施工組織設計對工程項目成本的影響與分析

摘要：目前，建筑行業的市場競爭壓力愈加嚴峻，如何在激烈的競爭環境中獲得長足進步已成為企業的迫切要求。對工程施工企業來說，做好工程項目成本管理，對于提高企業的競爭能力尤為重要。文章圍繞施工組織設計與工程項目成本的關系，從科學優化施工組織設計、降低工程項目成本等方面進行分析，以期為施工企業降本增效提供參考。

關鍵詞：施工組織設計；工程項目成本；建筑工程；成本管理；施工企業 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU723 文章編號：1009-2374（2017）10-0268-03 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.10.135

隨著建筑行業的發展，施工組織設計在項目施工過程中發揮了重要的作用，是降低施工項目成本的一項重要措施，成為建筑行業關注并研究的重點。而企業通過科學合理的施工組織設計，促使工程項目成本得到大幅度降低，進而提高了企業的經濟效益。整個工程項目實施過程周期長、范圍廣、投資大，需要一個完善的施工組織設計來避免項目資金的不必要浪費，節約企業成本，因此在項目施工過程中，要根據施工項目的實際需求，科學合理制定施工組織設計方案，保證工程項目順利實施。

1 施工組織設計與工程造價

1.1 施工組織設計

施工組織設計的產生遵循了建設經濟發展的規律，其主要作用是簡化建筑項目的施工過程，為保證復雜的施工程序和項目成本管理服務。施工組織設計是我國計劃經濟的產物，其最早出現于20世紀60年代，但當時作為職能相對單一的文件并沒有引起足夠重視。在改革開放后，尤其是項目法在全國推廣實施后，施工組織設計得到了不斷發展，不僅僅作為一個技術組織和管理文件，更是在工程質量、安全、進度、經濟方面發揮了巨大作用。如今，施工組織設計由于對項目施工成本的重大影響已成為工程項目經濟管理的重要組成部分，能夠有效減少企業的資源浪費，提高經濟效益。

1.2 工程造價

工程造價指整個項目工程從開始到完成所包含的全部資金花銷，同時也是一個項目工程的前期預算，其核心內容有投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等方面，并根據圖紙、定額和清單規范計算出整個工程項目的人材機費用、企業管理費、措施費用、利潤和稅金等，由此可見，工程造價與整個項目施工息息相關。

2 施工組織設計對工程造價的影響

施工組織設計與工程造價之間具有相輔相成的作用，建筑施工工程造價對施工組織設計的內容起著決定性的作用，而科學、有效的施工組織設計能夠有效降低整個項目工程成本，減少工程造價的數值。主要包含以下因素的影響：

2.1 施工進度計劃對工程造價的影響

每一個重要部位、環節的施工進度都將會影響到施工項目的工期以及整個施工項目的持續性，確定合理、可行的施工進度計劃是降低整個工程造價的重要因素。在進行施工進度計劃安排時，要充分考慮到每個環節的勞動力的投入、主體及周轉材料的使用、工程設備和機械的選擇等方面，能夠在施工過程中靈活、均衡地調整施工進度，避免因意外情況影響整個項目工期，從而因趕工加大投入，造成工程成本增加。

2.2 施工平面布置對工程造價的影響

施工平面布置直接決定施工項目的造價，需要根據不同的施工環境及施工場地進行施工平面布置，避免因平面布置的錯誤出現場地混亂、窩工浪費和相互干擾，阻礙施工方案的實施，造成不必要的資源浪費，從而增加整個項目施工成本。所以科學合理的進行施工平面布置，能夠保證整個施工過程的連續性，實現均衡施工和流水作業，達到整個施工生產的最佳化。

2.3 施工方案對工程造價的影響

施工方案是施工組織設計文件中的重要組成部分，能夠用最低的工程成本達到符合設計及規范要求的工程產品為目的。施工方案主要涉及施工技術和施工組織等方面內容，其中施工工藝、施工方法的確定、施工機械的選擇是施工技術的主要內容，施工工序的安排、流水施工組織和施工順序確定是施工組織主要考慮內容。比如：如何根據現場地形、條件、氣候、環境等方面做到合理配置施工單位現有的施工技術、施工機械和人力資源配備等環節。針對一項工程項目可以提前設計多種施工方案，不同的施工方案對應著不同的施工方案，與此同時，不同施工成本的投入也反過來影響施工方案中不同資源的配置與組織，從而影響項目施工目標的實現，因此制定一套科學有效的施工方案可以做到縮短工期、節約成本。

3 針對施工組織設計降低工程項目成本的分析

工程施工企業在建筑市場的競爭與發展，歸根結底是企業核心技術與管理水平的競爭，核心技術與管理水平都需要以高水平的施工組織設計在工程項目施工中予以體現。科學合理地編制施工組織設計，過程施工中嚴格落實執行，不斷優化施工進度、現場布置、資源配備和專項施工方案，就能夠保證工程項目成本的降低和項目管理目標的實現。

3.1 優化施工進度

每個項目合同工期都是由一個個施工組成部分節點工期來滿足，每個施工環節對應相應的工程項目進度，施工過程的每一環節又都是互相影響。通過對施工進度計劃的整體優化和局部優化，可以優先完成某項工程任務，為下一步工作提供工作面，從而提前安排資源投入，節約時間成本和管理費用。在保證施工進度的同時，降低工程造價、縮短施工周期，達到優化施工效率和施工品質的目的。在施工過程中，要充分考慮工程進度對工料機等資源的不同需求，合理優化配置人工、材料、機械等資源要素。通過人工、材料、機械的合理安排與使用，相對縮短施工周期，節約施工成本，進而保障工程施工的工期進度要求。

