高支模施工安全控制分析

朱奎 周鵬飛

【摘要】對高支模施工安全因素進行了分析，提出了有效的管理措施和技術(shù)措施，結(jié)合工程案例進行進一步闡述，為高支模施工提供有益的參考。

【關(guān)鍵詞】高支模施工；安全控制；管理措施；技術(shù)措施

【中圖分類號】TU473

【文獻標識碼】A

Analysis on safety control of high template support construction

Zhu Kui1，Zhou Peng-fei2

（1.Construction Safety Supervision Station of OuhaiWenzhouZhejiang325000；

2.Wenzhou Vocational College of Science and TechnologyWenzhouZhejiang325000）

【Abstract】High template support construction safety factors are analyzed， and the effective management measures and technical measures are put forward， combined with engineering case for further elaboration， the beneficial reference is provided for the high template support construction.

【Key words】Tmplate support construction；Safety control；Management measure；Technical measure

1. 前言

近十年來，隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展，腳手架、模板倒塌事故頻頻發(fā)生，造成很大的經(jīng)濟損失。腳手架、模板作為施工的載體，不僅承受著鋼筋、混凝土等巨大的施工荷載，而且具有施工人員上下通道與作業(yè)平臺的功能，因此是施工傷亡事故的多發(fā)部位，與其他建筑安全事故相比，極易發(fā)生群死群傷的重大傷亡事故。目前建筑工地采用腳手架中鋼管扣件式腳手架在各種建筑結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施的施工中應用最廣泛，因而在各腳手架倒塌事故中數(shù)量最多，頻率最高，嚴重性也最大。

2. 原因分析

2.1技術(shù)管理因素；

技術(shù)管理因素對施工專項方案審查不嚴，其方案未經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審批和總監(jiān)理工程師審核，方案自身存在缺陷。

2.2人員作業(yè)因素；

作業(yè)因素主要未按審查后的專項方案實施，對支模架是否按規(guī)范搭設(shè)檢查不嚴，改變后的方案未按原程序重新審批。包括對扣件扭力矩不檢測是否達到要求，立桿是否偏心受壓。

2.3支撐架的力學計算及構(gòu)造因素；

支撐架的力學計算及構(gòu)造因素主要包括力學計算錯誤，水平連系桿件搭設(shè)不合理，縱橫向剪刀撐搭設(shè)不合理，立桿間距不足。

2.4鋼管材質(zhì)因素；

鋼管材質(zhì)因素主要包括鋼管及扣件壁厚度不足，質(zhì)量不合格。

3. 應對措施

3.1建設(shè)單位在工程建設(shè)時，應當保證模板工程安全施工措施所需的費用。此費用不應納入招、投標竟價范圍。

3.2設(shè)計單位應當考慮高支模工程施工安全操作的需要，對涉及施工安全重點環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對防范施工安全事故提出指導意見。

3.3施工單位在編制施工組織設(shè)計時，應制定有針對性的模板工程施工安全技術(shù)措施。

3.4項目負責人應結(jié)合施工組織設(shè)計，根據(jù)工程的特點，組織專業(yè)技術(shù)人員嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定、標準編制高支模工程的專項施工方案，并附計算書，經(jīng)驗算后，報上公司技術(shù)負責人和總監(jiān)理工程師審批。

3.5施工單位編制高支模工程專項施工方案，須經(jīng)有法定檢測、咨詢資質(zhì)的檢測單位或咨詢單位組織五名以上本行業(yè)專家論證，審查后，組織實施。

3.6模板工程所用的模板、支撐桿件、連接件材質(zhì)必須符合現(xiàn)行國家標準的規(guī)定。尚無國家標準的，須經(jīng)省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門鑒定合格后，方可投入使用。

3.7高大模板支撐系統(tǒng)的基礎(chǔ)應符合方案的要求，具有足夠承載能力。模板支撐系統(tǒng)必須按規(guī)范和施工方案的要求設(shè)置水平支撐及剪刀撐。

3.8高支模工程施工前，工程技術(shù)負責人應對操作班組進行安全技術(shù)交底。

3.9模板安裝完畢后，施工單位由方案編制人、工程技術(shù)負責人對其安裝質(zhì)量進行自檢、自查。模板工程在澆注混凝土前，必須組織方案編制人、工程技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師對其搭設(shè)質(zhì)量進行檢查驗收，經(jīng)檢查驗收合格后，方可澆注混凝土。

