HSE管理體系在中小型化工企業的應用探討

陳漢高（旭有機材樹脂（南通）有限公司，江蘇 南通 226017）

HSE管理體系在中小型化工企業的應用探討

陳漢高（旭有機材樹脂（南通）有限公司，江蘇 南通 226017）

本文主要對HSE管理體系存在的問題及在企業中的應用進行介紹，了解了HSE管理體系主要是關于健康、安全、環保問題的管理體系。

HSE管理體系；問題；應用

經濟的不斷發展使得化工行業發展迅速，HSE管理體系也得到了廣泛的應用，但管理體系仍然存在很多問題，本文主要針對HSE管理體系的存在的問題及應用做了詳細的敘述。

1 HSE管理體系概述

HSE管理體系是集健康、安全及環保為一體的管理體系，建立人性化的管理系統，規范企業各個人員的具體工作，對于將要發生的風險進行分析，預測風險將會造成的損失，并采取相應的措施將損失將至最低。以下是HSE管理體系示意圖。（見圖1）

圖1 HES管理體系示意圖

2 部分中小型化工企業HSE存在問題

2.1 職業健康方面

多個地區對化工企業監管不嚴，企業只會追求自身的經濟效益，不夠重視企業的職業健康，法定責任與義務踐行不到位。化工企業的勞動者文化水平比較低，由于法律意識淡薄，當遇到不公正的待遇及職業健康問題時不懂得用法律武器來維護自己的權益，就使得職業健康問題愈發嚴重。

2.2 安全方面

安全方面主要三個因素：人、物及管理的因素。由于化工企業人員較多，管理工作較為棘手；人員的工作安排不夠明確，整體的組織機構不完善，給管理帶來諸多不便；同時，企業的安全管理人員對于安全問題不重視，應對突發安全事故措施不到位。化工企業所使用的許多材料屬于易燃易爆物，如果操作不當或是保管措施出現問題將會造成嚴重的安全事故；除此之外，化工企業落后的生產設備及生產技術也會為安全事故留下隱患。化工企業的管理體系不完善，較為混亂，管理制度及相關的規范沒有落實到位，對于安全方面的宣傳工作也沒有開展。所以，以上三個方面導致安全問題的主要原因。

2.3 環保方面

化工企業的整個領導層對環保的重要性認識不夠深刻，環保觀念淡薄。企業內部的環保人員較為缺乏；缺乏處理化工行業產生的環境污染物的專業的技術人員，這方面的培訓工作開展較少；化工企業的新型技術信息及最新的清潔技術同樣也缺乏。雖然許多化工企業建立了HSE管理體系，并取得了一些效果，但只是停留在表面上，并沒有貫徹落實。

3 HSE管理體系在中小型化工企業的應用

3.1 HSE管理體系的建立

HSE管理體系的建立首先要通過企業高層領導的同意及支持，為體系的建立提供各方面的支持，保證管理體系及時建立。HSE管理體系與企業的各部門及員工聯系緊密，所以各部門的員工需要全力配合。由于HSE管理體系是對企業的健康、安全及環保方面進行管理，所以在考慮自身建設的同時，對于其他管理體系也應互相對比、協調，提高化工企業的整體安全屏障。當然，建設HSE管理體系需要和企業的生產經營模式相互結合，分析HSE管理體系的優劣勢，為企業建立具有自身特點的管理系統。

3.2 HSE管理體系的實施

實施HSE管理體系需要企業具有很強的關于安全的企業文化，宣傳安全、環保的理念，推廣安全管理經驗，杜絕違規操作。為化工企業培養專業的安全管理工作人員，傳授他們安全管理的經驗；落實管理責任制，將每項工作都要落實到個人身上，從上層領導至一線員工；除此之外，需要加強監督體系的落實情況，采取相應的措施，使得員工能夠自覺的遵守管理制度，將每項任務固定到個人，每個人都能夠認真負責，用客觀、謹慎的態度服務于企業。

3.3 主要措施建議

首先，應將HSE管理體系標準化。我國需要建立自己的HSE管理規范，為企業建立自身的HSE管理體系提供了依據。其次，對HSE管理體系得建立需要有相關的制度來檢測管理體系的實施情況。除此之外，由于我國的HSE管理體系發展不成熟，所以需要積極學習國外的管理經驗，但要結合企業自身的運營模式及特點，建立合適的HSE管理系統。

4 結語

HSE管理體系對于化工企業來說至關重要中，文中提出目前HSE管理體系存在的問題，所以普及安全生產及環保的管理理念，培養專業的家屬人員較為重要。同時文中也介紹了HSE管理體系的應用，企業建立HSE管理體系是管理企業的有效措施。

[1]羅得．卡倫著．英國能源部帕波爾．阿爾法平臺事故政府工作調查[R]．北京：中國海洋石油作業安全辦公室，1992．4—20．

[2]中國海洋石油總公司技術監督與安全環保局．健康安全與環境管理體系宣貫培訓教材閱，北京：中國海洋石油總公司技術監督與安全環保局，1999，2～3．