文字整理本刊記者 徐紀進
各市州安監局長發言摘要
文字整理本刊記者 徐紀進

落實企業主體責任,要把誠信體系做實,讓主體責任不落實的企業安全失信,處處受限;要把嚴格執法的腰桿挺起來,敢于亮劍,嚴格監管執法,讓主體責任不落實的企業膽戰心驚;要把示范引領的榜樣樹牢,讓主體責任不落實的企業“學之有樣”;要以經濟杠桿為引導,促使企業落實主體責任;要提高市場準入門檻,優勝劣汰;要利用大數據、云管理等信息手段,加強輿論監督,營造氛圍,讓主體責任不落實的企業面子和里子全失。

2017年,衡陽市將按照“六個一”全力以赴,構筑安全生產防線。
圍繞一個主題:緊緊圍繞實現“落實企業主體責任”的根本目標,破解安全監管難的癥結。
完善一個機構:從編制、機構、人員、經費、裝備抓起,穩定基層安全監管人員。
編織一個網格:充分利用綜合治理網格化,以鄉鎮、社區為單位,把所有的企業和重大風險源納入網格化管理,做到心中有數。
落實一個清單:對工作職責進行全面梳理,明確本部門履職范圍,建立完整的責任清單。
執行一套系統:推行執法軟件系統,全部實行網絡系統化執法,進一步規范一線執法人員的公正性、規范性和公平性。
守住一個底線:牢牢守住杜絕重大及以上事故這個底線,重心下移,把工作的著力點放在基層、社區和企業,把責任落實到每一個社區、每一個企業、每一個人。

2017年,株洲市將打好“關閉退出、科技興安”這兩大戰役,鎖定“煤礦、非煤礦、煙花爆竹主產區”這三大主戰場,圍繞四條主線,力爭實現“四降三保兩提升”的目標。
推行計劃執法,敦促行業主管部門依法履職,制定執法計劃,明確每個生產經營單位安全生產監管和管理主體,防止出現監管盲區和多頭監管,完善執法的程序和規定。
加大保障力度,推動各部門支持和保障安監部門工作,將監管執法經費納入同級財政全額保障范圍,按一定的比例配備監管人員,明確監管執法裝備以及現場執法用車配備。
從湘潭的實際來看,中央和省屬企業履行主體責任的情況比市屬及以下企業要好;礦山、危化品等高危企業履行主體責任的情況比工貿八大行業要好;規模以上企業履行主體責任的情況比中小企業要好;安監部門直接監管的行業企業履行主體責任比其他行業企業要好。

落實企業主體責任,首先要抓好企業負責人主體責任的落實,因為主要負責人是企業做好任何工作的關鍵,其安全意識強不強,直接關系到安全生產工作的好壞;其次要加強對企業負責人的安全教育培訓,提高他們的安全意識和法制觀念,讓其在追求企業經濟效益的同時,更加注重社會效益,實現由被動到主動承擔安全生產主體責任的轉變。

企業安全生產主體責任不落實,一直是困擾安全生產工作的主要問題,也是導致重大安全生產事故的主要原因,雖然近年來省委、省政府采取了一系列措施,推動企業主動落實主體責任,也取得了明顯成效,但企業安全意識淡薄,重效益輕安全,安全管理不到位、安全投入不到位、人員培訓不到位、應急救援不到位的現象仍然存在。所以,必須提高企業違法成本,倒逼企業落實主體責任,如:黑名單制倒逼企業轉型、標準化倒逼企業升級、嚴執法倒逼企業整改、狠問責倒逼企業落實,都是倒逼企業重視安全生產的有效途徑。而對于不履行安全生產職責、不落實安全生產責任的企業,要通過種種手段在外圍施壓、在外部阻截,讓安全生產真正成為企業不敢逾越的“底線”和不敢碰觸的“紅線”,在企業真正做到不安全不生產,在社會真正形成“安全第一”的思維定勢。

落實企業主體責任,應從“明責知責、履責盡責、重責問責”三個方面入手。
傳統安全管理的強制性、片面性、不靈活性使企業的安全管理形成“要我安全”的局面。這種傳統的管理模式,難以提高企業員工的安全意識,難以充分調動和發揮職工遵循安全制度的積極性,也不能自覺反對違反安全制度行為。因此必須提高職工的安全意識,讓職工從“要我安全”轉變為“我要安全”,這樣才能主動按規范操作,避免違章作業造成事故。
如何抓企業主體責任落實,歸納起來就是5個數字:0、1、2、3、4。
0——從2017年起所有的成績歸零,把原來的成績作為基礎;所有的重大隱患要歸零,停水、停電、停工、停產,把所有的隱患排除到位;對所有發生生產安全事故的鄉鎮、企業歸零,一票否決。
1——謀劃2017,舉辦一個安全論壇、建設一個安全文化長廊,進而打造安全化城市。通過管理方式網格化、管理手段信息化、鐵腕治安法制化、示范引領標準化、安全素質科普化,全面提升企業本質安全水平。

2——實現兩個目標。一是爭省里的先進和全國的安全示范,二是省級文明單位。
3——用好三個平臺:用好安委會的指揮協調平臺;用好綜合監管的平臺,特別是事故查處;充分利用年底的考核平臺。通過三個平臺,督促“黨政領導責任、部門監管責任、企業主體責任”的落實。
4——培訓做到四個層次:執法做到四個嚴格:嚴格執行、嚴格查處、嚴格打非、嚴格專項治理。

