“睡前閱讀一小時”閱讀推廣活動及啟示

張丹??

關鍵詞：“睡前閱讀一小時”；閱讀推廣；公共圖書館

摘 要：文章介紹并分析了“睡前閱讀一小時”閱讀推廣活動，總結了公共圖書館閱讀推廣活動中存在的問題，并結合一些圖書館舉辦閱讀推廣活動的經驗提出了合理化建議，目的是使公共圖書館能更好地發揮倡導閱讀、推廣閱讀的先驅作用，為探索新的閱讀推廣形式提供借鑒。

中圖分類號：G252.17文獻標識碼：A文章編號：1003-1588（2017）06-0019-02

1 “睡前閱讀一小時”活動概述

1.1 “睡前閱讀一小時”活動

“睡前閱讀一小時”活動是由全球最大的中文網上實體書圖書館——青番茄發起的一項社會性倡議。其希望有越來越多的伙伴共同加入，以支持睡前閱讀推廣，倡導全民閱讀。同時，青番茄從人文的角度出發，號召全球酒店、度假村及高端民宿參與進來，成為聯合倡議者。在“低頭族”遍地皆是的今天，人們走路、吃飯、坐車都低頭沉迷于數字端，沒有時間進行真正的閱讀，而“睡前閱讀一小時”活動呼吁人們通過睡前閱讀這一行動來關注自身的精神狀態和生活健康。

1.2 “睡前閱讀一小時”活動特色

1.2.1 與全球酒店、度假村及民宿合作，提供全方位配套服務。酒店作為提供優質睡眠的服務企業，理應是“睡前閱讀一小時”活動的主要倡議者、合作者。青番茄·閱讀設計研究所根據加入該活動的酒店的個性閱讀需求和實際情況，經過溝通和交流，為其提供最佳的睡前閱讀方案。選定方案后，青番茄·閱讀設計研究所還會免費為酒店提供幾百冊優質圖書，開放一系列便于酒店進行圖書借閱管理的基本服務，同時還可以為酒店提供枕邊書閱讀服務，使酒店的睡前閱讀方案更具特色。

1.2.2 制作專業的活動標識、新穎的倡議書、精致的明信片，增強讀者的視覺效果。“睡前閱讀一小時”活動有專門的活動標識，活動標識上方有一個大大的“1”字格外醒目，底下配有中英文的“睡前閱讀一小時”，簡潔明了，能讓讀者時時想起這項活動。加入活動的個人和組織還要簽署倡議書，新穎的倡議模式讓加入活動的每個人都身負一種使命感，從而共同推廣閱讀。2015年11月，青番茄·閱讀設計研究所攜手全國100多個民宿共同開展“睡前閱讀一小時”活動，并精選莎士比亞等十二位“試睡大師”的作品，訂制了一套十二星座明信片。這十二位“試睡大師”或悲，或喜，或憤嫉，或頹喪，卻無一例外地以一顆溫柔的心對待生活，將大家引入睡前閱讀。

1.2.3 多形式、多渠道宣傳，全方位推廣“睡前閱讀一小時”活動。“睡前閱讀一小時”活動不僅在網上進行大面積推廣，而且還與酒店、學校、企業、商場合作進行線下宣傳。線下宣傳以立柱廣告、地鐵燈箱等為載體，配以動畫片、專題報道，倡導全民閱讀。

1.2.4 推薦適合“睡前閱讀一小時”活動的書目。“睡前閱讀一小時”活動特意為讀者提供了適合在晚間閱讀的書目。如：適合渡過漫漫長夜的《文學回憶錄》《博爾赫談話錄》《我的名字叫紅》《卡爾維諾文集》；適合每天睡前隨意翻閱的《讀首詩再睡覺》《小王子》《瓦爾登湖》；可以用來增長知識的《暗時間》《思考，快與慢》《盲眼鐘表匠》《無言的宇宙》等。

2 公共圖書館閱讀推廣活動現狀分析

公共圖書館是精神文明建設的重要陣地，也是一個城市、一個地區的主要文化服務中心，有著豐富的文獻信息資源，在保存優秀傳統文化、引領文化潮流、開展終身教育等方面的地位是其他社會機構所不能替代的。同時，引導閱讀、推廣閱讀是公共圖書館義不容辭的責任，也是公共圖書館與生俱來的使命。因此，全國各地很多公共圖書館都相繼開展了不同形式的閱讀推廣活動，雖取得了一定的成效，但也存在以下問題。

2.1 缺乏品牌效應，難以長期穩定發展

目前，大多數公共圖書館的閱讀推廣活動都在4月23日“世界讀書日”期間開展，普遍存在著“4月來，5月走”的現象。雖然“世界讀書日”只有一天，但閱讀不應該只有一天，而應成為大眾生活中的一部分。因此，公共圖書館應建立一種長效閱讀推廣機制，把閱讀推廣活動設為圖書館最基礎的服務，樹立長期服務理念，堅持閱讀推廣活動的長期性、持久性[1]。

2.2 缺乏專業策劃隊伍，主動性、創新意識不足

公共圖書館作為公民終身學習的大課堂，是推廣全民閱讀的主要陣地，促進全民閱讀是其義不容辭的職責。但目前公共圖書館仍然按照讀者主動要求服務的模式開展工作，缺乏積極主動的服務意識[2]。同時，公共圖書館閱讀推廣活動缺乏專業的策劃隊伍，形式陳舊，內容單一，創新性不足，阻礙了公共圖書館閱讀推廣活動的開展。

