淺談傳統商業步行街復興策略

姚秀麗

摘 要：傳統商業步行街，往往位于城市的中心區，它是城市的名片，體現著城市的繁榮和發展，是一個城市對外展示綜合實力與城市形象的重要窗口。但在發展過程中，各種主客觀因素限制了傳統步行街的發展。本文以遵義市老城紅軍街為例，試從步行街的定位、經營模式、商業發展等方面探討傳統商業步行街的復興策略。

關鍵詞：傳統 商業步行街 經營模式

中圖分類號：F2 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2017）06-0095-02

引言

隨著電子時代的到來，消費者購物出現了多元化方式，利用網絡、電視、電子商務等方式進行購物消費，使得傳統的商業步行街面臨巨大的生存挑戰。如何在互聯網時代引領的消費戰爭中復興傳統商業步行街的活力是當前傳統商業經濟面臨的普遍問題。

一、傳統商業步行街的現狀及存在的問題

1.傳統商業步行街的經營模式

傳統商業步行街，往往位于城市的中心地帶，作為消費者購物、休閑的主要場所一直以來深受人們的喜愛。它們是城市的一張形象名片，體現著一個城市的繁榮和發展，是一個城市對外展示綜合實力與城市形象的重要窗口。傳統商業步行街有著真實的購物環境、濃烈的商業氛圍、代表地方特色的建筑風格、別具一格的城市文化魅力；這種經營模式帶給消費者最直接、最直觀的購物感受，是吸引消費者購買欲望的重要因素。

2.傳統商業步行街存在的問題

隨著電子產業的飛速發展，商業銷售模式發生了變化，商業消費方式也隨之發生了巨大的改變。互聯網購物，其方便快捷、價廉貨全、快速對比商品的功能讓越來越多的人選擇采用網上購物消費方式；尤其是手機的廣泛使用及手機功能的不斷革新，使用手機購物、消費的人群非常龐大，這可謂是“一機在手，吃穿不愁”，對傳統購物模式產生了巨大的沖擊；同時傳統商業街通常地處城市中心地帶，房租高漲、店員工資、水電稅收，使其商業成本居高不下，導致商品價格無競爭優勢，加上交通擁堵、停車不便，使得商業步行街生意出現疲軟現象。現以遵義老城紅軍街為例作為研究對象，來探討傳統商業步行街的復興策略。

二、遵義老城紅軍街的發展狀況

1.人文歷史

遵義老城著名的商業街——紅軍街，是2007年遵義市政府投資7000多萬元在原有的商業街道上重新改建打造而成的。

老城紅軍街是遵義市最具有代表性的一條傳統商業步行街。總占地面積為17000㎡，房屋建筑面積為16404㎡，全部為商業用房，可使用營業房有176間，是近年來遵義市委、市政府憑借得天獨厚的人文環境優勢，精心打造的紅色旅游精品工程。與遵義會議會址、1935紀念廣場、紅軍山烈士陵園等共同構成了遵義紅色旅游的一條精品線路。

2.人性化商業區

2.1空間界面

紅軍街坐落于遵義賓館對面，一直延伸到遵義會議會址所在的楊柳街，盡頭處是一座高大牌坊，上書的"紅軍街"三字是由張愛萍將軍題寫的。整條街道建筑是黔北民居特有的風格，地面由滄桑古樸的青石板鋪就而成，沿街燈箱上展示的是紅軍長征途經地的照片。開放空間內設施比較齊全，較好地體現了人性化設計，是典型的融觀光、休閑、餐飲、購物于一體的商業文化一條街。但從空間結構來說，紅軍街存在交往空間過少，綠化水平偏低等一系列問題。這些細節的不當處理，嚴重影響了游客對空間的感知，進而影響了游客的消費行為。

2.2商品分布

在紅軍街上，有許多紅軍長征時期就經營的"老字號"店鋪；同時遵義的名優土特產品，例如茅臺的白酒，鳳岡、湄潭的茶葉、赤水的竹具，蝦子的辣椒、遵義的雞蛋糕等特產在這里也應有盡有；另外天麻、金銀花、石斛這些本地產的中藥材，都有店面銷售。

3.存在的問題

雖然遵義紅軍街作為遵義的商業旅游中心之一，有它獨特的魅力，但也存在一些問題，一是紅軍街歷史文化沒有很好的凸顯、地方文化特色缺失、商品種類過于雜亂；二是購物環境品質不高、交往空間過少，綠化水平偏低、基礎設施有待改善；三是旅游消費人群明顯減少，缺少凸顯地方特色的旅游產品；四是地處城市中心區，停車難、路網窄等情況制約了紅軍街購物人群的可達性。這一系列存在的問題嚴重制約了紅軍街的活力和發展。

三、遵義紅軍街復興策略

針對遵義紅軍街存在的問題，以打造活力為根本目的，明確“塑造紅色文化、注重紅色體驗、開發特色旅游商品”的戰略定位，來探索復興傳統商業步行街活力的途徑。

為了打造紅軍街的商業活力，通過對紅軍街游客構成及客源年齡、消費收入結構及商品需求結構的調查分析，依托遵義會議會址、遵義會議陳列館、紅軍山烈士陵園等紅色旅游精品路線，突出紅色文化主題，調整業態主體，以紅色旅游特色商品為主、地方特色餐飲小吃、土特產、體驗式休閑娛樂為補充的多元業態綜合體，增強消費吸引力，成為“留得住、帶得走、吃得好、玩得夠”的綜合性商業街區。

1.開發紅色旅游特色商品

遵義屬于低緯度、高海拔、寡日照地區，特別適合茶樹的生長，可以開發以遵義紅為主，湄潭翠芽、鳳岡鋅硒有機茶、正安白茶、余慶苦丁茶、綠寶石為補充的茶產品作為紅軍街旅游特色商品；同時遵義是著名的酒鄉，在中國酒文化中占有重要的地位，因此可以開發以茅臺酒為主，習酒、珍酒、茶酒為補充的酒產品作為紅軍街旅游特色商品。

2.開發遵義地方特產商品

遵義地產豐富、品質優良，可以選擇蝦子辣椒、茅壩貢米、赤水金釵石斛等地方特產作為紅軍街土特產商品。

3.增加遵義特色美食餐飲

充分發揮遵義“老字號”美食品牌的影響力，展現遵義羊肉粉、老城豆花面、鳳岡綠豆粉、鴨溪涼粉、土城苕湯圓、鳳岡土家油茶、戀愛豆腐、蛋包洋芋等特色小吃的獨特魅力，增加游客對遵義美食的美好體驗。

4.體現以人為本，營造良好人氣。

商業步行街如果要長遠發展，必須貫徹以人為本的理念。例如現在紅軍街商業空間的入口問題，停車問題，包括綠化和休閑空間問題，都是應該著重考慮和解決的。只有讓消費者感覺到人文的關懷，他們才會愿意前來、樂意停留，才能為步行街帶來人氣和市場。

參考文獻

[1]《城市經濟學（第四版）》，主編：馮云廷，東北財經大學出版社，第4版（2015年7月）

[2]《大數據時代：生活、工作與思維的大變革》，作者：維克托·邁爾-舍恩伯格，浙江人民出版社，第1版 （2013年1月1日）

[3]《旅游經濟學（第3版） 》，主編：林南枝、陶漢軍、執行主編徐虹，南開大學出版社， 第3版 （2009年7月1日）