上影節論壇大咖開講，面對國產電影困局有何良方？

圓圓

導語

今年第二十屆上海國際電影節將圍繞“一帶一路”“中國電影產業”“工匠精神”“供給側改革”等主題舉辦14場金爵電影論壇。來自國內外的電影人在論壇上分享觀點的同時也金句頻出，他們尖銳且獨到的看法值得業內注意和反思。

為期一周的第二十屆上海國際電影節目前已經快過完第三天的日程，隨著國內電影市場的風云變幻，上海國際電影節相關論壇的內容也進行著調整升級。值得注意的是，來自國內外的電影人，在分享觀點的同時也金句頻出，他們尖銳且獨到的看法值得業內注意和反思。

今年上海國際電影節將圍繞“一帶一路”“中國電影產業”“工匠精神”“供給側改革”等主題舉辦14場金爵電影論壇。這些主題內容包含了目前國內電影產業鏈中的多個環節以及國內電影的發展現狀和將來趨勢。

1.中國電影產業高峰論壇

（出席嘉賓：阿里巴巴影業集團董事局主席兼CEO俞永福、光線傳媒總裁王長田，華誼兄弟電影CEO葉寧、美國著名制片人麥克·山伯格（Michael Shamberg））

對于近兩年中國電影市場的表現，不少專人人士表示，在外部紅利被削弱的情況下，中國電影市場需要找尋求新的發展突破口。

· 俞永福

“我經常和同事說，其實我們不應該叫阿里影業公司，而是應該叫阿里影業基礎設施公司。”

論壇伊始，俞永福就表示阿里影業不是要成為一家傳統意義的影視公司，而是要做電影行業的服務者，并非競爭者。同時，他還表示阿里影業將通過構建用戶觸達、商業化和內容產業化三大“新基礎設施”，賦能電影產業。

對于目前國內電影市場的表現，俞永福呼吁大家要冷靜：今天很多電影項目在中國已經過度資本化了，因為從產業規模的角度來講沒有大家想象的大。中國電影產業是一個典型的三高產業：資金和人才都高度密集，同時風險也極高。

·王長田

“現在阿里影業是基礎設施的提供者，我們是基礎設施的使用者。但我覺得有一天也許我們還是會競爭的，因為這個行業其實很小，大家做著做著就做成一樣的公司了。”

（俞永福表示，在他從業期間，從上游內容的角度來說絕對不會是競爭關系。）

“以前馬云在準備投資光線傳媒的時候，問我電影市場能不能做到3000億元，我告訴他一定會做到，因為電影公司的收入不止來自票房。”

王長田表示，希望大家的目光不要只聚焦在票房上，因為一部電影健康的收入30%來自票房，70%來自版權銷售、衍生品等，而中國電影產業近年在后者有很大提高，預計未來兩者收入持平。

·葉寧

“一個好的內容會打出來一切，在商業上形成閉環，整個電影產業規模‘一定沒有天花板。”

“前段時間去參觀呂克·貝松的電影廠，有10個非常現代的攝影棚，邊上是他的公司，還有5個學校，學生可以去片場實踐，學習現代最具有工業感的技術，這樣出來的學生至少體系和邏輯是對的，這非常的重要，我們太缺這個了。”對于行業人才缺乏的問題，葉寧如實說。

·麥克·山伯格

“要思考怎么去利用新的技術開創一些新的模式、降低電影制片成本以及發行成本。中國這方面技術有很多創新，比如說像《一條狗的使命》。”

（圖片來源于網絡）

據悉，制作成本只有2200萬美元的《一條狗的使命》，引進方阿里影業從數據角度分析了該片的潛在觀眾分析，對影片營銷推廣做了精準劃分，最終該片的國內票房比其在北美的票房要高出將近一倍。

2.中國電影產業供給側改革之路

（出席嘉賓：上影股份董事長任仲倫、光線傳媒有限公司總裁王長田、萬達電影院線股份有限公司總裁曾茂軍、華誼兄弟傳媒集團執行總裁王中磊、大地院線集團總經理于欣、引力影視總裁姜偉、IDG資本全球董事長熊曉鴿、弘毅資本董事總經理崔志芳等。）

從2015年440億元的全國電影票房到2016年的450億元，盡管去年沒有實現600億全國電影票房的預期，但這個數字依舊是創歷史的好成績，令人感到欣慰的是國產電影票房總是在不停的刷新紀錄，但與之增長的還有電影人對中國電影行業的擔憂。

當資本大量的涌入電影行業，影視公司如何做大做強？如何激發內容的活力來滿足鑒賞能力日益提升的觀眾？一系列問題成為了行業大佬們在不斷思考的問題。

· 任仲倫

“我們缺少能夠打動人心，引起大家共鳴的影視作品。大數據分析只是一個工具，作品跟大數據走，注重一時的消費熱點，忽略了影片可能產生的其他東西。”

“放緩的速度我覺得不是特別感覺可怕的，因為畢竟在去年還是增長了3.7%，但是引發的出現的問題是值得我們進行思考的。”

