可燃冰來了，新能源革命還遠嗎？

孔志國

5月的網絡，被可燃冰刷屏。5月18日，“我國實現全球首次成功試采可燃冰”的喜訊見諸于各類媒體。有評論稱，“這是第一次，人們終于開始相信大規模開采可燃冰前途光明?！?/p>

有關可燃冰報道的幾個視角，其時非常讓人振奮。

一是“100升可燃冰能讓汽車跑5萬公里”以及我國可燃冰儲量能滿足我國200年能源消費需求的估測，讓我們看到，擺脫地緣政治困擾和能源資源緊張的“能源獨立”觸手可及。

二是我國此次可燃冰開采持續的時間遠超美日等競爭對手，且每天的開采量都穩定在1萬立方米以上，讓我們坐實了“全球首次成功試采可燃冰”的先發位置。

三是有官方人士稱，繼美國引領頁巖氣革命后，“我國引領的天然氣水合物革命，將會推動整個世界能源利用格局的改變。”

不過，此后不久，科普性糾錯也同樣引起了公眾關注，聚集點是：100升可燃冰，與16.4立方米天然氣、17.7升汽油的能量相當，根據現在汽車每百公里耗油量5～8升的現狀，100升可燃冰也就只能給汽車提供跑個兩三百公里（最多360公里）的動力。

“100升可燃冰能讓汽車跑5萬公里”原來只是個烏龍。雖然更多人相信這是“壓抑不住內心喜悅后的無心之失”，但值得深思的是，試采重要還是商業性開采重要，我們會成為可燃冰競爭長跑中最有實力的那個國家嗎？可燃冰能和頁巖氣的成功開發利用一樣，在能源史上成為一場“革命”嗎？

不少論者甚至把可燃冰的討論推向更深入的角度，例如，在我國種種能源戰略排序中，可燃冰應該是一個什么樣的順位；即使實現商業開發，可燃冰的商業開發價值到底幾何；等等。

這些都是在我們試采可燃冰取得重大突破的時候，需要進一步思考和研究的問題。

“面子”和“里子”

“我國實現全球首次成功試采可燃冰”的報道出現后，社會先感性后理性的反響，是我國近年來科技、產業發展與社會互動場景的一個縮影，只不過，能源領域的表現尤為明顯而已。

2016年，我國的風電裝機容量達到14864萬千瓦，光伏發電裝機容量達7742萬千瓦，電動汽車銷售量為40.9萬輛，都是世界第一。

可是，“面子”上的光彩，掩不住“里子”的難言之隱。從風電、太陽能發電的經歷看，行業、專家當初志在必得的“勇當世界先進”，今天已化為產業過剩的困惑和政府支持進退兩難的尷尬。電動汽車的命運會如何，尚需拭目以待。

風機和太陽能電池板的設計壽命為20年，電動汽車電池組的壽命為5～8年，會有多少風機和太陽能電池板安裝20年之后還不能并網發電，安裝時有多少考慮到了電網建設的配套問題；同樣，2014年、2015年、2016年投放市場的電動汽車，除了價格，技術的競爭力多大，電池組到期后，更換成本市場會不會接受？

就最新的進展看，政府已經意識到補貼至“大而不能倒”隱藏的陷阱，支持的態度、力度、方式都有相當大的轉變。

問題在于，風電、光伏發電、電動汽車的例子并非個案，之前或同期，煤化工、煤層氣、非常規天然氣的類似尷尬情形已經上演。在能源革命成為共識的情況下，我們需要的是應對能源革命的合適姿態：知勢知史，知己知彼，知進知止。

坦率講，除了“知勢”差強人意，知史、知己、知彼、知進、知止，我們做得遠遠不夠。

之所以說“知勢”差強人意，在于“勢”掌握的不全面。能源革命絕不可能脫離世界經濟、政治秩序演變之外獨立發生，可是談及能源革命的未來，多數人卻集中在煤、電、油氣、新能源與可再生能源的行業演進、產業升級、技術創新，能源消費的綠色、清潔、高效，氣候變化的倒逼壓力，以及地緣政治博弈激發的短期波動上，而很少考慮世界經濟發展和政治格局變動趨勢這樣的“大背景”。

至于知史、知己、知彼、知進、知止，隨意說說都有大段的“功課”。

這些年我們落下的課

幾人能認識到，沒有能源的“物美價廉”，能源革命絕不會發生。當人們談煤炭代替薪材，油氣代替煤炭的時候，不少都留意到了由高碳低氫向低碳高氫的規律，可更便宜、更好用促動新一輪“能源主角”代替上一輪“能源主角”，亦是規律：個體化的家庭、企業構成了“能源市場”，它們“認”什么，不是理念，亦非遙遠的未來，而是實實在在的好處。

又有幾人能認識到，能源革命不是一廂情愿，不可能強力而為之，是一個政府、企業、市場、公眾自覺不自覺被牽引進來，然后接著參與演繹的長時間的經過，無法一步到位，甚至無法設計和預測。我們的能源變革，從能源企業改革、煤炭改革，再到電力改革，諸多改革都有與初衷相背離的設計、細節，為改革而改革，倉促改革，繼而持續“翻燒餅”。正是由于過于相信主觀能動性，而忽視了這一歷史警示。