2.3 缺乏新媒介宣傳，受眾面小

新媒介區別于廣播、電視、報紙、雜志等四大傳統媒介，是在數字技術、網絡技術的基礎上，通過互聯網、寬帶局域網、無線通信網、衛星等渠道，利用電腦、手機、數字電視機等終端，向用戶提供信息和娛樂服務的傳播形態[3]。大多數公共圖書館閱讀推廣的宣傳形式單一，多為電視新聞報道、印發宣傳單等，無法使更多的人參與到閱讀推廣活動中，受眾面較小，達不到事半功倍的效果。

3 “睡前閱讀一小時”活動給公共圖書館帶來的啟示

3.1 建立固定的、特色化的閱讀推廣場所

“睡前閱讀一小時”活動與全球酒店、度假村及民宿合作，取得了良好的效果。而圖書館的閱讀推廣活動一般都沒有長期固定的場所，因此公共圖書館可以在這方面有所創新。如：為了滿足讀者的新書閱讀需求，遼寧省圖書館與出版社合作開設了新書坊閱覽廳。新書坊閱覽廳通過“您閱讀、您選擇、我買單”的方式，能更好地滿足讀者的閱讀需求。一般來講，圖書館的新書從預定到采編，再到進入書庫供讀者借閱，需要較長的時間，因此大部分當年熱門圖書很難及時與讀者見面。遼寧省圖書館開辟新書坊閱覽廳后，圖書與讀者見面的時間比往常提前了近1個月，讀者還可以在新書坊閱覽廳向圖書館推薦自己喜愛的圖書。同時，新書坊閱覽廳還將進一步提供新書外借服務，讀者只需在服務臺辦理相關手續后便可將自己中意的新書借回家，充分滿足了讀者閱讀當年熱點圖書的需求[4]。

3.2 與品牌企業合作，促進閱讀推廣

“睡前閱讀一小時”活動的創始方——青番茄將一個當年不被人們看好的創意做成了Web2.0時代的“In Library”，其成功的原因就在于商業模式新穎。如：青番茄與宜家合作開展了“宜家愛新年閱讀萬物”活動；與星巴克合作開展了“星巴克的杯裝心事”活動，將咖啡與閱讀聯系起來[5]。2015年，青番茄更是優選了深圳五家肯德基門店進行試點合作，并基于這五家門店的裝修設計、地理位置和顧客特性，精選了國內外的優秀兒童繪本，讓肯德基變身為城市中的小型圖書館。公共圖書館可以借鑒青番茄的做法，與優秀的品牌企業進行合作，擴大讀者范圍，促進閱讀推廣。

3.3 創新服務理念，適應讀者需求

“睡前閱讀一小時”活動開展以來得到了酒店、度假村及民宿的極大響應，得到了廣大消費者的好評，滿足了讀者的閱讀需求，提高了酒店的核心競爭力。隨著時代的發展及城市生活節奏的加快，越來越多的都市人發現沒有時間進行閱讀。因此，公共圖書館可以借鑒青番茄的成功經驗，創新服務理念，以適應讀者需求。如：在西班牙的首都馬德里，馬德里大區政府、市政府與地鐵公司聯合推出了“地鐵圖書館”。每個“地鐵圖書館”的面積將近20平方米，藏書1，300本左右，將便捷性和服務性落到了實處。此外，馬德里大區還推出了“大巴圖書館”，每天上午10時派出13輛各載3，000冊圖書的大巴開往大區各地，尤其是那些沒有圖書館的地方。“大巴圖書館”滿足了讀者的閱讀需求，方便了讀者借閱，得到了讀者的一致好評[6]。

4 結語

閱讀推廣活動經過十多年的發展，得到了廣大讀者的認可。用戶是閱讀推廣活動的主體，是圖書館服務的根本。因此，公共圖書館應以用戶為中心，深入挖掘用戶需求，研究用戶行為，拓展服務領域，延伸服務空間，促進服務融合，創新服務方式，并與知名企業、團體合作，將閱讀推廣工作做大、做好。“睡前閱讀一小時”活動在創意動機、活動宣傳、組織規劃、具體細節、團體合作等方面為公共圖書館開展閱讀推廣活動提供了借鑒。

參考文獻：

[1] 周嫻.桂北地區縣級以上公共圖書館閱讀推廣現狀調查與分析[J].圖書館學刊，2014（8）：102-105.

[2] 姚曉丹.高校圖書館閱讀推廣創新途徑研究[J].吉林省教育學院學報（中旬），2015（12）：1-2.

[3] 楊小英.湖南省高校圖書館閱讀推廣之我見：參加“湖南省高校圖書館閱讀推廣研討班”有感[J].科學情報開發與經濟，2015（19）：76-77.

[4] 郭海明.高校圖書館閱讀推廣服務機制構建[J].圖書館建設，2012（5）：51-54.

[5] 深圳青番茄圖書館的啟示[EB/OL].[2012-04-28].http：//www.doc88.com/p-671301 739464.html.

[6] 王方.馬德里在全歐洲率先建立首家地鐵圖書館[EB/OL].[2012-07-27].http：//news.eastday.com/w/20120727/u1a6735472.html.

（編校：周雪芹）