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探討煤質(zhì)管理對煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性

2017-06-30 22:46:33何樹同
科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2017年12期
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)重要性

何樹同

摘 要:隨著經(jīng)濟高速發(fā)展,我國對于煤炭能源的需求也越來越大,刺激了煤炭企業(yè)迅猛發(fā)展。煤炭企業(yè)加快了發(fā)展步伐以后,就會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。基于此類現(xiàn)象,企業(yè)煤質(zhì)管理工作就顯得極為重要,企業(yè)一定要加大煤質(zhì)管理的力度,將最新的信息技術(shù)運用到煤質(zhì)管理的工作當(dāng)中來,使煤質(zhì)管理的效率得到提高。該文根據(jù)煤炭企業(yè)發(fā)展的實際情況,對煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展當(dāng)中煤炭管理的重要性進行了探討。

關(guān)鍵詞:煤質(zhì)管理 煤炭企業(yè) 重要性

中圖分類號:F40 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2017)04(c)-0185-02

在經(jīng)濟高速發(fā)展的大環(huán)境下,我國的煤炭企業(yè)飛速發(fā)展并不斷進步。在新的時期,人們對于煤炭質(zhì)量的要求越來越高,這也刺激了企業(yè)更加注重煤質(zhì)管理工作。目前,這項工作因為還不成熟,所以會出現(xiàn)很多的問題。為了讓煤質(zhì)管理工作能夠更好地進行下去,目前我們一定要對煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展當(dāng)中煤炭管理的重要性進行探討,實現(xiàn)煤炭質(zhì)量的提高。

1 煤質(zhì)管理的重要性

1.1 實現(xiàn)煤炭企業(yè)現(xiàn)代化

煤質(zhì)管理是煤炭企業(yè)發(fā)展當(dāng)中非常重要的一項工作,此處所說的煤質(zhì)管理不單單是說開采出來的煤炭質(zhì)量,還對開采煤炭和處理煤炭的技術(shù)等等這些方面也提出了具體的要求。因此煤質(zhì)管理不是一項簡單的工作,涉及到煤炭企業(yè)的各個方面,甚至在煤炭開采這一方面也涉及到煤炭管理的相關(guān)內(nèi)容。目前,生態(tài)環(huán)境遭受著嚴峻的挑戰(zhàn),那些對現(xiàn)有資源的消耗較大和對環(huán)境破壞非常嚴重的煤炭開采方法也一定會隨著人們生態(tài)意識的逐步提高而被漸漸摒棄。煤炭企業(yè)想要使煤炭的利用率有效提高,就必須采取一定的辦法使煤炭資源的消耗有效降低并使其利用率得到提高。煤炭企業(yè)在開采時就要特別重視煤炭的質(zhì)量并使其得到有效的提高,在根本上實現(xiàn)煤炭質(zhì)量管理工作的進步。企業(yè)應(yīng)把煤質(zhì)管理工作作為整個煤炭企業(yè)管理的體系里非常重要的一部分,推進煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化進程快速發(fā)展。

1.2 提高煤炭企業(yè)競爭力

在全球經(jīng)濟實現(xiàn)一體化、環(huán)境問題日益嚴重的今天,經(jīng)濟發(fā)展一定要轉(zhuǎn)變原有的方式,再也不能單純追求經(jīng)濟效益,對于煤炭這樣的資源一定要節(jié)約運用,在保證生態(tài)環(huán)境良好發(fā)展的情況下促進經(jīng)濟的更好發(fā)展。在新時期經(jīng)濟發(fā)展形式之下,煤炭企業(yè)的發(fā)展模式必須要得到轉(zhuǎn)變,假如煤炭企業(yè)還是不能讓環(huán)境的保護與經(jīng)濟的發(fā)展得到融合,依然只是堅持原有的以眼下利益為主的策略,那么經(jīng)濟的發(fā)展也一定會因為環(huán)境的逐漸惡化而受到影響,最終在環(huán)境惡化到一定程度之后,經(jīng)濟發(fā)展水平就會一落千丈,煤炭企業(yè)再也沒有在全球環(huán)境當(dāng)中競爭的能力,最后一定會被市場淘汰出局。煤質(zhì)管理工作一定要成為企業(yè)整體管理工作當(dāng)中足夠重視的一部分,這樣不但能提高煤質(zhì)管理的效率,還能提高煤炭企業(yè)的競爭力。煤炭質(zhì)量管理工作足夠到位之后,煤炭利用率也會大大提高,煤炭企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展也會越來越好。

1.3 提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益并樹立良好形象

伴隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民生活水平越來越高,而且新型能源的開發(fā)在目前來說還不成熟,所以許多方面對于煤炭的需求還是越來越多。從這個方面來講,煤炭企業(yè)屬于朝陽企業(yè),在市場當(dāng)中有著大量的客戶和潛在客戶,尤其是我國從計劃經(jīng)濟成功轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟之后的這些年,煤炭企業(yè)所處的發(fā)展環(huán)境更加自由,由此使煤炭企業(yè)在市場經(jīng)濟下?lián)碛辛烁嗟膬?yōu)勢與活力。在擁有諸多優(yōu)勢的同時,煤炭企業(yè)在目前的市場競爭中也有了日益增多的壓力也是不爭的事實,激烈的競爭、多項政策也讓煤炭企業(yè)的經(jīng)營管理更加復(fù)雜,面臨的挑戰(zhàn)也與日俱增。在這種情況下,煤炭質(zhì)量一定要得到保障,讓企業(yè)樹立起良好的企業(yè)形象,以便在激烈的市場競爭中占有自己的一席之地。

