企業(yè)的“三支隊伍”建設(shè)探究

周燕+??

[摘要]公司制改制后，為順應(yīng)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展要求，企業(yè)不斷加強企業(yè)黨建，積極探索企業(yè)轉(zhuǎn)型期領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和黨員隊伍建設(shè)，力求通過加強“三支隊伍”建設(shè)，打造具有綜合競爭力的工程咨詢公司，實現(xiàn)跨越發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]轉(zhuǎn)型期；三支隊伍；建設(shè)

[DOI]1013939/jcnkizgsc201718233

當前，國家經(jīng)濟下行壓力加大，電力需求增長乏力、電力建設(shè)規(guī)模持續(xù)下滑。為適應(yīng)激烈的市場競爭，電力設(shè)計企業(yè)從傳統(tǒng)單一的電力勘測設(shè)計企業(yè)向綜合勘測設(shè)計的工程咨詢公司轉(zhuǎn)型，企業(yè)積極探索加強“三支隊伍”建設(shè)的方法和途徑，統(tǒng)一發(fā)展思路，凝聚發(fā)展合力，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)逆勢而上跨越發(fā)展。

1加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)頭人的核心作用

11抓學(xué)習(xí)、強素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)力

堅持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，始終把提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、思想境界、戰(zhàn)略意識作為班子綜合領(lǐng)導(dǎo)力的重要內(nèi)容抓緊抓好。領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮領(lǐng)學(xué)表率示范作用，結(jié)合工作實際，帶頭學(xué)習(xí)中央精神；把從嚴治黨貫穿于企業(yè)的改革發(fā)展全過程；結(jié)合深化國企改革、轉(zhuǎn)型升級，重視學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟和國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，研究經(jīng)濟發(fā)展的新特征、新趨勢，進一步厘清企業(yè)改革發(fā)展思路，及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)布局，順勢而為，應(yīng)時而變，搶抓機遇，不斷適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。

12轉(zhuǎn)觀念、挖潛力，提升經(jīng)營業(yè)績

一是建設(shè)“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)成員積極抓好業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)發(fā)展戰(zhàn)略、政策法規(guī)、金融財務(wù)和風(fēng)險控制等新知識，爭做“復(fù)合型”企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

二是建設(shè)“開拓型”領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度和依法治企要求，用科學(xué)發(fā)展的眼光去分析審視、處理解決問題；不等不靠，緊盯簽約合同、營業(yè)收入和利潤三大經(jīng)營指標；積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，完善績效考核制度，落實責任制；肯定成績，鼓勵敢想、肯干、會干、干好的開拓創(chuàng)新精神，不斷增強班子成員干事創(chuàng)業(yè)的責任感和進取心。

三是建設(shè)“實干型”的領(lǐng)導(dǎo)班子。按各自責任分工不同，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入生產(chǎn)一線，查找問題，解決問題，注重實效；帶頭走訪政府部門，主動與業(yè)主及相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，掃除基層員工的工作障礙，提高工作標準和質(zhì)量。

13改作風(fēng)、促廉勤，提升班子形象

一是突出抓好“兩個責任”的落實。積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，不斷增強班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)的責任意識；定期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)自糾自查工作；積極推進效能監(jiān)察工作；通過開展案例警示、黨性黨風(fēng)黨紀教育，持續(xù)加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

二是堅持作風(fēng)建設(shè)。認真組織召開黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會，深入查擺作風(fēng)問題，剖析原因，落實整改，樹立科學(xué)的政績觀、發(fā)展觀、權(quán)力觀、人生觀、世界觀、社會主義核心價值觀，建立健全作風(fēng)建設(shè)的制度機制。

14建機制、強監(jiān)督，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)

一是整治選人用人不正之風(fēng)。對提拔任職的人選嚴格執(zhí)行全程監(jiān)督記實制度，明確監(jiān)督的主體和責任，建立記實檔案，使推薦、考察、醞釀、決定等各個環(huán)節(jié)都有據(jù)可查，保證選人用人的各個環(huán)節(jié)都置于黨委和干部職工的監(jiān)督之下，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。

二是健全和落實日常從嚴管理監(jiān)督制度。嚴格執(zhí)行重大事項報告制度，完善談心談話制度、“三重一大”決策制度、離任審計制度、企務(wù)政務(wù)公開制度、定期考查等一系列制度，努力形成嚴格監(jiān)督約束的機制。

三是推進干部能上能下機制。嚴格執(zhí)行干部退休、職務(wù)任期、免職、辭職、降職制度，嚴格任期管理。對領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況、工作實績、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向、能力水平、履職成效、作風(fēng)表現(xiàn)等，及時跟蹤了解、分析研判。保證領(lǐng)導(dǎo)班子決策的科學(xué)化、民主化和制度化，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)。

2加強中層干部隊伍建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

21堅持德才兼?zhèn)洌押眠x拔考核任用關(guān)

