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從深圳文博會(huì)透視中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

2017-06-30 10:02:52王超張冰蕾
科教導(dǎo)刊·電子版 2017年14期
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型升級(jí)

王超+張冰蕾

摘 要 通過(guò)深圳文博會(huì)這個(gè)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)小小窗口,可以透視出我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì):“文化+”引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)跨界融合、金融資本推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集約化民族文化精品改善民族文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這只是產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)中的一部分,未來(lái)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)將在變革與激蕩中完成一次又一次的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

關(guān)鍵詞 深圳文博會(huì) 文化產(chǎn)業(yè) 轉(zhuǎn)型升級(jí)

中圖分類號(hào):G124 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

5月16日,第十二屆中國(guó)(深圳)國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)圓滿閉幕。本屆文博會(huì)實(shí)質(zhì)性成交2032.014億元、出口交易金額176.972億元、總參觀人數(shù)達(dá)587.085萬(wàn)人次。展會(huì)期間,超過(guò)700項(xiàng)各類配套活動(dòng)舉辦, 10多萬(wàn)種文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)展品、近6000個(gè)文化產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目進(jìn)行展示與交易。九大展館:文化產(chǎn)業(yè)綜合館、時(shí)尚文化館、影視動(dòng)漫游戲館、“一帶一路”館、藝術(shù)品館、新聞出版館、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)館、工藝美術(shù)館無(wú)不體現(xiàn)了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的軌跡與路線。

1“文化+”引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)跨界融合

本屆文博會(huì)上,跨界融合是許多參展文化企業(yè)的共性,通過(guò)“文化+”的戰(zhàn)略思維將文化價(jià)值有機(jī)地融合在文化產(chǎn)業(yè)中,并以此提升文化產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值,真正是文化成為經(jīng)濟(jì)中的頂層設(shè)計(jì)。“文化+”主要體現(xiàn)在以創(chuàng)意性和以新技術(shù)促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容、業(yè)態(tài)層出不窮,并形成全新的跨界融合發(fā)展模式

創(chuàng)意性跨界融合發(fā)展模式主要體現(xiàn)在“文化+旅游”、“文化+地產(chǎn)”、“文化+貿(mào)易”、“文化+金融”等方面上。2016年參展的文化企業(yè)中,多數(shù)都在積極尋求創(chuàng)意性跨界融合。如華僑城,通過(guò)“文化+旅游”的融合,產(chǎn)生了全球最大的主題公園群華僑城。云南華僑城坐落于陽(yáng)宗海國(guó)際度假區(qū),延續(xù)華僑城集團(tuán)在文化旅游領(lǐng)域的創(chuàng)新理念,以“讓都市人回歸自然”為宗旨、以文化旅游為特色,集生態(tài)動(dòng)感、休閑度假、戶外運(yùn)動(dòng)等多項(xiàng)旅游功能為一體,帶來(lái)全新的假日生活體驗(yàn)。

新技術(shù)性跨界融合發(fā)展模式主要體現(xiàn)在“文化+科技”“文化+互聯(lián)網(wǎng)”等方面。新技術(shù)的革新尤其是對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)做出了強(qiáng)大貢獻(xiàn)。如華強(qiáng)文化科技集團(tuán),通過(guò)“文化+科技”的融合,躍身為目前國(guó)內(nèi)唯一具有成套設(shè)計(jì)、制造、出口大型文化科技主題公園的企業(yè),在蕪湖、泰安、株洲、青島、廈門等10個(gè)地區(qū)建立了第四代文化科技主題公園,并在多地建立3D立體影視基地。自主原創(chuàng)動(dòng)畫片《熊出沒(méi)》是公司最大的IP,為華強(qiáng)帶來(lái)不可小覷的經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)價(jià)值。

綜合我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,大型文化企業(yè)尋求的是“文化+”的多元融合。如萬(wàn)達(dá)文旅,通過(guò)將文化與旅游、與地產(chǎn)、與創(chuàng)意、與科技、與金融等的多元融合,產(chǎn)生了萬(wàn)達(dá)樂(lè)園。以西雙版納萬(wàn)達(dá)國(guó)際度假區(qū)為例,其通過(guò)主題樂(lè)園、度假酒店、高爾夫球場(chǎng)、高端別墅、演藝等多個(gè)內(nèi)容的融合,涵蓋旅游業(yè)中的吃、住、行、游、娛、購(gòu)六大要素,并通過(guò)科技與互聯(lián)網(wǎng)等方面的技術(shù)革新,打造出萬(wàn)達(dá)文化旅游綜合體。