1.4 優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營的方式

想讓煤炭質(zhì)量管理工作更好地開展,在煤炭的開采、提煉方面的管理工作、技術(shù)引用等等都要做到盡善盡美,盡量在更加成熟的技術(shù)和管理體系的支持之下,實現(xiàn)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的全面提升,讓煤炭企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營的各個方面都得到有效的優(yōu)化,提高煤炭企業(yè)在全球市場上的競爭力,讓煤炭企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展不斷走向更高的水平。通過煤質(zhì)管理,煤炭的質(zhì)量得到了保證,提煉技術(shù)的更新也使煤炭當(dāng)中的有害物質(zhì)大量減少,這對于生態(tài)環(huán)境的改善有極大地幫助,這為煤炭行業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營上都提供了新的方式。

2 煤質(zhì)管理策略

2.1 健全煤質(zhì)管理的體系

煤炭企業(yè)在建立起煤質(zhì)管理的體系之后,一定還要讓煤質(zhì)管理體系得到健全發(fā)展。在行政管理、質(zhì)量監(jiān)督等方面都要有完善的制度,對于各部門的工作還要時時進行考核,管理部門的工作人員對于各部門某些工作中的不足之處要及時指出并提出解決的辦法。對于煤質(zhì)管理的各項工作要予以正確和切實可行的指導(dǎo),重視把新科學(xué)技術(shù)引用到煤質(zhì)管理工作當(dāng)中。在提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的同時,對于煤炭的生產(chǎn)和運輸方面也要做到系統(tǒng)的管理,使煤質(zhì)管理形成完整的體系,促進煤炭企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

2.2 健全各級煤質(zhì)管理機構(gòu)

各級煤質(zhì)管理機構(gòu)都要得到最大程度的健全,從而使整個煤質(zhì)管理工作能夠擁有更加完整的體系。各級煤質(zhì)管理機構(gòu)要服從煤質(zhì)管理總機構(gòu)的安排并接受其監(jiān)督,在開采、提煉等方面各級機構(gòu)都要接受上級煤質(zhì)管理機構(gòu)的指導(dǎo),在煤質(zhì)管理機構(gòu)的合理安排之下,運用最新的科學(xué)技術(shù)方法,使煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量顯著提高,讓生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在質(zhì)量上得到一定的保障并受到客戶的信任和歡迎。各級煤炭管理機構(gòu)在得到健全以后,還要向員工普及煤炭質(zhì)量的重要性,讓員工意識到煤炭質(zhì)量的重要性,提高煤炭的質(zhì)量。

2.3 健全煤質(zhì)管理的網(wǎng)絡(luò)

想讓煤質(zhì)管理工作更加有效,就要使管理的方法更加科學(xué)合理。在煤炭質(zhì)量管理的具體過程中,一定要做到煤炭生產(chǎn)之前有一個合理的規(guī)劃和預(yù)測,生產(chǎn)過程中要對產(chǎn)品的質(zhì)量做到有效的控制,在煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后,管理部門還要對產(chǎn)品進行檢測并總結(jié)經(jīng)驗。煤質(zhì)管理工作人員一定要負起應(yīng)有的責(zé)任,工作態(tài)度一定要非常認真,對于那些煤碳質(zhì)量問題嚴重的現(xiàn)象一定要徹底杜絕并使其得到改善,使煤炭的質(zhì)量得到提升,讓煤炭企業(yè)更好地經(jīng)營發(fā)展。

2.4 提高煤質(zhì)管理機構(gòu)執(zhí)行力

煤質(zhì)管理機構(gòu)在得到了健全之后,其執(zhí)行力度也一定要在企業(yè)的支持下不斷得到強化。各管理部門和級別所負責(zé)的工作及其職責(zé)都應(yīng)該得到明確,在煤質(zhì)管理、開采、提煉、銷售等等方面都要有管理機構(gòu)的參與和監(jiān)督。把煤質(zhì)管理體系有效地建立起來之后,企業(yè)最應(yīng)該做的就是提高煤質(zhì)管理機構(gòu)的執(zhí)行力,以科學(xué)合理的煤質(zhì)管理制度為依據(jù),制訂煤碳生產(chǎn)當(dāng)中的應(yīng)急預(yù)案,對開采程序也要做到掌握,對開采過程中出現(xiàn)的問題能夠做到及時了解和解決。對于緊急情況能夠迅速做出反應(yīng),在保證工作人員安全的前提之下把損失降到最大。對煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量做到時時監(jiān)督,促進煤炭質(zhì)量越來越高。如果煤炭管理機構(gòu)的執(zhí)行力得到了有效地提高,那么煤炭企業(yè)的經(jīng)營一定會更加高效、更加容易實現(xiàn)更好的發(fā)展。

3 結(jié)語

綜上所述,我們可以得知煤質(zhì)管理對于煤炭企業(yè)在新的時期的發(fā)展壯大有著非常重要的作用,煤質(zhì)管理一定要緊跟時代的步伐,將信息化技術(shù)當(dāng)中適用于煤質(zhì)管理的技術(shù)有效地運用在煤質(zhì)管理的工作里邊來,構(gòu)建起完整的信息化煤質(zhì)管理系統(tǒng)。煤質(zhì)管理工作對于煤炭企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著非常重要的作用,企業(yè)開展煤質(zhì)管理的工作時,一定要利用好新興的技術(shù)和手段,使煤炭的質(zhì)量得到保障并不斷提高,促進煤炭企業(yè)更好地發(fā)展。

參考文獻

[1] 徐迎春.淺談企業(yè)煤質(zhì)管理[J].河北企業(yè),2015(6):31.

[2] 李剛.分析煤炭企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展現(xiàn)狀及對策[J].經(jīng)營管理者,2016(24):24.

[3] 黃忠偉.煤炭企業(yè)經(jīng)營管理策略分析[J].企業(yè)導(dǎo)報,2015(24):51-52.

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