3.2 優化施工現場

不同的工程項目類別就有不同的施工場地平面布置要求。施工準備期通過對施工現場進行周密籌劃，優化施工平面布置結構，能夠有效降低工程成本。

3.2.1 需要對施工場內道路進行合理布置，保證運輸的方便，減少相互干擾，增強運輸的效率。

3.2.2 要盡可能地減少現場臨時性建筑物的搭建，縮小臨時占地的面積，從而降低施工企業在臨時租地、青苗補償等相關費用。

3.2.3 一個合格的項目在選址上也非常重要，選址要盡可能減少車輛出行時間和費用，減少一些可有可無的管理費用開支。同時對材料存放地也要做到合理選擇，做到材料存放地、加工場、使用現場這三者之間的總運距最短，盡可能地減少再次搬運費用的開支，使材料的運輸成本降到最低程度。

3.2.4 巧妙安排運輸機械及攪拌站的布置地點、準確劃分施工道路的走向及做法、合理布置材料堆場的位置及大小等。科學合理地布置施工組織平面，能夠有效地避免施工設施反復搬遷、重復開挖、往返運輸、相互干擾等資源浪費現象的產生，尤其是對一些大型工程項目、場地狹窄施工項目以及在同一施工現場施工時有多家承包商同時進行的情況下顯得特別重要。

3.3 優化施工方案

施工方案的選擇對施工組織設計的決策起著關鍵性作用，選擇一套科學有效的施工方案是保障工程項目不出現額外資金支出的重要保障。施工方案作為整個工程項目的必要因素，不僅決定了整個工程項目的有序進行，還對工程造價起著至關重要的作用。因此，需要從以下方面進行不斷改進、優化，從而降低施工方案對工程造價的影響，減少企業的額外開支：

3.3.1 合理安排施工順序和施工工藝。合理安排施工順序和施工工藝是可以提高工程項目的質量的重要保障，也是降低工程建設成本的關鍵環節。合理安排施工順序即合理安排施工進度和施工先后順序，通過對各個施工環節進行科學合理排序，達到提高施工效率、有效節省工期的目的；合理規劃對勞動力、材料、機械設備等費用的支配，避免不必要的施工環節造成額外資金支出，最大限度地減少資金浪費。比如：在項目施工過程中遇到需要分段分層時，要充分考慮到各施工階段間的施工順序安排，這將直接關系到整個工程的工期，進而影響到工程成本。施工工藝主要包括施工準備、工藝流程、施工方法等，不同的施工工藝對工程成本的影響也是有很大差距。科學、合理的施工工藝必然能節省大量的勞動力，但是與先進的施工工藝相比工期不能滿足目標工期時，通過增加部分資源投入、加大成本開支來壓縮關鍵工作的持續時間以滿足目標工期，這需要把握勞動量節約與成本投入之間的平衡關系。

3.3.2 合理選擇施工機械設備。科學的施工方法可以大幅度提高整個工程項目的施工效率和工程質量，而先進的施工設備則能夠大幅縮短施工周期，減少資金投入。因此，在每個施工階段，都要規劃設計一個合理的施工方法和選用先進的施工設備，以此保證整個工程項目的施工進度與工程質量，提升施工效率。施工機械要根據工程的特點結合安全、負荷、操作方便以及成本來優選。對施工機械優選時要做到定性和定量兩方面來考慮。不同的機械設備需要幾臺，一般是根據工程規模、機械臺班產量、機械生產效率和出勤率來進行計算所需數量，機械設備自購還是租賃，要通過經濟方案比選合理確定。

3.3.3 科學組織施工。施工形式主要囊括依次施工、平行施工和流水施工。流水施工作為目前國內主流的施工方式，它有效結合了依次施工和平行施工的優點，做到了科學合理的組織施工，具有更強的科學性與實用性。在施工過程中通過各工作班組的專業化生產，不僅大大提高了工人的技術熟練程度，與此同時也為生產工具的改進創造了有利條件，充分提高了勞動生產效率。勞動生產率的提高，有效降低了工人人數和臨時設施數量的需求，從而達到節約投資、降低成本的目的，同時專業化施工，有助于保證工程質量。流水施工科學地利用了工作面，合理規劃了時間，使得總工期趨于合理；通過兩個工作班組的合理搭接，實現相鄰的兩個專業工作班組連續作業；由于每天投入的資源量較為均衡，使得資源供應組織工作更加簡潔便利。流水施工是實現施工管理科學化的重要組成內容，是與建筑設計標準化、施工機械化等現代施工內容緊密聯系、相互促進的，是實現企業進步的重要手段。

3.3.4 施工方案的技術經濟性對比。對比項目施工方案的施工技術，可以在原定的施工計劃中，通過對各項施工技術進行分析，選擇其中最具經濟效益的施工技術，在其滿足施工質量與施工周期的同時，還能有效降低資金的投入。由此選擇的施工技術不僅可以保質保量的完成施工任務，還可以有效降低工程造價，增加企業的收益。

4 結語

綜上所述，建筑行業的市場競爭日益激烈，如何能夠使企業在工程項目中獲得經濟效益和占有更廣闊的市場，眾所周知，加大對工程項目成本控制是企業發展的重中之重，因此在工程項目施工過程中，要充分發揮施工組織設計與工程項目成本之間不可分割的聯系，根據詳細的施工準備，選擇科學合理的施工方案，制定明確、可行的施工進度計劃，合理布置施工現場等方面，確保降低工程成本，為企業創造更多的經濟效益，增加企業的市場競爭力。

參考文獻

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作者簡介：楊海慶（1971-），山東臨邑人，中鐵十局集團有限公司高級工程師，研究方向：工程造價、預算算理、工程經濟管理。

（責任編輯：周 瓊）