淺析燃氣工程施工重點環節的有效管理

劉雷+張邦勇+張小魏

摘 要：隨著經濟水平的提高和現代化建設的發展，對于燃氣工程施工環節的管理，應引起相關單位的注意。從燃氣工程施工的難點入手，闡釋了燃氣工程施工重點環節的有效管理措施，這有利于燃氣工程施工質量的有效管理，從而貫徹到施工環節之中，從而增強施工人員的安全意識，確保燃氣工程的施工質量。

關鍵詞：燃氣工程；施工管理；鋼管；焊接

中圖分類號：TU996 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.11.092

現階段，實現能源的有效利用關系著我國經濟社會的可持續發展。對于燃氣工程施工重點環節的有效管理，可以擴大燃氣的使用范圍，有利于環境保護和我國能源的利用。對燃氣工程每一個重點環節進行管理，可提高資源的利用率，增強施工人員的安全意識，確保燃氣工程的施工質量，有利于保障燃氣供應的安全和穩定，從而促進人們生活的和諧發展。

1 燃氣工程施工的難點

對于燃氣工程的建設，在具體的施工過程中會面臨很多問題，這就需要管理人員根據具體情況，對發生的問題進行科學分析，從而建立一個有效的管理機制，這有利于施工重點環節的展開，有利于把控燃氣工程的整體質量。

1.1 隱蔽工程數量眾多

由于燃氣工程施工過程中存在較多的隱蔽性工程，比如地下通道、埋地鋼管和焊接處理等。這些工程數量比較多，加大了質量管理人員的工作難度，需要對其內容進行認真檢查，記錄相關問題；否則，非常容易出現各種各樣的質量問題，這不利于燃氣工程的后期使用，不利于燃氣工程重點環節的有效管理，為燃氣工程的使用埋下了一定的隱患。

1.2 不健全的施工管理制度

在燃氣工程施工管理中，由于管理環節較多，重點環節的管理沒有健全的施工管理制度，加之管理人員的專業水平有限，這讓施工材料的檢測沒有得到保障，施工督查力度不足，施工責任未落實，這不利于燃氣工程的建設，難以發現施工重點環節中存在的隱性問題，不利于燃氣工程的后期使用，縮短了燃氣工程的使用壽命，不利于資源的有效配置，對燃氣工程的可持續發展造成了一定的影響，對燃氣工程的施工管理帶來了一定的壓力。

1.3 制約工程管理的因素較多

在燃氣工程重點環節管理中的制約因素較多，這不利于燃氣工程的建設。施工重點環節中存在的隱性問題大大加大了管理的難度，燃氣工程從方案的提出到完工，周期較長，對于重點環節的管理，除了應有相應的管理人之外，還要建立完備的管理制度和考核機制。此外，還要注意影響工程管理的環境及政策因素，從而根據國家的相關政策和依據環境的特點，做好相應的應急管理方案的制訂工作，這有利于有效管理燃氣工程。

2 對燃氣工程施工重點環節的有效管理

為了加強對燃氣工程重點環節的有效管理，筆者提出了相應的管理措施，其中，包括嚴格審核施工組織設計的方案、完善燃氣工程的管理檢查制度、嚴格落實對施工人員資質的審查及管理。

2.1 嚴格審核施工組織設計的方案

對于燃氣工程施工重點環節的有效管理，需要對施工組織的設計方案進行嚴格審核，這有利于燃氣工程在建設之前做好相關的工作準備。對于燃氣工程的施工，應依據相關標準對施工方案進行審查，審查時對重點環節的建設提出對應性指導。由于施工組織方案設計涉及的因素比較多，需要對其進行清晰定位，了解其具體內容的建設。此外，還要對施工組織方案設計相應的應急方案，從而完善燃氣工程的管理體制。

2.2 完善燃氣工程的管理檢查制度

完善燃氣工程管理檢查的制度，并將其嚴格貫徹在工程施工重點環節之中。對于每一個重點環節的管理及監督，應讓管理人員了解工程每一個環節的質量，并通過文字記錄下來，方便后期的管理工作。如果在管理過程中發現了問題，可以及時反饋于上級領導，從而有效解決問題；必須對責任人進行明確，明確管理人員的工作職責和工作范圍，從而使燃氣工程的施工順利開展。

2.3 嚴格落實對施工人員資質的審查及管理

在燃氣工程施工過程中，需要落實施工人員的資質審核，提升管理人員的專業管理水平，使重要環節施工人員的技術達到設計標準，對他們的專業技能證書進行審查，從而保證施工在質量上不出現問題。此外，對于施工材料的質量及性能的把控，相應的施工管理人員要進行嚴格的檢測，保證施工材料的質量，避免施工過程中出現不安全的因素，這有利于施工的正常進行。

3 結束語

綜上所述，對燃氣工程重點施工環節的有效管理需要施工人員做好相關的質量記錄，根據實際情況建立完善的管理機制，對潛在的問題提出合理的解決方案，增強施工人員的安全意識，提升施工人員的專業素質，這有利于保證燃氣工程的施工質量，使燃氣工程獲得可持續發展，從而滿足人們的生活需求。

參考文獻

[1]辛紹雯.燃氣工程施工項目風險管理與監控[J].科技經濟導刊，2016（16）.

[2]張微.淺議天然氣工程施工管理與質量控制[J].價值工程，2013（20）.

〔編輯：張思楠〕