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重視商業管理方法 提升企業經濟效益

2017-06-27 09:48:17廖明江
現代經濟信息 2017年12期
關鍵詞:經濟效益企業

廖明江

摘要:管理方式是提升企業經濟效益的主要方式與手段,是管理主體對相關課題應用的方式與途徑,實現兩個管理方法是實現管理目的的手段,是管理主體對客體施加作用的方式,是管理機構、管理措施、管理手段、管理方法、管理途徑集中表現。在實踐中要想有效的提升企業的經濟效益,就要提升對商業管理方式的重視,對此本文主要探究了其相關管理方式與手段。

關鍵詞:商業管理;企業;經濟效益

中圖分類號:F272 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)012-0-01

在企業中主要應用的商業管理方式涵蓋了各種方式與手段,要想在根本上提升企業的整體經濟效益,就要充分的融合各種管理模式,對其進行系統的分析,下面就來簡單的探究一下在企業中的商業管理方式與手段。

一、探究商業管理經濟方法,提升企業經濟效益

經濟方法就是在企業的發展過程中遵循客觀規律需求,通過各種經濟杠桿、組織等方式對于企業的商品流通相關經濟體以及商業經濟活動成果的方式進行商業管理的一種有效手段,在基于經濟方式開展的現代化企業,是遵循我國社會主義發展的客觀規律的一種有效手段。

商業工作就是主要就是相關企業的人力、財力以及物力活動的開展,就是各種商品流通活動的開展,其與生產與消費有著較為密切的關系。商業是相關經營管理活動的實現的有效方式,在開展各種商業活動的時候,要對其具體的經濟成果、經濟利益、經濟效率以及經濟責任進行系統的分析,要嚴格的基于各種客觀經濟規律開展工作。相關商業管理部門要通過科學的方式、有效的經濟管理方式對企業進行管理,進而提升企業的整體經濟效益。在實踐通過經濟的方式對企業進行管理,可以推動企業商業活動的精細化、科學化發展,可以在根本上提升其整體管理質量與水平,進而促進企業的長足發展,為市場經濟的繁榮發展奠定基礎。對此要提高企業的整體管理水平,做好現代化的商業管理活動,在根本上推動企業的經濟發展,就要通過經濟的方式開展。

基于經濟為主要內容的商業管理活動的本質問題就是相關物質的利益問題,其主要內容就是基于經濟利益開展的,在應用經濟的管理模式進行企業的管理過程中,要探究可以協調企業發展相關經濟利益的方式與手段,也就是說在企業的相關管理活動中,要遵循以下幾點開展經濟管理

第一,要明確其出發點就是提升企業的經濟效益,基于其經濟效益的角度對于其實際的成績進行衡量,并且將其作為考核的主要內容;

第二,要根據國家宏觀發展需求對于市場的境系統進行調節分析,在宏觀上建立基于管理為主要內容的經濟調節體系,在微觀上有效的實現實企業的自主經營以及自負盈虧,進而提升其的整體經濟效益;

第三,要靈活的應用各種經濟杠桿,充分的發揮其內在的中介與分配、調節與動力以及控制等相關功能與作用,在宏觀上要靈活的應用價格、稅收以及信貸等經濟杠桿,在企業的管理過程中通過完善工資待遇、福利以及獎懲等經濟模式,充分的提升企業的工作質量與效果;

第四,要提升經濟組織內在的作用,基于專業化的原則以及需求,基于經濟區域組織的商品流通規律,整合經濟,不斷的優化完善企業的經濟管理制度。

二、分析商業管理行政方法,提升企業經濟效益

管理的行政方法主要就是通過相關行政機構自身的職權開展,通過對其管理受眾的指示與決議以及各種命令的下達,利用各種具有強制性性質的方式進行企業管理的方式與手段。

行政方式是充分實現企業管理功能的有效方式與途徑,是一種商業管理的有效措施。此種方式主要就是基于集中原則基礎之上開展的,通過權威性以及服從性為基礎前提開展的,其具有一定的強制性、無償性以及直接性的特征。相關國家部門的具體指示、決議以及命令,自身就具有一定的客觀規律,是階級意志的統一辦事的有效凸顯。

在管理社會化的發展過程中,企業的商業管理活動作為社會化生產的客觀需求以及組織工作關系的內在體現,其具有一定的權威性。其憑借著權威性才可以充分的凸顯其內在的管理職能,但是值得注意的是,如果在企業發展中單純的應用行政方式進行管理,其與企業的實際發展是不契合的,容易導致企業出現機構重疊,人浮于事、工作手續繁瑣、企業公文泛濫等不良影響,這樣會在根本上降低企業的經濟工作效率。同時,行政方式在企業中不利于部門的協調與資源的調動,容易造成企業生產以及業務往來的混亂性,容易出現各種衙門化色彩,對此在現代企業的商業管理活動中,要靈活的應用行政方式與手段,要科學的應用此種模式,只有這樣才可以在根本上充分的發揮其內在的職能,提升其整體經濟效益。

三、企業管理的社會心理學以及社會學方法

(一)管理的社會心理學方法,就是應用社會心理學的相關理論,對于人們在社會組織中的相關心理過程以及心理特征等因素進行探究分析,基于其內在的規律制度的管理方式與手段,此種模式中愛實踐中可以對于人們自身的實際需求以及動機進行了解分析,進而進程環境的創作,加強控制與引導;對此在實踐中可以基于具體的狀況,全面的應用企業管理的社會心理學方式,在根本上滿足人們的各種物質以及精神需求。

(二)企業管理的社會學方法。就是在實踐中通過社會學中的企業社會活動過程、群體以及相關內部活動開展過程中的各種變化規律開展的一種有效的管理模式與手段,此種模式在企業管理中應用,可以充分的提升其內在的經濟效能,凸顯我國商業經濟活動的地區特征,可以說應用社會學的原理從事企業的相關管理工作,可以在根本上提升企業的整體經濟效益。

四、結語

企業發展的本質目標就是獲得更多的經濟效益,對此提升企業的經濟效益是企業一些活動制定以及計劃開展的工作重點,企業要想在市場競爭中高速發展,就要加強對商業管理方式與手段的重視,對各種商業管理方式與手段進行探究分析,不斷的優化提升企業的管理能力,繼而有效的提升企業的整體經濟實力,在根本上促進企業的長足發展。

參考文獻:

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