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對加強企業財務管理工作的思考

2017-06-27 11:41:32岳銘
現代經濟信息 2017年12期
關鍵詞:財務管理措施企業

岳銘

摘要:企業的進步和發展都離不開會計管理工作,只有提高企業的財務管理水平,加強和規范企業工作,防范風險,保證經營管理過程的合法合規及相關信息的真實完整,才能在保障企業效益的同時維護市場經濟秩序。會計管理工作的深入開展和不斷完善已然成為保證社會進步和經濟發展的重要主題。當前,財務管理工作取得了一定的成績,但是財務管理工作的應用層次和水平都還不高,還存在較多的問題,需要不斷地進行深層次的探討和研究。本文針對我國現階段的財務管理工作存在的問題進行研究分析,并對如何進一步做好財務管理體制提出了相應的對策。

關鍵詞:企業;加強;財務管理;措施

中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)012-0-02

一、引言

隨著市場經濟在我國的快速發展和逐步完善,在國際化競爭日益激烈的趨勢下,加劇了我國企業的市場競爭,要提高企業綜合素質和市場競爭力,除了提高企業的自主創新能力,依靠技術過硬的人才,調整產業結構以外,作為企業競爭中重要一部分的財務管理,是企業管理工作的重要組成部分,是企業管理的核心,對于改善企業經營管理,提高企業經濟效益具有十分重要的作用。

二、我國企業現階段財務管理工作的現狀

企業財務管理工作普遍較弱。一是因為我國國內企業財務管理發展基礎薄弱。部分企業尚未建立有效的財務管理制度;或者建立的財務管理制度中會計制度不夠完善,沒有形成一個整體系統,導致制度只是流于形式。二是因為內部會計控制沒有相應的檢查和考核制度。目前有些企業對于財務管理還是抱有懷疑態度,沒有建立整套的評判考核制度,監督體制也不健全。三是企業財務審計制度的建設滯后,企業沒有獨立的審計機構,削弱了內部財務審計的嚴肅性。通過調研和總結,目前我國的財務管理工作存在的問題主要有以下幾個方面:

(一)企業財務管理工作的基礎比較薄弱

在實際工作中,常常出現管理時不能夠責任追究到人的情況。財務人員自身的職業道德問題阻礙了公司的發展,職責不明,無法讓工作落實到位;財務部門是公司的信號燈。一個企業運營發展所出現的問題,往往應該由財務部門第一時間察覺。然而財務人員個人的職業道德觀念差,消極怠工,不知道自己該做什么,對任何事情持觀望態度。對企業運營出現的問題漠不關心,導致問題無法及時解決;甚至對工作同事互相包庇,隱瞞工作上的失職和失誤,將個人利益凌駕于公司利益之上,導致企業處于低運轉狀態,喪失競爭力。

(二)財務的會計信息失真嚴重

財務會計報告造假問題嚴重,為了自身的利益而去危害他人的利益,更有甚者利用卑劣的違法途徑來隱瞞企業的真實的財務情況。當前上市公司經常會為了發行股票或配股、為了保住上市不被摘牌、為了少繳稅款以及為了塑造“績優股”形象而采用一些技術手段,在賬務處理上做一些手腳,粉飾財務會計報告。

(三)信息化系統不夠完善

信息時代已經到來,但在企業的實際運行中,信息記錄常常無法及時完整的記錄下來。財務信息的滯后使得無法及時的總結出相關結論,為企業重大決策提供及時準確的解決方法。

三、解決財務管理工作存在問題的措施

目前企業財務管理工作中仍存在著很多問題,嚴重制約了企業經營管理水平和社會經濟效益的提高。因此,我們必須采取有效措施加以解決,以促進企業財務管理工作的健康發展。具體措施如下:

(一)加強企業領導對財務法律法規的學習

從會計基礎工作入手,加強企業領導對財務管理體制的認知,通過企業領導對會計的學習,完善他們對會計工作基礎規范化。鼓勵他們依照會計基礎工作規范化批標考核表相關內容,對會計核算、會計憑證、會計賬簿、會計報表等相關會計檔案資料逐項進行自查自糾,發現問題及時整改,采用正確的方法進行更正處理,切實做好會計基礎工作規范化考核的前期準備工作。

(二)完善監督檢查機制規范財務管理體制

1.加強國家社會監督力度

有關政府部門應當加大監管力度。通過政府監管部門對企業的監督,能夠在實踐中進一步的完善和制定相關的法律法規或者企業內部控制監管規范,在政策和制度上對財務違法違規情況加大處罰力度,以保證內部控制體系下的企業經營活動和發揮自身監管職能,做到有法可依。

2.加強企業內部監督管理

在財務監督體系中,內部監督是企業財務管理工作監督的基礎。加強企業自身的內部監管力度,設立相應的監督部門進行監管,將自我監督落實到實處,這樣才能不斷地完善監管制度。

3.充分發揮社會監管力量

企業所發布的會計信息與社會的各個方面都息息相關。而我們群眾作為社會的一份子也應當從社會的角度出發,發揮自身的監督職能,對自己和社會負責。

(三)加強財務管理和會計人員培訓提高從業人員綜合素質能力

1.重視人才管理

企業的日常經營活動都必須依靠人的工作才能得以實施。企業的管理者應當高度重視財務管理,了解每一個員工的心理需要。領導與員工之間要保持溝通、交流,以避免領導與員工之間產生矛盾, 促進管理者與被管理者之間的和諧關系,增強企業的凝聚力,進而促進企業的發展。其次,建立獎勵懲罰機制,激發員工工作的積極性,促進企業的可持續性發展。最后,企業內部控制環境受員工的道德水平和價值觀的影響。所以企業加強財務管理工作是應當從員工的道德水平和價值觀出發。筆者通過研究資料發現我國的企業在道德行為規范和準則的建設方面已經小有成效,但在如何避免道德建設過程中的說教性問題缺乏可操作性,需要進一步的思考和探索。

2.加強從業人員培訓

加強企業財務隊伍建設,提高管理人員和會計人員的素質,是企業發展的必然要求。因此,企業在招聘人員時,要秉持公平公正的原則錄用那些具備專業知識的高素質人才,要重視對從業人員的新知識、新業務、新技術培訓,對從業人員從嚴考核,從嚴要求,提高從業人員在實際工作中的業務水平、素質和專業技能,不斷提高從業人員運用法律法規的能力和水平,加強專業知識的更新、學習以適應不斷發展的工作環境的需要,真正達到因崗施教、以用促學、學以致用的良好效果,力求為從業人員營造良好的工作氛圍和學習環境,進行崗位職業技巧培訓,讓其更加的適應企業環境,不斷的提高專業知識,樹立良好的學習觀念,積極參加企業組織的培訓課程。最后,將財務人員投入到相應崗位,熟悉相關業務,學習實際操作中的財務知識,區分書面知識與實踐活動之間關系,提供科學合理的依據為企業管理決策者。

四、結語

企業并不是一個孤立的經濟活動系統,它總是處在一定的社會環境當中,受各種因素的影響。因此,企業財務管理觀念需要摒棄傳統的滯后管理方式,充分遵循市場經濟的客觀發展規律,針對主要財務相關人員的職業水平與職業道德,以及陳舊的財務管理模式和懲罰管理制度,提出加強對相關人員的培訓教育以及科學的科學的財務管理模式及懲罰制度改革。在深化總結、不斷創新的發展中找出財務管理實踐中的不足、分析差距并努力完善從而以優質的服務與管理為企業未來的經濟發展出謀劃策。

參考文獻:

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作者簡介:岳 銘(1995-),男,山西長治人,學士,主要從事財務管理研究。

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