淺談煤礦工會工作創新

雷永錄

近年來，煤礦企業的發展腳步逐步加快，煤礦企業轉型速度也越來越快，這使得新時期煤礦工會工作的工作內容發生了轉變，工作要求逐漸提高。工會組織是企業經營管理過程中的一個主要組成部分，在企業與員工之間起到溝通的橋梁和紐帶的作用，同時也是員工維護自身合法權益的重要保障。由于新時期煤炭工會工作也發生了一系列的變革，傳統的煤炭企業工會工作模式已經不能滿足目前員工的內在需求。所以，在新時期的時代背景下，如何對煤炭工會工作進行創新與發展已經成為煤炭企業的重點工作內容。本文將結合社會經濟發展的環境以及煤炭企業發展的現狀淺析如何更加科學合理的進行煤炭工會工作的創新與發展。

煤礦工會創新發展

一、努力提高自身素質

“打鐵尚需自身硬”，工會干部上要面對黨政大局，下要直面基層職工群眾，沒有過硬的自身素質，是不可能做好工會工作的。一是要注重提高工會干部的自身素質，牢固樹立為礦井服務、為職工服務的意識。工會干部尤其要認真學習、領會十八大精神，把十八大精神貫徹于工會工作的始終，切實把工會工作做實、做細。二是要增強工會干部的綜合能力。上級工會要積極利用各種方式培訓工會干部，增強他們的政治思想素質、文化業務素質、法律意識、公仆意識以及組織能力和協調能力，使他們在政治、思想、行動上和黨的方針、路線以及礦井的發展思路保持一致，并善于將工會工作與礦井的中心任務結合起來，為完成中心任務服務。三是工會干部還應在實踐中不斷提高自身的組織能力，加強全方位的協調能力，協同企業黨政機關做好疏導工作，對有意見和問題的職工依法依規，曉之以理，動之以情，進行正面的教育引導，化消極因素為積極因素，防止矛盾激化。四是要加強工會干部團結協作的能力。工會工作離不開各級工會干部和職工群眾的熱心參與，否則就會成為空中樓閣。各級工會干部要善于搞好團結，要團結各基層工會干部，團結基層工會小組和女工小組的人員，充分利用集體的力量，團結廣大職工，更好地協調勞動關系和維護職工勞動權益，想方設法，切實解決好廣大職工思想上的“熱點”、“焦點”、“疑點”問題。

二、創新要把握規律

創新固然是對未來的開拓，但是開拓未來必須把握歷史。所謂把握歷史，就是把握事物發展的規律。企業是經濟社會發展的支撐和動力，企業和諧是社會和諧的基礎和基石。企業工會是全國總工會的基層組織，是工會的重要組織基礎和工作基礎，是企業工會會員和職工合法權益的代表者和維護者。煤礦工會植根基層，直面職工，處在改革、發展、維權和協調勞動關系的第一線，同職工群眾有著密切的聯系。工會工作創新主要表現在工會維護職工合法權益內容的創新、維權方法的創新以及組織效率的創新等。工會工作創新的本質要求就是在勞動關系的矛盾中找到平衡點。創新工會工作不是盲目的，創新不是任意的行為。創新必須是一種理性的行為，是審時度勢順時代要求，有效解決實際問題的一種理性行為。《條例》第四條指出：“企業工會圍繞企業生產經營，依法履行維護職工合法權益的基本職責，協調企業勞動關系，推動建設和諧企業，促進企業健康發展。”工會只有堅持“兩個維護”的統一，即在維護全體人民和企業整體利益的同時，更好地代表和維護職工的具體利益，企業和職工雙方的利益才能實現。企業不發展，維權難實現，企業沒效益，職工沒利益，工會維權就會成為一句空話。但同時也必須明確，企業的整體利益是由職工的具體利益組成和體現的，如果以犧牲職工的利益為代價換取企業的利益，這樣的企業注定會是短命的，也是工會所不能答應的。這就要求我們各級工會正確理解突出維護職能的內涵，牢牢把握“兩個維護”的統一是中國特色社會主義工會的靈魂和精髓這一基本特征，既要加大維權之力，又要掌握維權之度；既要支持企業依法經營，科學管理和維護企業的合法權益，又要維護職工的具體利益，既要督促企業認真落實有關法律法規和依靠職工辦企業的方針，又要教育引導職工提高思想道德素養和科學文化素質，努力搞好生產經營，實現企業與職工的互利雙贏。使工會維權建立在互利雙贏，共生共榮的基礎之上，只有如此，才能實現企業與社會的和諧發展。

