孫啟鴻
以隊伍建設為抓手,不斷提高管理科學化水平
一是加強了教師隊伍建設。暑期招聘了4名免費師范生,充實了教師隊伍;修訂完善了《教職工考核方案》等相關制度,加強了教師隊伍管理;通過外出學習培訓、校本教研等活動,提升了教師隊伍專業(yè)水平。二是加強班子隊伍建設。進一步明確分工,確定了主體責任和任務目標,構建起了各司其職、協調運作的管理格局。三是加強了班主任隊伍建設。通過實行班級量化考核制度和組織班主任經驗交流會,健全了班主任評價和培養(yǎng)機制。四是加強了后勤隊伍建設。成立了膳食管理中心和宿舍管理中心,暑假期間新聘了25名生活教師,由生活教師替代了樓管,在工作職責增加的同時相應提高了他們的工資待遇,大幅提升了后勤服務水平。
以深化課堂教學改革為根本,大力提高教學質量
積極推進“目標引領336課堂模式”,進一步深化課堂教學改革。一是本學期組織了三周的研究課(即一人一課),兩周的同課異構展示課,開展了一周的青年教師匯報課。通過組織系列聽評課活動,為教師搭建起了相互借鑒學習,共同研究的平臺;二是通過組織舉辦了兩次“優(yōu)質教育論壇”。第一次,以進一步領會“目標引領336教學模式”基本內涵為主題;第二次,以如何提升“課中合作學習、展示探究”兩個環(huán)節(jié)的學習效果為主題。為教師搭建了展示、交流的平臺;三是開展集體備課、學案編制研討等系列教研活動。……