這位書記“瓦吉瓦”
——記涼山州昭覺縣特布洛鄉谷莫村第一書記羅雅宏

刁聰

這位書記“瓦吉瓦”
——記涼山州昭覺縣特布洛鄉谷莫村第一書記羅雅宏

刁聰

羅雅宏（主席臺左三）主持召開青年先鋒隊大會

2016 彝歷年前夕，涼山州昭覺縣特布洛鄉谷莫村駐村第一書記羅雅宏在微信朋友圈發了這樣一條消息：谷莫村接受州級貧困村退出驗收，已基本達標，但需要做的還有很多，仍需再接再厲！

點開消息中的配圖：修建中的新房、即將完工的進村道路、正在治理中的穿村小河、山野中敞放喂養的閹雞……一個美麗、富裕的谷莫村已現雛形。再回想一年前的模樣，這一切真的來之不易。

“以獎代補”解難題

初到第一書記的崗位上，這位來自州政府辦的小伙子被當頭潑了一盆冷水。經過一段時間的摸底調研，他發現村里很多貧困群眾，既無依靠自身改變現狀的想法，更無走出窘境的行動，“等靠要”思想嚴重?！柏毨罕妭冞@樣下去，別說奔小康了，就是脫貧都難?！绷_雅宏說。

如何才能調動貧困群眾致富奔康的積極性，變“輸血”為“造血”？面對這個問題，羅雅宏陷入了深深的思考。既然貧困群眾覺得“干不干都一樣”，那何不反其道而行之，走一條“多勞多得，不勞不得”的路子呢？想到這個點子，羅雅宏立即著手落實。2016年 5月，在羅雅宏的策劃籌備下，谷莫村召開了一次別開生面的村民大會。大會決定，對養殖能繁母豬的農戶每養殖1頭，就給予1桶菜籽油和1袋大米的獎勵；對沒有養殖母豬，但承諾將要養的農戶，給予1桶菜籽油的獎勵。同時，還對評選出的“文明衛生家庭”發放毛巾、洗臉盆、洗衣粉和香皂等生活用品。

“阿啵啵，以前只聽到說娃兒成績好，學校發獎勵，沒想到今天我這個阿普莫蘇（彝語：老人）也得到了政府的獎勵，有政府的幫助，我們一定會蘇呷（彝語：富裕）的，卡沙沙（彝語：謝謝）！”村民洛比爾杰家養殖了兩頭能繁母豬，又被評為“文明衛生家庭”,獎品裝了滿滿一背篼，自豪之情溢于言表。貧困戶洛比木曲來參加村民大會，看著其他農戶都拿到了獎品，自己卻兩手空空，對著羅雅宏非常不甘心地說：“今天看到大家都拿背篼背獎品，我才曉得我家的差距在哪里，咋個不窮嘛，黨的政策那么好，只怪自己不爭氣。以后我也要養母豬，還要講文明、講衛生，爭取下次村民大會的時候，臉上能有點光彩?！?/p>

令人驚喜的是，“以獎代補”實施后，發展效果立竿見影，谷莫村的能繁母豬數量從 62 頭迅速漲到了 113頭?！斑@一舉措，不僅讓貧困群眾切實得到了黨和政府的關心關懷，更關鍵的是讓他們懂得了‘致富靠自己’的道理?！绷_雅宏滿意地說。

青年先鋒隊搶修水管

“以購代捐”激發內生動力

谷莫村海拔 2000 米—2460 米，屬典型的山區農業村。一次偶然的機會，經州扶貧局介紹，州蜂業協會相關負責人來到谷莫村考察家庭養蜂項目，并一致認為谷莫村光熱條件和蜜蜂養殖條件優越，較適合發展家庭養蜂業。

面對這“天上掉下來的餡餅”，羅雅宏來了興致。那段時間，羅雅宏像瘋了一樣，整天廢寢忘食操持著這個事情。但他卻說：“機會難得，如果這次機會把握不住，下一次還不知道要等好久，我們能等，貧困群眾可等不了?！?/p>

