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以學術引導收藏中拍協藝委會論劍之企業收藏與拍賣市場

2017-06-28 12:52:05
收藏家 2017年6期
關鍵詞:企業

□ 木 子

以學術引導收藏中拍協藝委會論劍之企業收藏與拍賣市場

□ 木 子

從2010年中國嘉德秋拍書圣王羲之草書《平安帖》以3.08億元人民幣成交開啟了億元時代,至此中國的藝術品價格發生巨大的變化,更多的企業收藏代替了個人收藏行為,大包大攬了歷年春秋拍掐尖的高端拍品,一件件天價拍品的誕生,讓新疆廣匯、萬達集團、龍美術館、蘇寧集團、寶龍集團、華誼兄弟、三胞集團等企業收藏浮出水面,個人收藏行為對于裹挾大量資本的企業收藏無異于以卵擊石,企業收藏成為藝術品市場很熱門的話題。

2017年4月14日,中國拍賣行業協會文化藝術品拍賣專業委員會2017年年會在南京舉辦,在2017中國文物藝術品拍賣市場年度峰會上,與會的拍賣龍頭企業與企業收藏豪門就企業收藏如何提升收藏眼光和學術水準,企業收藏到一定程度該如何發展,藏品如何處理,如何處理收藏與投資的關系,拍賣行應該為企業收藏“量體裁衣”還是以專業知識有意識引導其收藏方向等問題展開了熱烈討論,同時,企業收藏與拍賣企業共同承擔的社會責任問題也成為大家關注的焦點所在。

企業收藏的學術性和延續性

在企業收藏的發展與趨勢這一論壇環節,主要針對企業收藏在學術水準的基準下的收藏眼光,就國際視野下企業收藏的新模式展開主題演講,人民大學教授、人民大學藝術品金融研究所副所長黃雋就《我國企業收藏發展的思考》中談到,就企業收藏來講,我們很難說清楚最早的企業收藏是從什么時間開始的,但企業收藏一定是和經濟的平穩發展和社會的國泰民安聯系在一起的。中國最早的企業收藏應該是在中國嘉德成立的上世紀90年代,始于以王健林為代表的萬達集團,雖然企業資金的進入,不可避免地,使得大量的個人收藏出局,然而換種角度看,企業結構的變化,彌補了博物館收藏、國家和機構收藏的不足。黃雋肯定了企業收藏存在的必要性。第一,企業收藏利于提升行業的品質和價值。企業收藏的模式可以反映企業的人文關懷、價值取向,企業家參與競拍藝術品不僅是為了資產配置,更是一種企業宣傳和戰略定位,推廣品牌的好方法。在一定程度上開拓思維,有助于塑造企業創新的文化形象。我們現在看到越來越多的企業,假如說在上海K11,還有很多的酒店,把藝術和商業結合,它一定是可以提高商業的品質,也能提高商業的價值,創造更多的附加值。第二,文化藝術品收藏是傳承家族文脈的上佳選擇。我們現在很多的民營企業家到了五六十歲,甚至六七十歲才意識到并開始做一些文化傳承的事情,如果僅給下一代留下大筆錢財,那注定是富不過三代,而父輩對文化的追求,包括一些文化藝術的修養,一些先進的文化觀念,甚至是一些藝術收藏品,才是給后代最好的傳承,藏品無疑是對家族文脈的傳承的一個重要的手段。收藏品的效益是什么呢?它的炫耀性消費,這里說到炫耀性不是貶義詞,僅僅一個中性詞。炫耀性消費表現在給持有者帶來的榮譽和心理滿足。其實在梳理歐美國家對藝術品的投資價值,看它的投資收益可以看出一個特點,因為歐美藝術品的市場沒有像中國波動這么大,其實它的投資回報不比股票或者債券,但是為什么那么多家族會爭相購買藝術品?即文化價值,或者說它的精神價值。藝術品是一個高雅的名片。我們說很多的企業家最初可能是覺得藝術品的投資回報高而進入這個市場,進入一段時間以后,因為真的有真金白銀砸進去,所以他就開始關心藝術品,過了幾十年他確實素養得到了很大的提高,他進入了一個新的層次,一個新的圈子,我們覺得這也是一個很大的收獲。第三,藝術品可以作為企業收藏資產配置的選擇。現在社會上很多人都認為所有的藝術品都有投資價值,所以就吸引了很多人進入這個市場。其實真正的作為資產配置的是藝術精品。從金融學角度談資產配置,這個資產和傳統的股票和債券資產收益率的相關度不高,它才能夠做資產配置。換句話說,它和股票,和債券,和房地產他們的上漲與藝術品沒有太大的關系,在這樣的情況下才能做資產配置。從大量的實例和資料中可以看到藝術品特別適合做資產配置,也就是說在一個資產包當中,如果有股票,有房地產,加入藝術品以后,它能夠提高這個資產包的收益,降低它的風險。