“任何一個產業和產業形成的市場需求或供給的平衡始終是一個永恒的道理，而討論供給側的改革，聚焦供給端，實際上是思考中國電影的供給的質量，供給的有效性，供給結構的合理性，恰恰是中國所要討論的電影發展的重要問題。”

·曾茂軍

“整合和創新才有未來。”

“中國公司并購海外公司是必由之路，中國想國際化，就只有走出去；要走出去，并購是最好的捷徑。”

“并購僅僅是開始，未來能不能讓IP持續的創造新的IP，能不能讓IP從電影走向電視，走向游戲，走向主題公園，走向電影的衍生品，走向零售商品，這才是我們的未來……整合和創新才意味著未來。

· 王長田

相對于萬達收購外資影業的大手筆，光線傳媒相對謹慎很多。

“我投資的公司大部分是小公司，只有一個貓眼是大的投資。”

“我投資貓眼之后并不是把貓眼咽到肚子里消化，我希望它成為獨立的公司，成為中國電影行業的貓眼，而不（僅僅）是光線的貓眼。如果它作為中國電影行業的貓眼，跟光線有一定的協同，同時有自身的市場價值，可以做得很好，這個才是我們的目標。”

·熊曉鴿

“中國電影市場缺乏能講好故事的能力、國內市場與國際市場收益不匹配等問題。”

“作為投資者來說，永遠在找顛覆性的技術和模式，而真正顛覆性的技術在電影領域用應該是不多的，最重要的一點什么是顛覆性的模式，這個不是光靠收購或者有錢就可以辦到的，具體怎么做還需要有自己的思考。”

·姜偉

“資本進入中國電影市場對我們來說是好的，因為你有更充足的資金拍電影，但是資本也許比較著急了一點，或者被投資人比較著急了一點，過去一年總結下來，我們電影出品數量、上升的速度遠遠超過質量的提升，這是過去一年最大的問題。”

“好的內容是做出來的，不是搶出來的。”

· 王中磊

“一個國家的電影有兩個指標是非常重要的，一個指標是每年的好片的比例，或者是數量，這個才代表國家電影是不是電影強國而不是你的數字。第二個是現實主義題材的電影的質量和數量，因為文化非常有自我，有自己的根源的市場。”

· 于欣

她更強調的是不斷完善整個行業體系的重要性。

“至少要對整個投資人有一定的風險保障的情況下，風險可控的情況下，才有更多的投資人投入到這個行業當中。不能靠情懷，更多的要靠一些體系，工業化的體系。”

·崔志芳

“我們希望在中國電影行業領頭企業進行國際化、全球化的過程中，除了投資之外，能夠起到增值的作用。”對于中國電影行業近年來發展迅猛，投資者該如何分享紅利，崔志芳如實說。

3.用工匠精神打造中國電影

（出席嘉賓：著名導演馮小剛、陳可辛、電影《一代宗師》總編劇顧問張大春、影評人戴錦華、論壇主持人為作家劉震云）

在6月18日舉辦的金爵電影論壇之用工匠精神打造中國電影的活動上，馮小剛導演開啟“炮轟”模式，不過這次他“炮轟”的不是國內電影市場的表現，而是國內電影觀眾。而在談到觀眾和導演的關系時，馮小剛直言，“要像尊重對手一樣尊重觀眾。”

·馮小剛

“中國怎么這么多垃圾電影，還不是因為有那么多垃圾觀眾。你不去捧場，就沒這東西，往往垃圾票房還很好。”

“別把觀眾當成上帝，要當成一個很不好對付的對手。要像尊重對手一樣尊重觀眾。尊重觀眾的內心，和尊重觀眾口袋里的錢，那是不一樣的尊重。”

都說“顧客是上帝”，這話在電影市場上依然行得通，但是在公開場合“得罪上帝”的做法，恐怕這還是頭一回。

盡管有網友表示馮小剛導演話糙理不糙，但是對于馮小剛的“炮轟”，北大教授戴錦華則開啟“回懟”模式，她表示自己不完全同意馮小剛“爛片生長賴觀眾”的說法。

·戴錦華

“責任當然不在觀眾，而是影視資本的高度壟斷”。

“中國影壇怪象越來越多，從頭幾年觀眾越看越罵、越罵越看，到后來不爛不賣，責任不在觀眾，而在于電影市場被高度壟斷，排片率決定一切。”

相比之下陳可辛則表現的淡定且謙虛，自稱羨慕馮小剛能拍自己想拍的東西，“很多時候我不像小剛導演那樣，能夠很任性地拍自己想要拍的東西，所以我到現在為止都是市場流行什么，我用心去做什么。結果做出來市場已經跑了，已經過了潮流了。”

個中的無奈也許只有陳可辛自己才能體會，不過他也有一套平衡藝術創作和市場的方法：“我不是技術型的導演，我只能把故事講好人物說好，只要我愛上這個東西，喜歡上這個東西。所以我就不停地在整個市場上的大潮流里面使自己更年輕，能夠跟現在的觀眾接軌，去找到在他們的價值觀里面我喜歡的東西。”

當然，一場電影節，一次論壇還不足以將目前中國電影市場存在的各種問題全部總結出來并一次性的給出解決方案，但論壇討論交流的這一小步，或許在未來就成了國內電影行業改變的一大步。