蘋果從打賞中抽成30%，羅永浩批其“不分青紅皂白”

蘋果在“過路費”的問題上，態(tài)度越來越強硬。

6月11日，蘋果開發(fā)者網(wǎng)站更新版《App Store審核指南》指出：

如果開發(fā)者想在iOS軟件提供下述功能（比如用戶訂閱、游戲內(nèi)虛擬貨幣、游戲級別、獲取高端會員內(nèi)容，或者提供完整功能版本等），必須使用軟件內(nèi)購買。iOS軟件可以使用軟件內(nèi)購買來讓消費者面向數(shù)字內(nèi)容的提供者支付“小費”，相關(guān)的軟件不得采用其他的按鈕、外部鏈接或者其他方式，讓消費者使用蘋果之外的支付渠道。

手藝人依靠手藝“吃飯”，看官們根據(jù)經(jīng)濟實力給“打賞”，這個邏輯似乎無可厚非。但是總會有人提出更多的疑問，“你是不是在我的地盤上表演”，繼而就會有“在我的地盤上，我理所當(dāng)然應(yīng)該收點租吧”。

“守舊、迂腐、阻礙行業(yè)發(fā)展……”，很多網(wǎng)友找到很多詞形容蘋果吃相越來越難看了，尤其是“打賞”已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)市場一大特點的現(xiàn)在。

在微信、映客、今日頭條、知乎等等平臺上，或是作者或是主播門用自己的勞動換取“打賞”已經(jīng)成為了一個重要的經(jīng)濟來源，對于很多人來講，這也是主要的經(jīng)濟渠道。一些平臺的結(jié)算規(guī)則中，已近涉及到了作者和平臺之間的利益分成，現(xiàn)在再多出一個蘋果抽成，似乎這條路上的確有些擁擠。

在面對蘋果這樣的龐然大物前，最簡單的自然是選擇妥協(xié)。比如iOS3.5.3版本的知乎APP便有聲明，專欄贊賞功能將接入IAP（應(yīng)用內(nèi)置付費）付費機制，蘋果公司將從中扣除32%作為手續(xù)費，用戶只能獲得剩下68%的贊賞分成。蘋果從打賞中抽成30%，羅永浩批其“不分青紅皂白”

但是也有不認同這個理念的微信，采取了直接取消打賞功能。

在4月9號下午，面對蘋果“公眾號贊賞必須走蘋果的IAP機制渠道結(jié)算”的要求，微信的回應(yīng)是取消打賞功能。微信方面稱，由于2016年6月13日，蘋果更新了3.1.1條款，更嚴格要求App 不得包含指引客戶使用非 IAP （in-App Purchase ）機制進行購買的按鈕、外部鏈接或其他行動號召用語。

對于給作者帶來的損失，微信則將補償?shù)姆椒ǚ旁诹送ㄟ^二維碼轉(zhuǎn)賬的形式上，但是就本身而言，并不支持二維碼轉(zhuǎn)賬方式。具體方法為：

微信公眾號運營者可以在文章中展示二維碼，通過個人轉(zhuǎn)賬方式獲取支持。二維碼可選固定金額和非固定金額兩種。

面對這樣一款8億用戶級別的應(yīng)用，蘋果公司也很快給出了自己的回應(yīng)，他們認為微信本可以選擇App內(nèi)購方式給公眾號運營者：

微信可以選擇提供 App 內(nèi)購買讓用戶贊賞他們喜愛的公眾號運營者，如同我們提供這一選擇給所有的開發(fā)者一樣，微信只需正確使用 App 內(nèi)購買體系進行開發(fā)即可。

錘子CEO羅永浩表示，“打賞是用戶對貢獻內(nèi)容者的饋贈，不是App官方賣東西賺錢”，他認為蘋果不分青紅皂白。

在大V聚眾的知乎上，也有“怎么看待蘋果公司要求分成微信、值乎打賞 32%？”這樣的一條問題，贊同比較多的兩位同學(xué)中，有這樣的兩段話：

ID為“方向”的用戶這樣認為，小費是服務(wù)行業(yè)中顧客感謝服務(wù)人員的一種報酬形式，蘋果作為一個美國公司，對此心知肚明，把贈與強行定義為購買，就是赤裸裸的耍流氓，作為一個商業(yè)公司，蘋果更沒有定義什么是贈與，什么是購買的權(quán)力，封閉系統(tǒng)，并不是獨立王國。

得到最多的贊同，能夠看出大多數(shù)網(wǎng)友還是認同“蘋果依靠封閉系統(tǒng)行不義”的觀點。而在另外一個回答中，ID為“孟德爾”的用戶則試圖說明白這樣的一個收費機制的起源：

……任天堂第三代社長山內(nèi)溥。他在80年代發(fā)明了這個模式，硬件廠商制造并推廣硬件，形成封閉的生態(tài)，其他的內(nèi)容和服務(wù)供應(yīng)商想要在這個硬件上提供軟件和服務(wù)，就要給任天堂交提成，這筆錢就叫權(quán)利金。

這樣一個商業(yè)模式，說到本質(zhì)上就是“鐵和血”。

控制渠道的企業(yè)，依靠自己強大的權(quán)利便擁有了決議權(quán)，反抗帶來的不可預(yù)知性與妥協(xié)帶來的收入減少相比，大多平臺的選擇還是比較容易的。

況且“羊”就在擺那里，你“薅”或是“不薅”，他們反抗的手段沒有那么多，從來手藝人就是弱勢群體。

再來看蘋果。不久前，調(diào)研公司Strategy Analytics在發(fā)布的一份報告中顯示，今年一季度蘋果公司在全球智能手機利潤當(dāng)中，占據(jù)了83%的利潤，剩下的利潤才是其余所有手機廠商來分的蛋糕。

而早在5月份，蘋果的市值便歷史性的突破了8000億美元大關(guān)。而且華爾街的分析師們認為，蘋果的股價依然有很高的上升空間，在今年突破1萬億美元也并不是不可想象。

但另外一方面，作為蘋果手機最為重要的中國市場，蘋果手機的市場份額正在萎縮。IDC中國季度手機跟蹤報告顯示，2016年蘋果手機在中國的出貨量約為4490萬臺，同比下降23.2%，市場份額為9.6%，排名第四。不過，蘋果應(yīng)用商店2016年最大的市場卻是中國，收入也已超過美國市場。

從正式擔(dān)任蘋果CEO開始，庫克已經(jīng)來中國10幾次了。想要超過萬億美金的市值，蘋果需要更多的故事，更多的盈利，這些都少不了中國市場的角色。但是拋開從打賞中獲取分成對不對的問題，蘋果怎么解決手機市場銷售疲軟的問題才是正題。

現(xiàn)在已經(jīng)開始自動形成話題的iPhone 8 會是蘋果的一針強心劑嗎？不一定，蘋果現(xiàn)在給人眼前一亮的時刻正在較少，換個殼子、換個顏色就稱為“one more thing”已經(jīng)不能挑逗中國市場已經(jīng)被培養(yǎng)起“調(diào)性”的客戶了。

如今還有消息稱，蘋果將在今年秋季推出iOS個人轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，不過用戶如果在轉(zhuǎn)賬過程中使用的是信用卡則需要額外支付3%的手續(xù)費。那么問一個不成熟的問題，支付寶會成為蘋果下一個找到違規(guī)問題的應(yīng)用嗎？

現(xiàn)在依靠皮鞭抽打多家企業(yè)，另一邊對用戶說“我對每一家企業(yè)都是公平的”的蘋果，似乎要融入“屠龍的少年成為惡龍”的循環(huán)故事中了。endprint