如果說藝術品是彰顯企業收藏的文化性,就需要企業收藏的有一定的學術性,著名書畫家、書畫鑒賞家蕭平在《企業收藏的學術性》的演講中,巧妙談到這一話題,企業收藏的學術性,其學術是企業收藏的根基,有一些企業收藏,耗費了巨資,結果買了一批垃圾和廢品,而一些企業收藏品可以跟一些博物館相媲美,出現完全截然不同的兩種情況,根本的問題就是他們對學術的關注。僅僅講收藏書畫方面,這個涉及到許多方面。鑒定是第一塊,必須收藏的是真品,在這個行業當中首先要真,要精,要新,保存狀態要完好,即品相。其次又涉及到中國藝術史、書法史、繪畫史,還涉及到對繪畫藝術的愛好,是不是進入了研究。這些年一些大的企業開始涉足藝術品收藏,尤其是繪畫作品的收藏,上海的龍美術館最近做的宋元大展,中間還配合做了宋元大講堂,從學術角度來引領人們對藝術品的關注和收藏。收藏對企業來講最重要的一點是要從學術的角度去關注,去研究,尋找一些可靠的專家、顧問,或者是拍賣行的一些從業人員,這是一條捷徑。黃雋教授也提到,外國人有三代都是收藏家,中國其實也是有的,江蘇顧文彬先生的收藏到現在已經是第五代,把重要的藝術品捐給了南京博物院。真正收藏藝術品一定要有專業的眼睛,美的教育通有藝術品傳遞出來,藝術品是不可取代的媒介。藝術品拍賣行業和藝術品的收藏實際上能夠解決我們靈魂中對于美的追求、愛惜和尊重。致力于收藏的企業在選擇藏品的時候,會尋找專家把關或要求給予建議,許多企業家也都在籌備自己的藝術館,都是從這樣的一個基礎上去研究,反復的邀請專家探索展覽問題如何辦,譬如根據藝術史的分類來設計自己的展覽會,去回報社會,這就是企業收藏的一個很高的境界。

2017中國文物藝術品拍賣年度峰會

中國拍賣行業協會會長余平

中國拍賣行業協會秘書長兼藝委會主任李衛東

中國拍賣行業協會藝委會秘書長余錦生

企業收藏探索文化產業新模式

企業收藏如果僅僅是為了資產配置而不用于公眾,最終和個人收藏行為沒什么區別,也很難達到轉化為社會效益,即最大程度實現它的社會價值。其實,很多企業收藏都嘗試探索在國際視野下企業收藏的新模式。企業收藏從來占據的都是金字塔的頂端,且這些企業不僅僅滿足于收藏,在藝術品積累到一定程度,多半都有創建自己美術館、博物館的計劃。寶龍集團旗下則有上海、青島兩地美術館、寶龍拍賣、言午畫廊、寶龍藝術中心,試圖打造一個全方位的產業鏈。蘇寧集團也不另外,已經在南京和上海兩地建設蘇寧博物館,購藏的任仁發《五王醉歸圖卷》,正是為了完善蘇寧博物館的藏品體系,而劉益謙花巨資籌辦的龍美術館也經常性展覽一些平常很難見到的藝術珍品。

