實(shí)體經(jīng)濟(jì)迎來(lái)“春天”？

王永

隨著互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物模式的飛速發(fā)展，人們的消費(fèi)習(xí)慣也早已被電商洗腦教育，年輕創(chuàng)業(yè)者紛紛趨之若鶩，投入互聯(lián)網(wǎng)電商的懷抱，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成了巨大的沖擊。上千家的X寧一年關(guān)店，國(guó)際商超巨頭XX瑪也關(guān)閉30%中國(guó)門(mén)店，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的大都是“疲軟”狀態(tài)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)，到底路在何方？

加強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迫在眉睫，對(duì)于如何發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的討論也成為了今年兩會(huì)的主旋律。

1 堅(jiān)定創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型之路

“實(shí)體經(jīng)濟(jì)從來(lái)都是中國(guó)發(fā)展的根基，當(dāng)務(wù)之急是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的難題，根子還在于創(chuàng)新不足。要一手抓高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速打造新動(dòng)能，打開(kāi)新的發(fā)展空間；一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造，推動(dòng)信息化和工業(yè)化融合，引入創(chuàng)意設(shè)計(jì)，把存量調(diào)整好?！比珖?guó)人大代表、浙江省科技廳廳長(zhǎng)周國(guó)輝說(shuō)。

“實(shí)體經(jīng)濟(jì)大家都說(shuō)壓力很大，困難很多。是的，因?yàn)楝F(xiàn)在產(chǎn)品過(guò)剩，市場(chǎng)沒(méi)有那么好了?！眲⒂篮迷掍h一轉(zhuǎn)，“都說(shuō)實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行，為什么美的還做得那么好？”

據(jù)悉，2015年，美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1384億元，僅比2011年的1341億元增長(zhǎng)區(qū)區(qū)43億元，但其高達(dá)136.25億元的年利潤(rùn)卻是2011年66.41億元的2倍多。在家電行業(yè)普遍低迷的今天，美的集團(tuán)通過(guò)供給側(cè)改革實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)值滯長(zhǎng)，利潤(rùn)倍增”的“逆生長(zhǎng)”。

“堅(jiān)定轉(zhuǎn)型！哪怕否定自己的過(guò)去。這幾年，美的按照‘產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動(dòng)、全球經(jīng)營(yíng)這三個(gè)主軸，本質(zhì)上否定了過(guò)去30多年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，走出了依靠技術(shù)進(jìn)步、效率提升，向全世界市場(chǎng)擴(kuò)張的新發(fā)展路徑。轉(zhuǎn)型就是要‘脫胎換骨。”美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波坦言到。

美的通過(guò)三步走策略：做減法-去產(chǎn)能 降杠桿，；做加法-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 產(chǎn)品領(lǐng)先；做乘法-搭建平臺(tái) 布局全球，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型之路雖然艱苦，但是結(jié)果值得欣慰。

正是美的這種敢于“敢為天下先”的氣魄，使其在實(shí)體經(jīng)濟(jì)疲軟的困境中，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)“逆生長(zhǎng)”。

2實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要“放水養(yǎng)魚(yú)”

真正把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力后，中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將會(huì)邁上新臺(tái)階?，F(xiàn)在已經(jīng)找準(zhǔn)了跑道，看見(jiàn)了曙光，接下來(lái)要采取更為有力的措施，營(yíng)造有利于創(chuàng)新發(fā)展的政策環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。

全國(guó)人大代表、寧波市人大常委會(huì)副主任宋偉說(shuō)，“放水養(yǎng)魚(yú)”讓利企業(yè)，會(huì)進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)家發(fā)展壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)的積極性，增強(qiáng)投資信心。

“實(shí)體經(jīng)濟(jì)，特別是制造業(yè)是立國(guó)之本、強(qiáng)國(guó)之本、富民之本。因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)，若不創(chuàng)造財(cái)富哪里有虛擬經(jīng)濟(jì)、金融行業(yè)的生存之地？不創(chuàng)造財(cái)富，國(guó)家和百姓又如何生存？”娃哈哈”掌門(mén)人宗慶后也很認(rèn)同宋偉的看法，實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較高，資金成本、人工成本太高，以致于利潤(rùn)率太低，從而導(dǎo)致實(shí)體企業(yè)生存不下，沒(méi)有人愿意干，改革開(kāi)放三十年來(lái)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)很大，現(xiàn)在應(yīng)該讓其休養(yǎng)一段時(shí)間，“要放水養(yǎng)魚(yú)了?！?/p>

如何“放水養(yǎng)魚(yú)”？“就是要少收點(diǎn)稅，取消一些費(fèi)，銀行貸款要對(duì)民營(yíng)企業(yè)一視同仁?！弊趹c后說(shuō)。

但同時(shí)，宗慶后還建議，國(guó)家要降低五險(xiǎn)一金繳費(fèi)比率并提高個(gè)稅的起征點(diǎn)?！安灰屍髽I(yè)給員工漲工資，結(jié)果大部分又被國(guó)家收回去了，實(shí)際上得不到收入的增長(zhǎng)。并且，目前退休工人的收入比在干活的年輕人收入高的現(xiàn)象也要改變，否則不利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定。

3實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主，金融和虛擬經(jīng)濟(jì)為輔

實(shí)體經(jīng)濟(jì)，特別是制造業(yè)是立國(guó)之本、強(qiáng)國(guó)之本、富民之本。現(xiàn)在虛擬經(jīng)濟(jì)的火熱，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重的沖擊。

互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上是一個(gè)重要的平臺(tái)和工具，正路應(yīng)該是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的管理水平和技術(shù)水平。還有一點(diǎn)是需要我們認(rèn)清的，那就是虛擬經(jīng)濟(jì)是要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的。

如何更好服務(wù)？這離不開(kāi)政府的監(jiān)管，政府要建立對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管體系，讓其健康發(fā)展，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍然要立足于自己的發(fā)展，而實(shí)體經(jīng)濟(jì)則是立國(guó)之本、強(qiáng)國(guó)之本、富民之本。endprint