施工質量。

關鍵詞：電力項目 施工過程 風險管理要素

中圖分類號：F426.61 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）04（a）-0184-02

1 電力項目施工過程中的風險管理概述

1.1 電力項目施工過程中風險管理的內容

按照風險的定義來說，風險是由內部系統產生的，所以風險是不可避免且永遠存在的。所以在電力項目施工過程中也存在不可避免的風險，這要求在進行電力項目施工時引入風險管理，對整個電力項目施工進行風險控制，提升電力項目施工質量，在電力項目施工中風險管理的主要內容如下。

（1）對施工方案進行風險管理，科學合理的施工方案是整個電力項目施工的關鍵和基礎，一旦施工方案設計不合理就會造成整個電力項目的施工質量嚴重下降，所以在風險管理時要對電力項目施工方案進行管理和審核。

（2）對施工材料和施工設備進行風險管理，在電力項目施工工作開展前，都要提前準備好相關的施工材料和施工設備，施工材料和施工設備的質量直接影響著施工項目的質量，所以要對其進行風險管理，嚴格把控施工材料與施工設備的質量，減小施工項目的風險。

（3）對施工質量進行風險管理，對整個電力項目施工的施工過程進行風險管理，一旦發現質量問題，立即提出方案進行解決，保證電力項目施工的質量。

1.2 電力項目施工過程中風險管理的意義

風險管理對電力項目施工來說十分重要，通過風險管理可以在一定程度上降低電力項目施工的風險，同時有效地減少電力項目施工的資金損失。另外通過風險管理能夠有效的提高電力項目施工質量，從而為社會輸送穩定安全的電力，在一定程度上促進社會經濟的發展。

2 電力項目施工過程中風險管理存在的問題

雖然，目前我國在進行電力項目施工時，已經引入風險管理對項目施工進行管理，但是在電力項目施工風險管理中依然存在很多問題。

2.1 風險管理意識不強

由于我國電力項目風險管理制度還不完善，所以許多電力項目在實際的施工中，會忽略風險管理的作用，完全不對電力項目施工進行風險管理或者是管理者沒有投入足夠的資金對電力項目施工項目進行風險管理。這主要是因為電力項目施工管理者的風險管理意識不強。

2.2 風險管理體制未完善

雖然我國的電力行業在不斷地發展，同時針對電力行業中風險管理存在的問題不斷地進行改善，但是始終沒有在行業內形成一個完善的風險管理體制。目前，風險保障依舊是依照傳統的風險保障機制進行的，電力項目施工風險損失的主要承擔方式依然是由工程投資者追加投資，或者是通過政府進行財政撥款。這樣始終無法形成一個健康的風險管理體制，會在很大程度上增加風險發生的可能性。

2.3 風險管理體系未形成

目前，電力行業內還沒有形成完善的風險管理體系，這在一定程度上造成了電力項目管理者風險管理意識淡薄。而且，在電力項目施工過程中，大家主要關注的是電力工程的建設情況，對風險管理方面不太重視，又由于沒有完善的管體體系對電力項目施工風險管理進行指導和監督約束，所以就造成了電力項目施工風險管理混亂無序，從而影響了電力項目施工的質量。

3 電力項目施工過程中風險管理的要素

3.1 做好電力項目施工的風險識別

在對電力項目施工進行風險管理時要對整個電力項目施工進行風險識別，風險識別的主要內容有：對電力項目施工的相關施工人員進行識別、對電力項目施工中的相關材料和設備進行識別，還要對電力項目施工中存在的相關問題進行識別，只有對這些進行有效的識別過后才能夠保證風險管理工作能夠順利有效地進行。

3.2 對電力項目施工進行風險評估

電力項目施工的風險評估主要包括兩方面的內容。

（1）對電力項目施工進行風險評估，主要就是確定電力項目施工中風險發生的概率，并對風險造成的后果進行預估，這樣可以讓施工人員提前做好準備，降低風險發生的概率及不良影響。

（2）對電力項目施工進行風險評價，主要就是對電力項目施工風險的社會意義及經濟意義進行評價，對處理電力項目施工所需的費用進行計算。

通過以上兩個方面對電力項目施工進行風險評估，然后對評估進行分類統計，找出各類風險發生的源頭，從源頭上解決問題。

3.3 對電力項目施工進行風險控制

風險控制是風險管理的關鍵部分，想要對電力項目施工進行風險控制就要制定相應的風險控制對策，如：制定相應的電力項目風險預控措施、準備相應的應急方案。其中風險預控措施最為關鍵，因為在電力項目施工的風險控制之中，主要采取的就是以預防為主的預控風險方式。

3.4 對電力項目施工進行風險監督

管理離不開監督，所以在電力項目施工風險管理的過程中一定要加強對電力項目施工的風險監督。電力項目施工風險監督主要是對施工的各個部門和各個環節進行有效地監督，防止項目管理人員在實際的施工作業時忽略風險管理，及時發現電力項目施工在進行風險管理時出現的管理偏差，盡快的采取措施糾正管理偏差，保證風險管理的正確性。同時電力項目風險監督還可以對施工現場進行有效地控制，從而加強對電力項目施工的管理。

4 結語

綜上所述，對電力項目施工進行風險管理是十分重要且必要的。但是電力項目施工風險管理依然存在一些問題：風險管理意識不強、風險管理體制未完善和風險管理體系未形成。所以電力行業還要加強完善風險管理，盡快建立健全的風險管理機制。電力項目施工風險管理要素有以下幾點：做好電力項目施工的風險識別、對電力項目施工進行風險評估、對電力項目施工進行風險控制和對電力項目施工進行風險監督。希望通過該文的介紹為電力項目施工風險管理提供一些經驗，保證電力項目施工正常進行，提高電力項目施工的管理水平。

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