蘇寧致力于產業鏈在影視、動漫、娛樂、游戲、體育等相關產業中以內容和渠道為核心,發揮全產業鏈的集合效應,構建全新的文化產業體系。蘇寧環球文化產業集團副總裁馬莉莉在《探索文化藝術產業新模式》的發言中提到,蘇寧環球董事長張桂平是一位專注的收藏家,他所創建的蘇寧博物館更是收藏了重要的中國藝術品,其中典藏的近3000件藏品中匯集了唐、宋、元、明、清、近現代各時期代表人物的作品,明代吳門畫派沈周、文征明,松江畫派董其昌,武林畫派藍瑛,新安畫派查士標等藏品體系完整,清代重要畫派更是收藏序列完善,四王、四僧、常州畫派、金陵畫派、揚州畫派、海上畫派、清宮畫家都有代表作品。蘇寧博物館花了很多心思,研發了博物館APP系統,不僅實現了自動定位,自動講解,讓它成為一個流動的知識館和圖書館、資料庫。建立智慧展館,通過線上和線下的互動,使得觀眾能夠建立對于藝術的全新認知,加之以成熟的產業復制推廣業務,形成全新的產業運營模式。已經出版的《陸儼少課徒畫稿》,逐一介紹了山、石、云、水的畫法,并配以完整的作品為范例。在展覽環境、溫濕度控制,文物的保存和修復等方面,都做了大量的研究和創新。蘇寧集團將藝術藏品的文化切實轉化為傳播的內容。

利源集團董事局主席、百家湖國際文化投資集團董事長嚴陸根也一直在致力于企業化收藏模式的探索,在《企業收藏的國際視野》中他表示,20多年收藏印象派大師作品超過300件,藏品也具備了一定體系和規模,也一直在思索企業收藏的國際化,那么什么是國際化?簡而言之,國際化是“原來一國性的市場變為適應國際上通行規則的國際性市場”,企業收藏首先要有國際視野,利源集團南京有兩萬平方的美術館,一年大約做50場左右的專業展覽,其中“中國當代首屆表現主義大展”使國際化的藝術品走入中國市場。同時,今年以國際化的運作模式和經營理念在全國各地做專業化的巡展,早在2014年百家湖美術館就開始實行理事會制度,嘗試通過采用國外的運作方式,實現企業收藏的國際化,然而三年時間驗證,并未實現預期效果,其原因在哪?就是國內本身的收藏理念。博物館國際化的進程非常慢,我們有很多東西展不出來。我們有很多藝術品沒有辦法呈現給社會,沒有辦法能呈現給中國的觀眾。當然,企業收藏的國際化也不是一撮而就,還需要更多的收藏企業一點一點去做,最終水到渠成。

2017年度峰會論壇

2017年度峰會論壇

企業收藏與拍賣市場如何實現共贏

企業收藏的核心在于藏品,也就是眾多參與論壇的專業人士提到的學術性,企業收藏獲得的藏品途徑基本是通過拍賣,拍賣公司在征集拍品的選擇上就顯得至關重要,甚至這些企業收藏品也是拍賣公司日后征集的方向。2016年,國內前十名拍品出自于中國嘉德、北京保利、北京匡時,而這些拍品均被諸如蘇寧博物館、寶龍集團、三胞集團、新疆廣匯、華誼兄弟、晉商張小軍等國內的知名企業收入囊中,這也就決定了拍賣公司與企業收藏之間密不可分的關系,兩者之間如何實現共贏一直是拍賣行業在探討的話題。西泠印社拍賣公司總經理陸鏡清闡述了企業收藏和拍賣市場的關系,企業進入拍賣市場與個人的進入有很大的差異,企業的進入能夠推動藝術文化發展,因為企業本身聚集了很多人才,企業收藏時不僅僅是為收藏而收藏,而是收藏的同時回饋社會,使社會大眾能夠享受,從中能夠得到陶冶。企業收藏本身對自己企業文化的建立、企業文化的提升,企業對員工的凝聚力本身都起著很關鍵的作用。在企業不斷收藏的發展當中,企業不斷的通過我們拍賣公司引導,使企業走上收藏這條道路,這不僅對企業的發展,對企業文化的建立,對企業投資利潤的產生起到良好的效果。我們談到收藏、投資、投機,它們之間有很大的關系,有很多企業開始是投機行為,最后成為收藏家。有很多企業沒有參與進來,眾所周知,藝術品行業水很深,作為拍賣公司的一員如何做好服務,這個服務當中最關鍵的一點就是誠信的建設,這種誠信的建設也包括業務水平的提高,拍賣公司的業務水準是很關鍵的節點。拍賣公司高水準、高誠信使更多企業認可,通過和拍賣公司的交流和對藝術品的進一步認知,這都是使很多企業參與這個行業的重要原因。作為拍賣公司,努力推出一些能夠融入生活的、能夠使企業參與進來的這些作品,引導企業走入這樣的一個收藏行業,當然這還遠遠不夠,拍賣公司還需要通過自身的專業知識幫助企業進行藝術的梳理,進行學術的探討,使企業能夠有方向性、有目標的去收藏,從而達到收藏的目的。

