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鐵路施工組織管理策略分析

2017-06-27 09:45:30李玉升
現代經濟信息 2017年12期
關鍵詞:鐵路

李玉升

摘要:本文對鐵路施工組織管理過程中出現的問題以及相應策略展開分析,結合實際施工中對鐵路施工組織的管理要求,對鐵路施工組織管理現狀提出相應措施,其目的是降低施工中各種因素所造成的影響,提高鐵路施工組織管理水平,以此能夠滿足社會需求,使鐵路行業在今后能夠更好的發展,從而創造更多的經濟效益。

關鍵詞:鐵路;施工組織;管理策略

中圖分類號:U2l5.1 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)012-0-01

前言

隨著現代化社會的發展,鐵路工程也在不斷的擴展當中,隨著鐵路的擴展也相對出現動車、高鐵等項目,為現代社會的發展帶來經濟效益。但鐵路工程施工較為復雜,對施工人員技術要求較高,對相對的施工組織管理也有較高要求,因此在施工組織管理過程中便出現相應問題,影響工程質量,如何妥善解決施工組織管理中出現的問題就成為今后鐵路工程發展的關鍵。

一、鐵路施工組織管理存在的問題

1.施工準備階段存在的問題

準備工作不到位一直是鐵路施工組織管理中較為嚴重的問題,鐵路工程自身是復雜的,施工過程中需要與信號以及通訊、接觸網等做好系協調工作,對施工過程中的施工設備以及工程設計都有著較為緊密的聯系,如施工前期這些準備不到位,在施工過程中任何一個環節出錯都將會影響整個工程質量,但就目前鐵路施工準備階段來看還存在許多不足,各部門之間人員不能有效配合,對施工設計以及施工設備了解不深入,因此影響工程進度,施工超量也是施工前準備的重要問題,施工超量嚴重導致連鎖操作臺出現紅光帶,影響大量車輛運行的安全。

2.施工階段存在的問題

施工階段的主要問題一般有三點,首先施工過程中變更過多,其次施工組織管理不恰當,最后施工過程中違章較多,這都是施工階段較為嚴重的問題,在鐵路施工過程中一旦出現變更過多對施工工序以及技術都有嚴重影響,對施工安全也不能夠保證,而組織管理不當主要體現在現代鐵路管理環節較弱,隨著社會不斷發展,鐵路工程也隨之增多,因此對施工組織的要求也越來越高,而以往施工組織已經無法滿足現代施工要求,因此就出現施工方案管理不當的問題以及施工技術人員素質較低等一系列相關問題,施工違章問題也是應當重視的問題之一,鐵路工程施工過程中任何環節都有相關規范進行制約,其目的是能夠根據規范而杜絕不良因素,但就目前鐵路施工來說,由于管理環節較弱,因此只能對表面淺顯的問題進行管理,而深入的技術問題無法進行分析,這也是導致施工違章問題產生的主要原因,大多施工單位由于在施工階段對以上三點問題不重視,而導致施工隱患的存在,不但影響施工,對施工質量也不能夠保證。

二、鐵路施工組織管理策略分析

1.完善施工準備工作

完善施工準備工作是從根本解決鐵路施工組織管理的有效策略,在施工前應當確立明確的施工目標,以此為前提進行各項準備工作,這就要求施工企業在施工前能夠對工作人員進行統一培訓,使其掌握工程要點。在施工方案制定的過程中,應當在掌握各項數據信息后進行制定,能夠對各分項工程進行跟蹤,以此確保工程落實,且按照鐵路施工規范嚴格的完成工程,以此為基礎制定完整的預案,完善施工準備工作,只要在準備工作階段充分完善,才能夠順利展開施工,在不影響施工進度的同時并且提高工程效率,節省工期的同時還能夠提高經濟效益。

2.加強質量管理

質量好壞直接關系到整個鐵路工程的質量,加強施工質量管理是保證安全的基礎,以往鐵路工程施工中往往存在一方偏重而忽視另一方的情況,因此應當以提高鐵路工程綜合效益為前提完善質量管理體系,以便加強質量管理,在保證施工質量的同時還能夠保證安全管理。加強質量管理的同時還應當將鐵路工程各施工部門進行協調,其目的是能夠提高各部門之間的協調性,保證工程的正常施工。對于監理單位也應當進行明確的安全協議,使其能夠重視質量管理,加強施工管理是鐵路施工組織管理的有效策略。

3.建立監管機制

建立監管機制主要是準對施工方以及監理方,使其能夠在工程參與過程中明確自身的權利以及對工程的義務,在施工過程中能夠合理施工。在施工過程中應當嚴格按照監管機制規范進行施工單位的監督工作,能夠確保即使發現問題以及不符合施工質量標準的行為,進行制止的同時還能夠監督施工方改正,施工企業也應當設置監管部門,其主要工作是能夠對施工進度以及施工質量進行定期的檢查,發現施工過程中安全隱患問題應當進行及時制止,嚴重者要求停止施工,以制約施工方。對施工人員也要建立相關監管機制,確保施工技術人員在施工過程中能夠嚴格按照相關鐵路施工質量標準進行,并且不斷提高自身專業素質。建立監管機制是制約施工方、監理單位、施工人員的有效途徑。

三、結語

鐵路施工作為特殊性的工程,在目前發展過程中施工組織管理仍存在一定問題,鐵路工程要想在今后更好的發展,針對此類問題就要展開有效措施,首先完善施工準備工作,其次加強質量管理,最后建立監管機制,只有做到以上三點才能夠在今后鐵路施工過程中保證施工安全的同時提高工作效率,以便促進鐵路行業今后的發展。

參考文獻:

[1]丁進,毛強碩.鐵路建設企業現場施工管理研究[J].世界標準化與質量管理,2007(3).

[2]張正文.鐵路施工安全管理存在的問題及對策分析[J].中國高新技術企業,2015(13):104-105.

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