同時，客觀了解我們國家和競爭對手的能源現狀，“知己知彼”的人，也不多。新能源糊里糊涂的成長壯大，即為折射。

在沒弄明白國外為何發力新能源和可再生能源的時候，一些地方、企業亦跟風而進，并不甘示弱“，砸錢砸地砸人”。砸出了什么？砸出了高成本、高污染、他國坐收其成、核心技術成就了了的“新能源亂象”。檢驗新能源對我國經濟及能源優化的貢獻，與投入的比例大大失衡。美國發展了頁巖氣，我們就要跟風；丹麥的風能有優勢，我們就要超越；德國的新能源崢嶸初露，我們就要奮力直追?？墒聦嵣衔覀兒苌倭私膺@些國家為什么這么做？

知勢知史、知己知彼，而后方能知進知止?！皠荨焙汀笆贰备嬖V我們，該做什么，該怎么做；“己”和“彼”告訴我們，我們有多大能力，多大空間；接下來，“進”和“止”就屬于先理性拿捏，后身體力行的問題，我們要窮盡潛力，但不一定事事爭先，更不做竭澤而漁之事，按部就班、亦步亦趨有時未嘗不是最合算的選擇。

永續能源才是真正挑戰

具體到可燃冰，需認識到，它的可能性作用，首先取決于人類化石能源消費時間的長短，其次取決于規模開發可燃冰的地質影響，最后取決于二氧化碳排放處理技術的進步。

我們現在談及可燃冰的前景，大致是在煤炭、石油、天然氣仍是一次能源主要擔綱者的框架下來討論，寄希望于可燃冰的加入，能夠擴大天然氣一次能源消費結構中的比重。世界一次能源消費結構中，天然氣的比重目前約為24%，可燃冰的投用將讓這一比重有較大幅度提升?？扇急N藏量居于世界前列的中國，想象空間更大，不僅天然氣在一次能源消費結構中大量替代煤炭、石油，所占比重會從當今不到6%的“段位”迅速向世界水平看齊，致使一次能源消費結構優化的同時，中國還能大大減少從國外進口的油氣數量，摘掉“貧油少氣”的帽子，大大降低能源安全對國家安全的潛在威脅。

然而，可燃冰仍然屬于化石能源的優選替代方案，是否人類最佳的能源解決方案，尚待觀察。事實上，核聚變、太陽能發電、儲能技術的突破，更像是真正的“革命”。其不但標志著“永續能源時代”的到來，還徹底訣別氣候變暖、環境污染等一系列化石能源時代的“并發癥”。

而且，即便核聚變、太陽能發電、儲能觸發的“革命”沒有發生或者遲遲不至，可燃冰想充分發揮作用，還需要過“兩道檻”。一是不能帶來較大的地質災害。生態危害、地質災難常常是各國水電開發面臨的詬病，可燃冰大多處于深海，規模開發造成的地質變化和生態變化聯動，亟需深入、謹慎研究。二是不能為氣候變化“添堵”?？扇急鶡o污染，可溫室氣體的排放卻是一個棘手的問題，“甲烷氣體的溫室效應比二氧化碳大25倍”，而且燃燒會產生二氧化碳，而可燃冰主要分解為甲烷和水，如果不能配套有效可行的碳封存技術，規模開發恐怕會面臨挑戰。

從“史”的角度，最重要的，新能源的“雷聲大、雨點小”、“成本高、成果少”的前車之鑒不宜重復。另外，還要看到，一種新的能源供應方式的異軍突起，和便利、便宜密不可分。所以，可燃冰必須考慮煤炭、石油的儲量、供應量，開發、運輸、加工成本等因素。當然，在大歷史的視野中，有學者提出的可燃冰大量分解“可能是二疊紀生物大滅絕的原因”推論亦值得重視。倘若可燃冰的開發，海底甲烷的伴生逸漏不可避免，那么，逸漏的速度、數量必須精確測量，有一點點演變成終極災難的可能，都要及早收手。

從知己知彼的角度，想得多一點，想得深一點，多想想為什么日本、美國、俄羅斯、加拿大的可燃冰開發啟動比我們早，有些國家技術水平甚且比我們先進，卻“步步驚心”“進展緩慢”，遠比停留于“全球首次成功試采可燃冰”的喜悅要好。

如此，可燃冰發展就要做到進退有度。

態度上，保持定力，不自說自話，也不跟風、不趕熱鬧，按照自己的能力，能干什么干什么，該怎么辦時怎么辦。

行動上，爭取全方位的科研領先而非開發環節的“單刀突進”。先進的自主創新裝備是本次可燃冰實驗開采持續時間、產氣量都有亮色的重要保障，側面說明，全方位的科研能力多么重要。為了解決好可燃冰適不適合量產、如果適合怎樣量產的難題，可燃冰的伴生影響、長期影響、當期影響、預防舉措等相關課題，都要納入可燃冰研發領域攻關的行列。

定位上，視可燃冰研發進展和規模開發配套科研技術水平。比較成熟的情況下，可燃冰的功能定位主要是應急儲備能源。在厘清能源安全面臨緊急所需能源量的情況下，只要可燃冰的量產能力達到這一規模就適可而止。如果非常成熟，綜合考量社會成本和經濟成本，總體上也占優，則可考慮作為煤炭、石油的替代能源，逐步改善能源消費結構。

戰略上，須清醒意識到，核聚變、太陽能發電、儲能等觸發的“永續能源”方案均處于科技大突破前夕，哪一個國家在這些方面能有斬獲，才真正稱得上領先新一輪能源革命。所以，它們才是能源科技競爭的“主戰場”。有關可燃冰研發的種種努力，不過是“側面戰場”而已。