可是一個現實的問題卻讓他犯了難，那就是沒錢。雖然在他努力協調下，爭取到了5萬元資金，但是想要啟動項目，還需要群眾自籌一部分，這可怎么辦？羅雅宏嘗試用微信公眾號和農村電商平臺發起預售活動，廣大愛心人士紛紛響應，都搶著訂購谷莫村的蜂蜜，這一下就解決了項目資金短缺的問題。春暖花開，谷莫村中隨處可見一只只小蜜蜂“嗡嗡嗡”地在空中飛舞，給貧困群眾帶來甜美的蜂蜜，也給他們帶來了脫貧奔康的信心和希望。

隨著養殖規模的不斷擴大，銷路問題日益凸顯，市場壓價現象時有發生，個別貧困群眾急需用錢時，甚至以市場價一半的價格出售。不解決銷路問題，群眾脫貧奔康就沒有后勁。一次，成都尚膳食品有限公司到谷莫村現場扶貧，羅雅宏在與他們溝通后，達成將谷莫村作為企業員工生活物資采購點的共識，采用“以購代捐”的方式，長期定點收購谷莫村的蜂蜜、核桃、閹雞等綠色生態產品，從根本上解決了谷莫村農產品的銷售問題，群眾的積極性也被激發起來了。

每天，老黨員賈古爾哈都會小心翼翼地侍弄著他的蜜蜂和閹雞?！岸嗵澚肆_書記，請來專家教大家養蜂，還幫我們想辦法解決銷路問題，算下來我家的蜂蜜、核桃還有閹雞，今年能賣不少錢呢 !這位書記‘瓦吉瓦’（彝語：好得很）!”老人高興地說。

羅雅宏看到村里的農產品被一車車地運走，滿意地說：“‘以購代捐’的幫扶方式，既拓寬了銷售渠道，實現了產業增效、群眾增收，激發了群眾的內生動力，還讓愛心企業和愛心人士走出了‘扶貧就是給錢給物’的誤區，變一次性‘輸血’為持續性‘造血’，有效地助推了脫貧攻堅?！?/p>

群眾自愿聯組防“任性”

群眾白天勞作，每當夜幕降臨，羅雅宏就開始摸黑逐戶走訪，大家圍坐在火塘邊，促膝而談，火塘里的火越燒越旺，村里的發展思路也愈發清晰。在廣泛征求意見的基礎上，羅雅宏參照“支部+協會+家族”的禁毒防艾工作模式，以依法治村為基準、村民自治為核心、群眾自我管理為切入點，探索實施了以黨員和“德古（彝語：德高望重的人）”“蘇日蘇莫（彝語：長輩）”為網格員（組長），由5至 10戶農戶根據彼此之間的信任程度自愿聯組，組內成員相互監督管理，有成員違規集體受罰的農戶自愿聯組網格化管理模式，有效推動了村治方式由“村官治理”向“村民自治”轉變，形成全民參與的村民治理新格局。

“村里有規定，喪事殺牛不能超過兩頭，這不僅僅是你自家的事情，我們都是一個組的，你家因為面子違規，按照《村規民約》，我們大家都要受罰，你看合適不？”村民洛比拉里的母親去世，原計劃最少殺6頭牛，但在網格員和組員的監督勸說下，只殺了兩頭牛，不僅減輕了子女的壓力，還杜絕了浪費，受到群眾的一致贊同。

“村里每戶群眾的家長里短，最清楚的莫過于自愿聯組在一起的農戶了，他們彼此了解，相互信任。正是因為這一點，全村農戶自愿聯組了22個網格，另外落單的 4戶，都是有吸毒等不良行為的農戶，這無形中也為村‘兩委’篩查出了重點掌控對象，扭轉了村務單純依靠‘三職’干部的被動局面。”羅雅宏介紹說。

（作者單位：昭覺縣委組織部）（責編：陳暉）