3.10施工單位必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準，嚴格按施工方案確定的施工工藝和施工方法澆注混凝土。

（1）混凝土澆注時，施工單位必須派專人對模板支撐系統(tǒng)的荷載及變形進行監(jiān)控。超高、超重、大跨度模板工程施工設(shè)計內(nèi)容應包括利用建筑物本身構(gòu)件的卸載措施，滿堂架搭設(shè)中的底部掃地桿、剪刀撐、支架四周與建筑物可靠連接等設(shè)計圖紙。

（2）轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)施工的支撐荷載很大，施工方案一定要盡可能通過利用已有砼結(jié)構(gòu)強度的周邊結(jié)構(gòu)體系（柱、剪力墻等）來卸載，以減少大空間支模的面積及減小作用到支撐上的荷載。大截面砼構(gòu)件支撐在樓板上時，應對樓板進行核算，必要時應采取加固措施。

3.11施工單位在進行模板拆除時，必須嚴格遵守施工方案制定的拆模順序，混凝土強度必須達到施工方案所要求的拆模強度，并符合工程建設(shè)強制性標準。

3.12工程監(jiān)理單位在實施模板工程的監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當書面要求施工單位整改；情況嚴重，應當書面要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向建設(shè)行政主管部門及施工安全監(jiān)督部門報告。

3.13監(jiān)理工程師必須對高支模工程施工旁站監(jiān)理。

3.14施工單位應加強對高支模工程施工的安全管理，將高支模工程施工應急預案納入安全事故應急預案，防止模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)坍塌事故的發(fā)生。當發(fā)生模板工程施工安全事故時，事故發(fā)生單位必須立即向建設(shè)行政管理部門及安全監(jiān)督機構(gòu)報告，并采取有效措施及時處置，防止事態(tài)擴大。

3.15高支模工程施工時，施工單位應告知建設(shè)工程施工安全監(jiān)督機構(gòu)，建設(shè)工程施工安全監(jiān)督機構(gòu)視情況進行抽查。

4. 案例分析

4.1工程概況：

某體育館大樓建筑面積5206.54m2，二層框架結(jié)構(gòu)，總高度22m，施工許可證辦理日期2011年8月20日，二層結(jié)構(gòu)澆搗混凝土時發(fā)生一起支模架坍塌事故，坍塌面積約700m2，造成六位工人皮外傷，直接經(jīng)濟損失20萬元左右。

4.2事故發(fā)生經(jīng)過：

某體育館一樓地面回填土厚度約為1.5m，挖土機壓實后采用15cm厚C20素混凝土墊層，墊層頂標高為-0.1m，二層板厚0.12m，梁的最大跨度33m、最大截面是1.2m×0.6m，樓層標高為8.4m，籃球場的中空部分模板總搭設(shè)高度8.5m。該工程的夾層于2011年10月28日開始澆搗，二層模板支撐架于11月3日開始搭設(shè)，11月15日模板支撐架的鋼管部分基本搭設(shè)完畢，11月20日模板支撐架的模板部分鋪設(shè)基本完成（梁側(cè)板未封閉），開始扎梁板鋼筋，12月1日梁板鋼筋扎設(shè)完成開始封梁側(cè)模板，12月12日下午三時左右施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位聯(lián)合對二層的梁板鋼筋和模板支撐架進行驗收，監(jiān)理單位提出了4點整改意見，施工單位在未落實整改和監(jiān)理單位未復查的情況下，擅自于晚上8：30分左右開始澆搗體育館二層梁板柱混凝土，采用兩臺混凝土地泵輸送布料，從體育館的西北角往東南角順序澆搗。一直到2011年12月13日上午，監(jiān)理單位才發(fā)現(xiàn)施工單位已經(jīng)澆搗混凝土了，當時也沒有采取任何停止施工措施。下午三點半左右澆筑至C1-B～C軸時，先是在C1-7交C1-C軸區(qū)間的部分鋼管發(fā)生變形，然后模板開始下陷，大約40至50秒后支模架整體坍塌，坍塌位置為C1-4～C1-7交C1-C～C1-B軸，總坍塌面積為700m2。當時混凝土澆搗現(xiàn)場有17個工人，其中下層支架看守木工1人，混凝土澆搗工13人分2組一組6人、另組7人，拓邦混凝土供應商工人2人，安裝工人1人在作業(yè)，有六個工人隨支模架一起墜落，墜落的工人是澆搗混凝土6人一組的當中5人和安裝工人，項目部立即將這6名工人送到醫(yī)院檢查，所幸這六名工人只受些皮外傷，經(jīng)醫(yī)生檢查和簡單包扎后均已當日下午回家。

