對建設工程現場監理的探討

徐濤

摘要：當前，建筑工程監理行業發展越來越成熟，監理職責和行為要求越來越規范，也對現場監理工作提出了更高的要求，使監理從業人員面臨更大的壓力和挑戰。如何履行監理職責，如何提高監理服務質量和監理效果，如何讓業主滿意和取得施工單位的配合，是我們監理工作的核心。

關鍵詞：建筑工程；現場監理；措施

前言

隨著國民經濟快速發展，雖然建筑行業也獲得了巨大發展空間，但是發展的背后卻隱藏諸多質量問題。每一個小小的質量問題，可能都會帶給建筑工程不可預計的后果。所以作為現場施工的監理工程師，必須重視自身工作的重要性，狠抓工程質量，才能夠滿足現代化建筑工程質量提出的規范標準。

1建筑工程現場監理實行的必要性

建筑工程質量的好壞直接關系到人們生命財產安全，也是社會穩定的影響因素之一，也聯系到施工企業的經濟、社會效益。建筑工程質量的高低是一個國家科技水平、綜合水平的體現，也是一個國家是否走上成熟的重要標志。所以，處于經濟轉型期的中國，需要改革傳統的建筑工程項目管理體制，就需要實行建設監理。隨著建筑工程管理體制的進步，業主、監理、城建單位三方的參與，才能夠打破傳統模式下的建筑工程管理，才能夠與國際慣例接軌。建筑工程現場監理制度的實行，是通過承包、委托、監理被建立的關系聯系在一起，從而有效地控制建筑工程的投資、進度以及質量等方面的問題。也能夠促使各方都能夠收到政府等相關部門的監督，從而按照規范標準、法律法規行事。當然也要端正好工作態度和明確工作原則，第一，要做到：主動、認真、負責；第二、要做到：三心“，即細心、耐心、熱心；第三，分析和處理問題要有依有據、客觀公正。

2參加并開好第一次工地會議

第一次工地會議，是在工程正開工前召開，其會議內容除了按《監理規范》中提出的七方面外，還應增加并重點介紹現場監理工作的程序和要求等內容，以便在工程一開始讓各方明白如何配合監理工作。這樣利于監理工作的開展，因此要開好第一次工地會議。

3審查好施工組織設計和各專項施工方案

施工組織設計和施工方案是施工單位在施工過程的施工作業指導文件，也是我們現場監理工作的監督依據之一。

（1）《施工組織設計》要著重審查以下幾點：①施工單位的內部審批手續是否齊全，有效；②施工項目部的質量安全管理體系，技術管理體系是否健全；③施工方法是否可行，質量保證措施是否具有針對性；④進度計劃是否實際可行，工序搭接是否合理，總計劃工期是否符合合同工期的要求；⑤安全、文明施工措施是否符合有關規定。

（2）對重點部位或關鍵工序，必須要求施工單位編寫專項施工方案，且方案要具體可行。特別要審查的方案有：深基坑、模板（特別是高大模板）工程施工方案，外腳手架搭拆方案，施工電梯、塔吊安裝工程施工方案，人工挖孔樁施工方案，臨時用電施工方案等。如模板（特別是高大模板）工程施工方案的審查重點為：①安裝及拆除方案是否具體可行；②支撐體系的強度和穩定性驗算是否符合要求；③為架體穩定采取的構造要求和措施；④模板安裝及支撐體系附圖與計算是否相符；⑤危險源分析及其預防措施；⑥架體專項驗收和監測措施等。

4必須做好現場的監理工作

這是整個監理工作的重要部分，是體現監理工作效果的關鍵。

（1）首先，在施工前必須認真熟悉圖紙（含設計變更），各專業圖紙配合對照，要真正理解設計意圖。這個工作環節，是我們現場監理工作最基本的、最起碼的要求。因此，必須做好它，容不得模糊和馬虎。發現圖紙不一致的、不合理的、錯漏的，提前或及時指出來。

（2）做好監理記錄?，F場監理工作記錄最主要的有監理日志和旁站監理記錄。這兩份記錄是我們監理工作的原始記錄：第一，記錄要如實；第二，記錄要及時。特別是對存在的問題，必須要有問題的處理措施和處理結果使之形成閉合完整的記錄。所以，說到的、做到的要記到。