上海朵云軒拍賣有限公司顧問承載也認為,拍賣市場本身也是由企業來構成的,拍賣企業與收藏企業進行文化藝術品交流形成一種互動共贏的關系,這的確是在市場經濟當中的一個比較有意思的現象。在第一線工作的拍賣同行都知道,其實我們但凡能夠拿到比較有亮點的近代的作品,絕大部分其實都來自于我們上一代的企業或者企業家。從這一現象我們就可以看出,企業收藏和企業家收藏真的是在實實在在做文化傳承。到了當代,我們的企業家和企業也是繼續以這種收藏方式在傳承,作為藝術品經紀的企業來說,除了專業知識以外,還要對藝術品的介紹、研究都有獨特的專業水準,最終要落實到藝術品的收益上,這與企業拍賣和企業家收藏有很大的關系。目前的現狀是,很多企業收藏還局限于傳統的買東西,建倉館,社會開發這么一種簡單的模式,這是我們計劃經濟體制下形成的國有文博系統的收藏展示,再加上集體有限的帶有任務觀點的社會展示。同時,大多數企業收藏一直相對較為低調,一定程度上使得企業收藏和企業拍賣互動共贏更是困難重重,這需要拍賣公司和企業共同努力。

北京翰海拍賣公司董事長李晨則表示,企業家或者說企業進入了拍賣市場,這對整個拍賣市場是一個極大的利好,去年翰海征集的一些高質量的拍品,基本都來自企業,很多人都認為市場不好,東西也難以賣出,但是我們也同時看到了拍賣公司不停地在推出大型的、精品的專場,給更多企業家和企業收藏提供高質量的精品挑選,企業家也持有大量的資金進入,說明什么問題呢?說明我們思想觀念的認知和我們的直覺上是不一致的。作為拍賣公司,有兩點建議。第一,建議收藏家和企業收藏者在進入這個市場之前,最好不以投資的心態參與,或者說淡化投資的心態。這幾年有大量的收藏者或者企業的收藏者,在參與市場十多年后逐漸淡出這個市場,他們大都是出于投資的目的。第二,希望這些收藏家和企業的收藏者能夠持有這些文物更長遠一些。在發達的西方國家,一個收藏家一般來說從40歲開始收藏,他直到七八十歲的時候才把這些作品逐漸釋出,或者留給后代。

企業收藏最終的落腳點在學術,有學術支撐的企業收藏也能更好的為企業發展服務,保利文化集團股份有限公司總經理、保利博物館館長蔣迎春總結,博物館需要藝術性強,有故事可講的藏品,要有真跡。普通觀眾到博物館參觀后留下深刻印象的還是明星產品。企業收藏不僅提升企業的品牌,更能成為企業的金名片。保利博物館每年有200多個不同門類的展覽,特別是邀請各方專家學者開放免費公益講座,有效提升了廣大收藏家的興趣和鑒賞水平。保利地產都是在邊緣城市開發,通過藝術品展覽的方式吸引人氣,帶動了銷售。初步估計,保利博物館幫保利賣房子多賣了兩三百億,這就是企業收藏的品牌力。

2017年度峰會現場

(責任編輯:李紅娟)

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