三、大力強化廠務公開

“耳聽為虛，眼見為實”，通過廠務公開工作的具體實踐，我們深刻認識到，以廠務公開為載體拓寬民主管理渠道，除了要在思想上不斷提高認識，在制度上有保障，程序上有依據，過程中有監督，在實踐中有較強的可操作性外，還要認真做好四項工作：一是將廠務公開與企業改革發展相結合。廠務公開不能與企業的改革發展相脫離，而應是加強和改善企業管理的一項重要內容。工會組織在實施廠務公開過程中，不能就“公開”抓公開，而要與企業深化改革、轉型發展有機結合起來去抓。要圍繞“職工需要知道什么”和“需要職工知道什么”，把單位改革、經營、管理和安全、穩定等各項工作決策的確定、計劃的制定、實施的過程，通過上墻、上會等形式全程向職工公開，使單位的各項工作具有廣泛的群眾基礎，使民主管理、民主監督落到實處，切實保障職工的知情權、監督權、表達權。二是將廠務公開工作與構建企業核心價值體系相結合。企業核心價值體系的構建是現代企業管理中的一個重要內容和組成部分。在廠務公開的工作中，結合職工關注性強、普及面寬的特點，工會組織要積極地把企業的核心價值觀、企業精神、經營理念、發展目標等先進的理念進行大力宣傳，使企業理念在每名職工中內化于心，外化于行，引導全員為實現自我價值、推動企業發展而努力工作。三是將廠務公開工作與當前形勢任務教育相結合。在當前煤炭市場下行、礦井全面深化改革大形勢下，針對部分職工對今后發展中所面臨的困難和問題缺乏清醒的認識，缺乏市場意識、危機意識、競爭意識、改革意識，就要求工會組織將廠務公開工作與形勢任務教育相結合，及時地將企業深化改革進程中，遇到的難點和矛盾向廣大職工公開，既讓職工們了解了企業當前的狀況，又能發揮群策群力的作用，讓每一名員工知企業，議企事，樹立起“礦興我榮、礦衰我恥”的主人翁意識，從而不斷增強企業的凝聚力、向心力和戰斗力。四是將廠務公開工作與構建和諧企業相結合。職工是企業的主體，推進企業又好又快發展必須依靠廣大職工，構建和諧的企業也必須依靠廣大職工。一方面，要堅持“群眾利益無小事”的原則，在落實平等協商和集體合同制度、處理突發事件、安全生產監督檢查和勞動保護工作中堅持廠務公開、強化民主監督，把維護職工合法權益、建立穩定協調的勞動關系作為構建企業和諧發展的基礎，最大限度地做到維護職工合法權益與維護企業整體利益的統一。另一方面，要始終堅持依靠職工辦企業，把引導好職工群眾參與改革發展的積極性，作為構建和諧企業的根本。沒有廣大職工的擁護和積極參與，礦井的改革發展就會成為無源之水、無本之木。因此，只有切實維護好職工合法權益，充分調動職工參與改革的積極性，營造和諧發展的良好環境，才能促進企業改革發展穩定良好局面的形成。

四、以職工為本，促進企業和諧發展

為培育先進的企業文化，構建和諧企業，工會組織要開展豐富多彩、寓教于樂的活動。在學習方面，發揮工會職工書屋作用，組織職工學理論、學技術、學業務，開展技術比武和練兵活動，使大多數職工的素質進一步提高。

圍繞企業發展主題，組織開展“創建學習型企業，爭當知識技能型職工”活動。有計劃安排組織職工培訓，鼓勵職工讀書自學，崗位成才。根據職工的喜好，充實職工之家建設的文化內涵。促進職工學習熱情，職工自覺學習蔚然成風。在體育活動方面，發揮乒乓球室、文化廣場、職工活動中心和健身室作用。組織職工開展拔河、籃球賽、健身、休閑等娛樂活動，積極參加礦區工會組織的各項活動。展示企業的團結、和諧，通過一系列的文體活動，陶冶職工情操，體現團隊精神。夯實組織基礎，增強工會凝聚力和戰斗力。不斷總結建家經驗，完善充實建家考核標準；每年進行一次全面檢查評比和表彰，使工會“建家”常建常新。

總之，創新必須把握煤礦工會的內在規律，依法行為，注重實效，結合實際，圍繞實施“凝心聚力工程”這條主線，突出“創建學習型工會、建立民情快速反映機制”兩個重點，深化“群眾安全、農民工入會與維權、困難職工幫扶”三項工作，實現“在職代會工作程序、技能大賽、經濟技術創新、工會基礎工作”四個方面的升級，逐步實現規范化運作，進一步把各級工會組織打造成黨政靠得住、職工信得過的學習型、服務型、指導型、創新型、務實型工會組織。立足新起點，適應新形勢，明確新任務，迎接新挑戰，牢固樹立科學發展觀，創造性地做好新形勢下的工會工作，全面推進煤礦工會工作的創新與發展，為構建社會主義和諧社會做出新的更大貢獻。