堅持德才兼?zhèn)涞倪x人原則，構(gòu)建民主、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選拔環(huán)境。注重考察干部優(yōu)勢特長，人崗相適，實現(xiàn)人盡其才、事竟其功，優(yōu)化干部配置，從源頭上杜絕干部“帶病提拔”、“帶病上崗” 現(xiàn)象。執(zhí)行干部能上能下機制，提升干部履職能力，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，設(shè)置不同的關(guān)鍵業(yè)績指標，加大權(quán)重，增強考核針對性。對具有重要性、關(guān)鍵性、風(fēng)險性關(guān)鍵崗位上工作的中層干部，嚴格實行定期交流（輪崗）規(guī)定，既規(guī)避了職務(wù)犯罪風(fēng)險，又保護了干部。

22提高針對性，強化干部培訓(xùn)

一是注重理論思維，強化戰(zhàn)略意識，增強培訓(xùn)實效。因人而異，因崗而異，按照“缺什么，補什么”的原則，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，依托內(nèi)外部教學(xué)資源，提高應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力。二是不斷提升教育培訓(xùn)層次。開展各類高層次培訓(xùn)，加大高端培訓(xùn)資源的整合使用，加強與優(yōu)秀企業(yè)交流，拓展外出學(xué)習(xí)、調(diào)研的機會。

23加強作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)好干部

常言道：“村看村，戶看戶，群眾看干部。”中層干部與員工群眾朝夕相處，起著引領(lǐng)員工精神風(fēng)貌和價值取向的重要作用，以“嚴、勤、細、實”作風(fēng)要求，落實新時期“忠誠、干凈、擔當”好干部的標準。要堅持原則、面對大是大非敢于亮劍；要加強學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)，不斷提高做好工作能力和水平，不辜負群眾的信任和期望。

24建立后備干部隊伍，及時儲備人才

一是強化民主意識，做好兩級后備推薦。對于企業(yè)發(fā)展急需和稀缺的特殊專業(yè)管理人才，采用定向考察方式選拔后備干部，適量配備一定數(shù)量的女干部，嚴格按條件進行動態(tài)管理。

二是強化后備干部的培養(yǎng)。在建立后備干部培養(yǎng)責任人的基礎(chǔ)上，立足當前，著眼長遠，增強管理的主動性與嚴格性。堅持把提高政治素質(zhì)放在首位，通過理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，提高后備干部的經(jīng)營管理、市場競爭、推動企業(yè)創(chuàng)新和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

3加強黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織作用

31選好訓(xùn)強支部書記，加強黨支部建設(shè)

基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，選好訓(xùn)強一支政治素質(zhì)優(yōu)、群眾基礎(chǔ)好、公正廉潔的基層黨支部書記隊伍對支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮至關(guān)重要。推行黨支部書記工作述職，強化責任落實，實行責任追究，將各黨支部黨建工作納入企業(yè)績效考核體系，切實加大對支部書記工作的考核力度。

32嚴把發(fā)展關(guān)，做好“雙向培養(yǎng)”工作

堅持“嚴格把關(guān)，寧缺毋濫”的原則，嚴把黨員“入口”關(guān)，努力建設(shè)一支信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、紀律嚴明、作用突出的黨員隊伍。大力實施將黨員培養(yǎng)成骨干，將骨干培養(yǎng)成黨員的“雙向”培養(yǎng)工程。在黨員的培養(yǎng)上，通過“給任務(wù)、帶技術(shù)、增技能”，促使其盡快成長成熟。在發(fā)展新黨員上，重點向各類技術(shù)骨干傾斜，有計劃地組織入黨積極分子進行實踐鍛煉。

33堅持黨員教育管理，提升黨員思想理論素質(zhì)

一是完善黨內(nèi)組織生活制度。認真落實好黨支部“三會一課”制度，把黨員的“述學(xué)”“評學(xué)”“考學(xué)”工作結(jié)合到黨支部日常管理和年度考核中，逐步形成制度。二是堅持黨員民主評議和先進性測評。發(fā)揮黨內(nèi)組織生活的優(yōu)良傳統(tǒng)，讓黨員對照黨章及黨內(nèi)規(guī)章制度，結(jié)合工作實際，查擺問題，開展批評與自我批評、黨員互評。三是強化教育培訓(xùn)。堅持黨章黨性教育，倡導(dǎo)黨員自學(xué)，邀請專家教授做專題輔導(dǎo)講座，建立黨員成長講臺等，運用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的思維模式，構(gòu)建政治理論學(xué)習(xí)交流新平臺。

34創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮先進示范作用

通過特色活動把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭發(fā)展優(yōu)勢。各黨支部和廣大黨員踐行黨的先進性要求，在急、難、險重任務(wù)面前，發(fā)揮了較好的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，涌現(xiàn)了一大批勤勉敬業(yè)，有責任、敢擔當、講奉獻的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進集體。

企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級快速發(fā)展的進程中，建設(shè)一支適應(yīng)市場經(jīng)濟要求、開拓創(chuàng)新、經(jīng)得起困難和風(fēng)險考驗的“三支隊伍”，以促進企業(yè)和諧跨越發(fā)展。