新時期企業政工管理方式創新思路

楊芬

摘要：在企業發展的過程中，政工管理即發揮著極其重要的核心作用，又對企業發展起到直接影響。在市場競爭壓力與日俱增的新時期，想要加強企業的核心競爭力，必須要重視提升政工管理的實效性，從而加快提升企業的管理水平，有助于推動促進企業可持續的發展。

關鍵詞：企業管理 政治工作管理 方式 創新

一、企業政工管理的重要性

企業的思想政治工作是企業管理工作的核心構成環節，在所有管理工作中占據極其重要的地位，為企業的前進制造強勁的精神動力和超強的團結力。想使企業每一項工作都能順利展開，首要任務就是積極開展企業思想政治方面的工作，將思想政治工作和企業的實際情況有效統一，分析企業現存的具體的問題，堅持貫徹落實思想政治工作，為企業的有序發展打下堅實的地基。企業內部一系列工作進行的是否順利、怎樣促進企業每項工作和諧發展，提高企業的良好形象，這些從某種意義上看都來自于企業思想政治工作帶來的直接影響，思想政治觀念是推動企業發展的一種積極性和前進的動力，不但能優化調整企業的的經營理念，同時又能協助企業完成管理方式的創新，給企業提供一個全新的發展契機。

二、企業政工管理中常見的問題和不足

（一）對政工工作缺乏認識

新時期企業還是停留在忽視政工管理工作的層面，這是企業政工管理中當下表現出的尤為嚴峻的現實問題，甚至將在某種程度上延緩企業的發展步伐。還有一些企業為一味強調經濟收益為大，更是完全不重視管理員工的思想政治工作，政工部門被形同虛設，于是容易發生一連串的員工勾心斗角、搞小團體的惡性事件，這也是對工作和企業極其不負責的表現，已經嚴重制約了企業正常有序的發展節奏。

（二）政工管理的組織架構不完整

以往的絕大多數企業并沒有專門的政工管理部室，更沒有專職的企業政工管理人員，一個能夠蓬勃發展“常青樹”類型的企業，政工管理才是企業管理的真正主導。企業政工管理組織架構不全是一個企業對政工管理工作漠不關心的最直接且具體的表現，未能堅持以服務社會和客戶的宏觀角度思考，完全忽視了對政工管理組織建設以及專業人才的引進和培養。很多企業往往以綜合管理部或者綜合部的形式形式企業政工管理的職能，加之沒有專職的政工工作人員，極容易導致一身多職、一人多崗的現象，工作專心完全不在政工管理上面。

（三）政工管理方面創新思維模糊

如今很多企業的領導在過去一段時間里并沒有真正的意識的企業政工管理的重要性，“任人唯親”的情形還很常見，部分企業的政工管理模式還是繼續傳承陳舊落后的企業政工管理方法和制度，導致企業實際的政工管理工作一本“糊涂賬”加之企業創新思維模糊、領導的不重視、不關心，直接導致了企業失去了政工管理引用新模式、新方法、新思維的先決條件。最終使政工管理形同虛設，企業管理混亂、正確、先進的管理理念無法得以落實終將導致企業走向衰亡。

三、新形勢下企業政工管理的創新與發展

（一）深化政工管理的理念

在新時期的企業環境下，需要改變企業經營管理工作的觀念，推動政工工作與企業發展、與新的社會形勢匹配，加大推進企業的發展力度。在企業政工管理工作中，要堅持貫徹“以人為本”的管理理念，通過綜合考慮員工的實際情況而完成管理，有效的解決員工在思想上、實際上的困難。同時，企業在政工工作中，要引導全體員工共同參與，使每一個職工都參與到政工的管理工作中，有效的提升管理工作的實效性。

（二）創新政工管理人才團隊建設方法

對于企業來說，需要持續加大人力、物力和財力全面投放，絞盡腦汁此發展企業的政工管理人才團隊，即要大大增加張政工管理人才的數量，還要從根本上扭轉員工對以往循規蹈矩、死氣沉沉的企業管理觀念。培養政工管理人員的“主人翁”意識，提高政工管理人員的知識儲備和管理水平，不定期組織政工管理人員進行學習、培訓，并引入先進的管理思想和管理方法及管理模式。要做到從企業的根本上促使“生產力和成產關系和諧統一”。要使企業的政工管理工作真正意義上的落實到每個政工人員頭上，提高員工綜合管理素質大力調動員工工作積極性繼而提高團隊水平，提升管理效率。

（三）創新企業政工管理的方式方法

企業的政工管理工作具有重要的意義，要選擇恰當的方式方法，加強企業領導與下級員工之間的聯系。在政工管理的工作中，領導要積極加強和員工之間的有效溝通與密切交流，全方位洞察員工的思想政治狀態，滿足員工的各種生活需要。企業在自身的發展中，要堅持與時俱進，把握企業的組織結構和企業改革的未來趨勢，深入把脈企業發展中的管理方式和變化的訊息。新的企業環境下的管理內容一定要做到從“從員工中來，到員工中去”的這一指導思想；將正確的、積極的人生觀和價值觀融入到企業管理的指導思想當中，激勵員工不懼挑戰，大膽創新，努力做好政工管理工作。

（四）實現企業黨建管理的信息化

加強黨建管理信息化建設也屬于新時期企業創新政工管理的主要途徑。信息化是當今社會科技發展主流趨勢，企業黨建管理引入信息化的管理手段亦是大勢所趨。利用遠程教學、視頻會議等先進的技術和方法完成企業黨建工作全面的信息化建設，摒棄原有的枯燥、單一的思想政治教育模式。利用新的網絡技術和各類的移動網絡傳媒平臺精準細致的執行黨建工作中的每一個工作環節，從技術、資金層面上徹底實現黨政管理的信息化。

四、結語

在社會進步的新時期，我國的眾多企業不斷躋身成為社會發展中的中流砥柱。企業也隨之迎來了激烈的市場競爭，在市場經濟持續進步下，企業自身的產品競爭力也有了極大的提高，但是想獲取更多經濟收益，企業管理人員要開始從內部著手，調整和完善各項工作的同時，尤其要高度重視好政工管理工作。只有不斷優化和創新管理方法、手段，提升政工工作的科學性和規范性，將創新的元素切實融入到政工管理工作當中，才能提升企業發展的高效性。

參考文獻：

[1]李文.企業政工管理方式創新措施的研究初探[J].企業改革與管理，2014，（02）.

[2]張魯森.加強企業政工管理方式創新之我見[J].科技資訊，2014，（10）.

（作者單位：湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司）