4.3事故的原因分析。

4.3.1事故的直接原因。

（1）模板支架搭設(shè)不規(guī)范。立桿底部缺墊板，無縱、橫掃地桿，立桿縱、橫間距過大，經(jīng)實測10個部位（1.33、1.25、1.23、1.05、1.24、1.00、1.10、1.10、0.92、1.06米）均違反《建筑施工扣件式鋼管模板支架技術(shù)規(guī)程》（J10905-2006）要求（《建筑施工扣件式鋼管模板支架技術(shù)規(guī)程》J10905-2006中6.1.5規(guī)定：縱、橫距離除滿足設(shè)計要求外，不應大于900毫米）；支架步距過大，經(jīng)實測（第一步1.8米、第二步1.7米、第三步2.1米、第四步1.6米）均大于方案中規(guī)定的1.5米，其中第三步違反《建筑施工扣件式鋼管模板支架技術(shù)規(guī)程》（J10905-2006）要求（《建筑施工扣件式鋼管模板支架技術(shù)規(guī)程》J10905-2006中6.1.6規(guī)定：模板支撐步距，應滿足設(shè)計要求，且不應大于1.8米）；部分立桿對接扣件無交錯布置，相鄰立桿的接頭設(shè)置在同步內(nèi)；缺縱、橫向水平桿，無剪刀撐；扣件螺栓擰緊扭力不夠，經(jīng)現(xiàn)場實測14個點，分別為（9.3、21.9、29.1、29.2、47.9、5.2、13.4、14.4、5.8、11.3、28.3、26.1、8.4、13.9N·m），其中13個點不符合要求。

（2）柱與梁板是一次性澆筑，而非J10905-2006中6.4.1要求的“模板支撐高度超過4米時，柱、墻板與梁板混凝土應分二次澆筑”的要求施工，框架柱不能起到固定模板支撐架的作用，也沒有利用已經(jīng)澆筑施工標高為4.2m的夾層梁柱來加固該模板支撐架，因而加劇了整體失穩(wěn)。

（3）采用地泵而非汽車泵來澆搗混凝土，兩臺泵管鋪設(shè)在模板上面，加大了模板支撐架的頂部晃動。

4.3.2事故的間接原因。

（1）安全管理失去有效控制。模板支架搭設(shè)無方案，無專項施工技術(shù)交底；施工中無自檢、互檢等手續(xù)，搭設(shè)完成后并沒有組織真正意義上的高支模專項驗收，對驗收發(fā)現(xiàn)的問題沒有去抓落實整改。支架完全憑工人的經(jīng)驗去搭設(shè)，導致支架嚴重脫離技術(shù)規(guī)程要求、致使支架承載力和穩(wěn)定性不足，空間強度和剛度不足等是造成這起事故的主要原因。

（2）施工組織管理混亂。該工程模板專項支撐方案屬高支模，于2011年4月1日經(jīng)專家組論證，提出十二點整改意見，意見指出由于該方案缺項及錯誤較多；其中第一條內(nèi)容要求該方案應重新編制，而施工單位并沒有重新編制；另第十二條意見內(nèi)容要求體育館同教學樓模板搭設(shè)方案應分開編制，而施工單位于2011年8月9日編制的體育館高支模專項支撐方案沒經(jīng)專家論證、無報監(jiān)理審批、無應急預案、無針對性，屬無效方案。導致現(xiàn)場支架搭設(shè)時無規(guī)范可循，是造成這起事故的技術(shù)管理上的重要原因。