2017年,張家界市鎖定一個目標:爭取不發生較大事故,不發生涉及游客的安全生產責任事故。
圍繞一個中心:圍繞“落實企業主體責任年”這個中心點,全力執行好、落實好。
突出五項工作措施:認真貫徹落實《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展意見》;進一步突出監管執法的主體;堅決落實巡查督導制度、聯合執法制度、領導干部帶隊檢查制度這三項工作;突出旅游安全重點,把控旅游安全風險,推進旅游企業的安全生產標準化建設。

落實企業主體責任年,必須要抓住三個重點不放松:抓住主要負責人和管理人員不放松,抓住安全生產基礎工作不放松,抓住安全生產常態化管理不放松。
強化五項工作措施:強化安全生產宣傳、積極灌輸安全生產主體責任的意識;強化安全生產培訓教育,提高企業履行安全生產主體責任的能力;強化行政執法和專項整治;強化績效考核與獎懲機制;強化頂層設計。
全面落實企業安全生產主體責任年,結合益陽市的實際,將同步開展“隱患治理年”,提升風險防范的能力、應急救援的能力、監管執法的能力。

要解決安全生產的根本問題,關鍵在于企業主體責任的真正落實。2016年,省安監局對瑤崗仙采取了重典治亂,就是督促落實企業主體責任的具體表現。堅持履職盡責,壓實各方責任,尤其防止人員變動、責任虛空的現象。堅持黨政一把手負總責,明確安全生產分管負責人,落實“一崗雙責”和“三個必須”的分工要求,層層壓實責任,不留虛位、不留死角,層層防范、分口把守,做到各行各業安全生產各項工作不松勁、不懈怠、不斷檔。
企業主體責任問題是一個系統工作,關鍵還是要著眼于黨政領導層面、監管部門層面、社會監督層面三大體系的建設。要讓隱患排查成為企業的常態,監管部門要落實企業隱患排查治理的閉環系統建設。

落實企業主體責任抓住了安全生產工作矛盾的主要方面,抓住了安全生產的“牛鼻子”。永州在這方面做了一些探索。
一是抓住企業主要負責人履行主體責任的落實。通過約談、督促、考核、述職的形式,督促企業負責人履行職責,都講“老大難”,其實“老大”出面就不難,這句話在企業得到了體現。
二是抓住了企業主體責任的規范化評價和差異化監管。首先,永州制定實施了《企業安全生產主體責任落實考評細則》,全面規范了企業主體責任的基本內容,解決了“考評什么”的問題。其次,推行“規范化考評、差異化監管”,根據考評得分高低實行差異化監管,解決了“怎么考評和監管”的問題,收效比較明顯。
三是強化專項執法檢查。市安委會集中部署開展了為期2個月的企業主要負責人安全生產法定履責專項執法檢查,因履責不到位停產整頓企業450多家。同時通過專家上門咨詢服務、企業主要負責人年度安全生產述職等方式,督促、指導正確履責。
四是全面落實獎懲制度。對考核排名靠后的縣區、工業園區,一律不予評優評先,并視情況給予“黃牌警告”和“一票否決”。
五是狠抓保障機制建設。創建示范企業發揮典型引路作用,以專題培訓、談心對話、發放工作手冊、現場考試、企業自評等形式幫助企業主要負責人明確責任、提高履責意識和能力。

落實企業主體責任,要從這幾個方面來落實。
企業認識要透徹。目前大多數企業認識不到位,即便有所認識也難以真正落實到位,所以要對企業負責人狠抓培訓。
監管部門要盯緊。針對經濟發展新常態給安全生產帶來的新情況、新問題,不斷創新監管方法,強化安全監管實效,督促企業落實主體責任。
輿論監督要引導。輿論監督對企業主體責任的落實有很好的作用,企業就是怕輿論的曝光。
責任追究要嚴格。事故發生后必須查清事故原因,分清事故責任,總結事故教訓,制定防范措施的基礎上,嚴肅追究企業責任。
婁底市重點在五個方面推動企業主體責任的落實:
第一,重點落實企業隱患排查治理的主體責任。
第二,建立企業全過程的安全生產責任清單和檢查指南。
第三,持續開展安全生產的標準化建設,通過標準化建設來提升企業精細化管理水平。
第四,對企業負責人落實主體責任進行考評,將企業負責人落實主體責任納入監管考評中來。
第五,要充分運用執法手段,倒逼企業嚴格履行主體責任。

影響全州安全生產的因素有:企業對安全生產工作重視仍然不夠,不同程度上存在“上熱下冷、層層衰減”的現象和僥幸心理;少數行業部門安全監管“嚴格不起來,落實不下去”,仍然存在失之于寬、失之于軟的問題;安全生產基礎薄弱、基層脆弱,高危行業門類齊全、比重偏大,高危企業生產條件差的現狀仍然沒有大的變化,發生重特大安全事故的可能性仍然存在;大部分企業主體責任仍未落實到位,“五落實五到位”仍未實現全覆蓋。
要落實企業主體責任,必須在安全生產專項行動上下功夫,抓好安全生產大排查大管控大整治;必須加大企業法人代表、實際控制人的培訓,督促企業建立重大安全隱患臺帳,確保各個行業企業特別是直管高危行業企業“五落實五到位”實現全覆蓋;必須在綜合監管協調上下功夫,按照“分層級、分類別、全對接”的要求,嚴格執法,樹立安監執法的權威;抓好教育工作,抓好《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》宣貫和安全宣傳教育“七進”活動,實現全覆蓋,促使企業負責人真正履行主體責任。
責任編輯 / 宋智慧
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