未來(lái),我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)還將大力促進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合,形成了“文化+科技”“文化+旅游”“文化+創(chuàng)意”“文化+金融”“文化+制造”“文化+貿(mào)易”等產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式、新業(yè)態(tài)。

2金融資本推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集約化

第十二屆文博會(huì)參展企業(yè)還表現(xiàn)出一個(gè)共性:在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,我國(guó)文化企業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化程度日益增強(qiáng),文化公司全球化日益推進(jìn)。主要表現(xiàn)為文化企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈拓寬、文化企業(yè)兼并重組加劇。

文化企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈拓寬主要體現(xiàn)在文化企業(yè)的開始逐步拓展主營(yíng)業(yè)務(wù),尤其是處于下游產(chǎn)業(yè)鏈的文化企業(yè)開始慢慢將觸角延伸到上游產(chǎn)業(yè)鏈中。如中孚泰,創(chuàng)立于1995年,以上海大劇院燈光照明設(shè)備工程為起點(diǎn),在短短20年內(nèi),逐步形成了從聲學(xué)設(shè)計(jì)、聲學(xué)裝飾到音響燈光、舞臺(tái)設(shè)備配置等為一體的集成建設(shè)解決能力,被稱為劇院建設(shè)專家與領(lǐng)導(dǎo)者,是中國(guó)建筑裝飾行業(yè)中專業(yè)化發(fā)展的典范。據(jù)悉,中孚泰未來(lái)還會(huì)涉足劇院管理、演藝投資等多個(gè)業(yè)態(tài)。

3民族文化精品改善民族文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)

曾幾何時(shí),我國(guó)民族文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還存在著產(chǎn)業(yè)化程度不高、文化資源過(guò)度開發(fā)、可持續(xù)發(fā)展不足等產(chǎn)業(yè)生態(tài)問(wèn)題。而從此次深圳文博會(huì)中可以看到我國(guó)民族文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)日益樂(lè)觀,尤其是民族文化資源的可持續(xù)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)反哺等方面,民族文化產(chǎn)業(yè)開始獲得新生。

如“非遺生活”品牌,依靠強(qiáng)有力的資本支撐,以非物質(zhì)文化遺產(chǎn)為核心要素,通過(guò)有效的產(chǎn)業(yè)化開發(fā),以國(guó)際化的市場(chǎng)營(yíng)銷理念與模式,打造出“非遺生活”國(guó)際民族文化品牌。無(wú)獨(dú)有偶,四川“sheme”品牌以中國(guó)傳統(tǒng)文化為設(shè)計(jì)靈感,把民族文化與民族手工藝精妙結(jié)合起來(lái),并與國(guó)際品牌Lawrence合作,躍神國(guó)際高級(jí)定制品牌行列。無(wú)論是非遺生活還是sheme,都有一些共性,就是更注重民族文化資源開發(fā)的可持續(xù)性發(fā)展,運(yùn)用高程度的市場(chǎng)思維理念提升民族文化的市場(chǎng)價(jià)值。并且以“企業(yè)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,把經(jīng)濟(jì)反哺作為企業(yè)責(zé)任,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)村人員就業(yè)。

而像這樣的產(chǎn)品或品牌還有很多,如《印象麗江》、丹寨旅游小鎮(zhèn)、平遙古鎮(zhèn)等等,各個(gè)地域結(jié)合自身文化資源優(yōu)勢(shì),積極推進(jìn)民族特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從這些產(chǎn)品或品牌中可以看到我國(guó)民族文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的曙光,已經(jīng)初步形成集民族工藝品業(yè)、民族演藝業(yè)、民族文化旅游業(yè)等在內(nèi)的民族文化產(chǎn)業(yè)體系。并以多渠道、多元化投資、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局,逐步革新民族文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

參考文獻(xiàn)

[1] 張振鵬. 我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的四個(gè)核心命題[J]. 學(xué)術(shù)論壇,2016,(01):140-144.

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