（3）抓好工程質量控制關。質量控制是我們監理控制的重點，是業主最重視的監理工作內容，往往也是業主評價監理工作效果的主要依據。因此，要主動控制，重點進行預控和過程控制，必須做好以下三點工作：

a主要工程材料的質量控制。要做到嚴格“雙控”，進場時進行外觀檢查，核對出廠合格證，并現場見證取樣和送檢合格后方能使用到工程中。對經試驗不合格的材料，要及時向施工單位簽發通知，要求及時退場。

b施工工序質量的控制。這是質量控制的中間環節，要采取過程和動態控制，必須堅持上道工序不經檢查驗收合格不得進入下道工序的施工。第一，隱蔽工程和重要部位或關鍵工序的質量控制：對隱蔽工程要嚴格按設計及施工規范要求重點檢查驗收，如鋼筋工程、基坑（槽）、人工挖孔樁成孔等；對重要部位或關鍵工序要進行現場跟蹤旁站監督，如砼的澆筑，砼后澆帶的澆筑，砼施工縫的處理，防水工程細部構造處理等。第二，在施工過程中，不能在現場隨便轉一轉或看一看，也不能等著施工單位申請驗收，要主動的、有目的的巡視或平行檢查，發現問題及時向施工單位提出整改，待整改或處理完后，還要進行復檢，驗證其整改或處理效果，決不能留質量隱患。

c向業主提出合理化建議或對業主晟關注最擔心的施工質量通?。ㄈ鐦敲婕拔菝姘辶芽p、墻體裂縫等）提出合理可行的預防方案。這是直接體現現場監理工作的經驗和水平，也贏得業主對監理工作的認可和評價，也可以幫助施工單位解決一些施工技術問題。如現澆鋼筋砼樓板在房屋四周陽角處的45°角斜裂縫和屋面板中部裂縫，最易引起業主投訴，因此應建議業主加強對房屋四周陽角處的樓面板配筋，為雙層雙向布筋且適當加密；為提高屋面的抗裂和防水功能，建議在屋面板中部無面筋部位增設6@200雙向布筋；又如，框架結構填充墻與梁底和柱（剪力墻）邊交接處的裂縫，易造成外墻滲漏，應建議業主增設鐵絲網并在外墻抹灰砂漿中摻抗裂短纖維。

d進度和投資方面的控制。施工進度控制方面，要嚴格按已審批的總施工進度計劃進行監控，發現施工進度滯后，及時要求施工單位加快進度，確保在合同工期內完成施工任務；投資控制方面，嚴格按施工合同及有關補充協議規定執行，工程進度款撥付前要認真審核施工單位報審的工程量清單是否與實際完成工程量相符，工程量增加簽證必須由業主、監理、施工三方共同進行現場核實確認，方能簽證，同時應留存相應的影像材料。

5主動采取措施做好現場的協調、溝通工作

這也是一項重要的監理工作內容，也可以反映我們現場監理工作質量的一項工作。

（1）召開監理工地例會。工地例會是現場監理工作的一種重要形式和措施。視工地實際情況及時召開。召開工地例會是為了解決和處理問題，因此要有針對性，不能為了開例會而開例會。我個人認為會議要有以下內容：①檢查上次例會決議事項的落實情況，如未落實應分析原因及提出改進意見；②上次會議以來的工程質量、進度、投資、安全等方面存在的問題；③提出本次例會的決議事項。例會開完后，要按決議的事項一項一項的監督落實，這樣召開監理把安全放在本位。安全是同生產過程中很多環節相輔相成、密切相關的。因此，在港口工程施工前應按照規范標準進行施工，及時對發現的安全技術方面問題進行處理，這是減少安全事故的重要措施，這些措施落實后，對推動港口工程建設方面具有十分重要的意義。工地例會才有效果。

（2）通過例會及其紀要和監理月報等形式多向業主匯報，讓業主理解和支持我們的監理工作；在施工過程中，采取“幫監結合”的方式為施工單位解決實質性的問題，讓施工單位信服和配合我們的工作。

6結語

監理工作要廉潔、自律。這是做好監理工作的立足點，要樹立正確的價值觀，時時刻刻要堅持執業操守，廉潔自律，兢兢業業，秉承著“為業主熱情服務，對施工單位幫監結合”的理念，才贏得業主的支持和施工單位的尊重，這樣監理工作已事半功倍。也只有如此，才能夠為了人民、社會建設一項項不存在質量問題、安全問題的放心工程。