私人美術(shù)館的黃金時(shí)代

傅爾得

核心提示：私人美術(shù)館的興起，在展現(xiàn)藏家品位和審美的同時(shí)，也成為公立美術(shù)館的重要補(bǔ)充。

上海市徐匯區(qū)緊鄰黃浦江的龍騰大道，正迅速成為一條美術(shù)館、博物館、畫廊等密集扎堆的文化大道，而這條大道似乎肩負(fù)了這座城市在文化方面蓬勃向上的夢想：要與倫敦泰晤士河南岸的藝術(shù)區(qū)、紐約曼哈頓第五大道的博物館區(qū)等相比肩。

私人美術(shù)館正在成為這項(xiàng)使命的承擔(dān)者。過去兩三年來，相繼成立在徐匯區(qū)濱江大道的私人美術(shù)館，以龍美術(shù)館和余德耀美術(shù)館為例，都在將世界最好且最具代表性的現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)帶到中國。

從全球最大規(guī)模的賈科梅蒂回顧展，到《安迪·沃霍爾：影子》中國首展；從世界知名當(dāng)代藝術(shù)家奧拉維爾·埃利亞松的中國首展，到以空間和光線為創(chuàng)作素材的當(dāng)代藝術(shù)家詹姆斯·特瑞爾的回顧展；從蘭登國際的《雨屋》，到著名美國布魯克林藝術(shù)家KAWS……這些展覽，不僅滿足了公眾對藝術(shù)的渴望，升級了文化消費(fèi)的檔次，更用實(shí)際行動，將上海打造成承載當(dāng)今世界最具影響力的當(dāng)代藝術(shù)的窗口。

自2010年以來，私人美術(shù)館在中國的發(fā)展呈蓬勃壯大之勢。雅昌藝術(shù)市場監(jiān)測中心聯(lián)合收藏研究機(jī)構(gòu)Larry's List，對全球166家私人美術(shù)館調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，在全球十大私人美術(shù)館所處的國家中，中國以26個(gè)私人美術(shù)館的數(shù)量排在第四。其中，中國有超過二分之一的私人美術(shù)館是在近五年內(nèi)創(chuàng)辦的，而在全球范圍內(nèi)，這個(gè)數(shù)字是五分之一。這表示，私人美術(shù)館正在掀起一股世界范圍的浪潮，而中國是這股浪潮中最強(qiáng)勁的攪動者之一。

無論是上海的龍美術(shù)館、余德耀美術(shù)館，還是北京的M Woods美術(shù)館、紅磚美術(shù)館，抑或是南京的四方美術(shù)館、廣東的53美術(shù)館等，這些紛紛成立于近年的私人美術(shù)館，顯示了超級富豪們完成財(cái)富積累的同時(shí)，正紛紛進(jìn)入文化領(lǐng)域。

雖然在國際上，由貴族、企業(yè)家、富豪們等建立私人美術(shù)館的歷史由來已久，但在當(dāng)前，這仍然是一波備受矚目的世界趨勢。當(dāng)前的特色在于，私人美術(shù)館從實(shí)力到藏品到建筑，都越來越巨大。無論是從法國到美國，從迪拜到墨西哥，或是從中國到俄羅斯，私人美術(shù)館都顯示著創(chuàng)立者的雄厚資本。

2015年9月，由億萬富翁兼慈善家埃利·布羅德夫婦出資1.4億美元建造的布羅德美術(shù)館，在美國洛杉磯市對外開放，這座私人美術(shù)館集中了布羅德夫婦近40年約2000件關(guān)于戰(zhàn)后和當(dāng)代藝術(shù)品的收藏。而俄羅斯石油大亨之女達(dá)莎·祖科娃創(chuàng)辦的車庫美術(shù)館，不僅展示了她令人瞠目結(jié)舌的收藏，還在于她要建立一個(gè)在俄羅斯可以看到世界上最好的現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)品美術(shù)館的雄心。

中國的龍美術(shù)館頻頻在國際拍賣會上豪奪大標(biāo)，贏得了廣泛的關(guān)注。龍美術(shù)館的創(chuàng)辦者，是收藏家劉益謙王薇夫婦。他們在2015年11月，以1.704億美元競得意大利藝術(shù)家阿梅代奧·莫迪里安尼的油畫《側(cè)臥的裸女》，這個(gè)價(jià)格是藝術(shù)品拍賣史上的第二高價(jià)。而余德耀美術(shù)館，則以在2016年舉辦了20世紀(jì)重要藝術(shù)家之一的賈科梅蒂的大型回顧展而享譽(yù)海內(nèi)外。

中國私人美術(shù)館，正在獲得世界藝術(shù)圈的關(guān)注。近幾年，因國家對文化產(chǎn)業(yè)的扶持政策，不僅美術(shù)館在文化用地上享有優(yōu)惠政策，而且還伴隨一系列扶持獎勵政策，這讓有實(shí)力的大藏家們紛紛建立私人美術(shù)館。

私人美術(shù)館的興起，在展現(xiàn)藏家的品位和審美的同時(shí)，也成為公立美術(shù)館的重要補(bǔ)充。而且，因其私人屬性，它在申報(bào)、審批項(xiàng)目等方面更為靈活，這也得以讓一些國際重量級當(dāng)代藝術(shù)家的大展，能更有效率地進(jìn)入中國。

私人美術(shù)館如何營運(yùn)，是最為關(guān)鍵的一環(huán)。據(jù)調(diào)查，在全球范圍內(nèi)，44%私人美術(shù)館的年運(yùn)營費(fèi)用在35萬美元以下。但在中國，90%的私人美術(shù)館需要35萬美元以上，而龍美術(shù)館這樣的私人美術(shù)館，年運(yùn)營費(fèi)更是超過500萬美元。因此，門票、藝術(shù)衍生品的售賣、場地出租、美術(shù)館衍生服務(wù)等項(xiàng)目的營收只是杯水車薪，目前的局面是私人美術(shù)館只能依據(jù)經(jīng)營者自己口袋的深淺來維持。

在西方國家，因?yàn)橛兄墒斓姆龀种贫龋饺嗣佬g(shù)館可以持續(xù)經(jīng)營。如基金會運(yùn)作私人美術(shù)館、捐獻(xiàn)美術(shù)館充抵稅收或者遺產(chǎn)稅等制度都已成熟完善，但這些做法目前在中國還未成型。所以，中國的私人美術(shù)館在蓬勃發(fā)展的同時(shí)，還需要努力探求一條能夠永續(xù)發(fā)展的生存之路。（支點(diǎn)雜志2017年6月刊）