（3）施工現(xiàn)場管理人員不到位。經(jīng)查原項目經(jīng)理不能保持到位率，項目經(jīng)理出現(xiàn)更換，安全員請假未到位，管理人員的不到位是造成管理缺失的主要原因。

（4）監(jiān)理公司駐工地總監(jiān)理工程師和專監(jiān)沒有對支架搭設(shè)過程嚴格把關(guān)，在沒有對模板支撐系統(tǒng)的施工方案審查認可的情況下即同意施工，在支模架驗收發(fā)現(xiàn)問題的情況下沒有督促落實整改，卻任由施工單位澆搗混凝土而沒有采取任何停止施工措施，工作嚴重失職，導致工人在存在重大事故隱患的模板支撐系統(tǒng)上進行混凝土澆筑施工，是造成這起事故的重要原因。

（5）施工、監(jiān)理單位負責人安全生產(chǎn)意識淡薄，領(lǐng)導帶班制度沒有落實，對各項規(guī)章制度執(zhí)行情況監(jiān)督管理不力，對重點部位的施工技術(shù)管理不嚴，有法有規(guī)不依。施工現(xiàn)場用工管理混亂，對民工未認真進行三級安全教育，安全技術(shù)交底流于形式。

（6）施工現(xiàn)場支架鋼管和扣件在采購、租賃過程中質(zhì)量管理把關(guān)不嚴，部分鋼管和扣件不符合質(zhì)量標準。

4.3.3下步整改措施意見。

（1）認真吸取高支模坍塌事故的教訓，舉一反三，按國家行業(yè)管理的各項法律、法規(guī)的要求，提高認識，加強管理，采取有力措施，消除安全隱患，切實做好安全管理工作，進一步完善各項規(guī)章制度，認真落實安全生產(chǎn)責任制，針對薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，強化行業(yè)管理。

（2）全面落實安全生產(chǎn)責任制。施工單位和監(jiān)理單位，要進一步落實領(lǐng)導帶班制度，切實加強領(lǐng)導，加強企業(yè)對項目部安全管理工作，同時加強對現(xiàn)場項目部管理人員到位情況的考核，進一步落實各級安全生產(chǎn)責任，強化工程建設(shè)各方責任主體的安全責任。

（3）加強監(jiān)管力度，立即開展全區(qū)在建工程安全隱患排查，對在建的房屋建筑、市政工程進行全面排查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，防止類似事故的發(fā)生，進一步加強安全監(jiān)管力度，不斷完善建筑施工安全監(jiān)管機制，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

（4）加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，建立管理人員和作業(yè)人員年度安全生產(chǎn)教育培訓制度，強化持證上崗，以此“事故為例”，組織各施工單位、各項目部和各監(jiān)理單位到事故現(xiàn)場參觀，切實提高管理人員的安全知識水平和管理能力。各企業(yè)要加強安全生產(chǎn)的教育工作，對民工認真進行三級安全教育，做好安全技術(shù)交底，防止類似安全事故的發(fā)生。

（5）加強對監(jiān)理單位的管理工作，各監(jiān)理單位要嚴格履行監(jiān)理職責，對施工過程中的每個環(huán)節(jié)，特別對技術(shù)性強、工藝復雜、危險性較大的部位一定要監(jiān)理到位，嚴格把關(guān)檢查驗收。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時督促施工單位落實整改，施工單位拒不整改的應立即報告上級主管部門。加強對工程監(jiān)理人員的安全教育培訓，提高監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)意識及業(yè)務素質(zhì)。

5. 結(jié)論

導致高支模施工安全因素有多方面，包括桿件搭設(shè)不合理，對支模架是否按規(guī)范搭設(shè)檢查不嚴，對施工專項方案審查或?qū)Ξa(chǎn)品驗收不嚴，立桿處于偏心受壓，扣件扭力矩不達標，鋼管及扣件壁質(zhì)量不合格。針對這種情況，要嚴格按照要求對進入現(xiàn)場的扣件、架管等材質(zhì)的定期或不定期的抽查；實行高大模板方案的專家論證審查制度，方案審查合格方能施工；將高大模板施工列入安全監(jiān)管的重點，著重檢查其現(xiàn)場是否按照批準的方案及相關(guān)標準規(guī)范進行搭設(shè)。

[文章編號]1619-2737（2017）03-06-489