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微分享直播| 成為高效能管理者不得不知的那些事

2017-06-30 09:30:32
職場 2017年7期
關(guān)鍵詞:課程管理企業(yè)

2017-06-26 職場

【中經(jīng)微分享93期】

主題:成為高效能管理者不得不知的那些事

課程時間:6月29日(周四)晚上20:00

市場就是戰(zhàn)場,比的是團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,更是老板的管理力。作為企業(yè)老板,你必須堅信一點(diǎn)——沒有管不好的員工,只有不會管的老板。盤點(diǎn)過去,無論得意還是失意的企業(yè),總能聽到很多老板遺憾的聲音——本來可以做得更好些,如果人才充足、如果訓(xùn)練到位、如果激勵得當(dāng)、如果管理科學(xué)……可惜企業(yè)管理沒有如果,只有或好或壞的結(jié)果。

面對日趨激烈的競爭,公司不僅要想方設(shè)法在產(chǎn)品市場中立足,更需要公司能成長和持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營模式。

公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注,其實(shí)中小民營企業(yè)更需要公司治理,公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的安排,在中小民營企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型上市企業(yè)出現(xiàn)問題,由于企業(yè)資源積累雄厚,還可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié),而中小民營企業(yè)的問題可能會表現(xiàn)出來,而這些就是直接導(dǎo)致了企業(yè)的生死存亡關(guān)鍵問題。

一個團(tuán)隊的創(chuàng)造力、活力、凝聚力,決定了整個組織的戰(zhàn)斗力!那么如何建設(shè)、管理一個高績效的團(tuán)隊呢?在團(tuán)隊管理上,不同層次有不同的職責(zé),也要求有不同的素質(zhì),所以一旦領(lǐng)導(dǎo)作出決策后,下級就必須全力以赴。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是負(fù)責(zé)決策,而下屬是負(fù)責(zé)執(zhí)行和操作,如果下屬都從自己角度出發(fā),很容易形成個人本位主義,讓整個隊伍一團(tuán)散沙!

且聽許陽老師給我們帶來的分享:成為高效能管理者不得不知的那些事

課程亮點(diǎn)

1、公司制度與公司治理:控制權(quán)和人力資源定位、外部治理與內(nèi)部治理

2、經(jīng)營治理:公司業(yè)務(wù)定位、公司競爭策略分析

3、公司內(nèi)部管控治理:企業(yè)組織架構(gòu)優(yōu)化、管控體系優(yōu)化、薪酬績效體系優(yōu)化、流程化

6月29日周四晚上8點(diǎn),中經(jīng)微分享邀請到清華大學(xué)卓越企業(yè)管理課題發(fā)展中心特邀研究員,國際經(jīng)理人訓(xùn)練協(xié)會執(zhí)行會長,中國企業(yè)聯(lián)合認(rèn)證高級咨詢專家 許陽 分享:成為高效能管理者不得不知的那些事

嘉賓介紹:

許陽

清華大學(xué)卓越企業(yè)管理課題發(fā)展中心特邀研究員,國際經(jīng)理人訓(xùn)練協(xié)會執(zhí)行會長,中國企業(yè)聯(lián)合認(rèn)證高級咨詢、六西格瑪綠帶,國內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)銷售管理專家。

曾任多家大型企業(yè)的執(zhí)行總經(jīng)理、營銷總監(jiān),北京國富創(chuàng)新管理咨詢有限公司董事、培訓(xùn)總監(jiān),江蘇國富管理咨詢有限公司董事長,聚成咨詢集團(tuán)高級講師,美國IMTA國際培訓(xùn)系統(tǒng)專業(yè)講師。國內(nèi)最大資訊集團(tuán)共好集團(tuán)銷售總監(jiān)。

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報名方式

分享交流群僅限500人,想加入的朋友可以長按識別下方二維碼,添加老師微信進(jìn)行咨詢。也可以打電話直接溝通。

彭老師:13552206620

分享需知

1、分享將在6月29日(周四)晚上20:00準(zhǔn)時直播

2、分享時間持續(xù)1~1.5小時左右

3、分享的課程可以重復(fù)聽多次,報名后也可以以后再聽

4、加入中國經(jīng)營者俱樂部后,老師拉你進(jìn)入會員微信群聽取分享

5、分享以語音+圖片+文字形式在群內(nèi)直播

分割線

往前微分享回顧:

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OKRs培訓(xùn)咨詢專家,人力資源績效管理專家,原微軟大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理,美國人力資源協(xié)會績效課程認(rèn)證講師

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