吳金珠
摘要:隨著我國高等教育的全面發展,高校也發展了更多的功能,同時高校的財務管理也面臨了很多問題,阻礙高校的發展,本文首先對目前高校的財務管理存在的問題進行探討和分析,再在內部控制視角下,針對目前高校財務管理存在的問題,提出一些能促進目前高校財務管理的策略和建議,從而促進目前高校財務管理的發展。
關鍵詞:內部控制視角;高校;財務管理
目前,隨著我國的綜合國力日益增強,高等教育也得到了迅猛發展,高校得到了大力發展,在發展教學科研等傳統工作的同時也發展了多樣的經濟活動,但是在高校快速發展的同時,一些新的問題與挑戰也隨之而來。高校的財務工作就是其中一個重要的問題,高校財務的真實準確是高校教學,科研,產學結合的基本保障,高校財務管理出現問題將嚴重影響高校各項活動的發展,因此加強高校財務的管理和控制,特別是內部控制,對于維護高校的財務穩定和高校的發展速度都具有重要的意義。
一、高校財務管理在內部控制視角下存在的問題
(一)財務管理制度不夠完善
目前高校的財務管理工作內容非常多變,高校在開展教學科研活動的同時也都發展了一些周邊產業,采取產學研結合的方式,高校也發展了高科技成功轉化,對外投資等不同的經濟活動和形式,這就要求高校的財務管理制度也要跟上環境的變化節奏,但是傳統的高校財務管理制度并不能滿足這種要求,不能發揮出它在不同環境下的該有的作用,有的時候會成為高校發展的拖累,因此必須完善現有的財務管理制度。
(二)財務人員認知的局限性
由于高校財務工作本身的特點,高校的財務人員面對的工作比較繁瑣,也沒有主動學習現代財務制度和新興知識的興趣,因此在面對新形勢的信息化,知識化特點時,也顯示出來一些滯后性,有的時候很難滿足新形勢提出的新要求,同時也難以完成高效率,高質量的工作,因此也會影響高校財務管理工作的整體
質量。
(三)財務管理不夠科學
高校的財務管理缺乏一定的科學性,主要表現在這幾個方面。首先,缺乏對預算管理的約束,高校盲目擴張,大規模投入人力物力,但是卻沒有做好相應的預算工作;其次高校的收支管理不科學,往往是支出時比較隨意,對于成本的核算也比較片面,并不能科學的按照高等學校財務制度來實施;最后,高校財務的內部審計缺乏監督,內部審計的監督作用對于高校的財務管理十分重要,然而目前高校財務管理中審計的監督職能缺失,審計人員素質不高,審計工作局限,審計部門獨立性弱,這些都是高校財務管理制度面臨的缺乏科學性的問題。
二、內部控制視角下高校財務管理策略
(一)完善高校財務內部控制系統
高校財務目前內部控制體系還沒有完全成型,也缺乏一些明確的內部控制規章制度,這一點應該借鑒社會的部分企業公司,社會上一些這方面做得很好的公司內部有著完善的內部控制體系,能夠較好的保障公司財務的正常運轉,高校應該吸取經驗,將公司經驗與高校的實際情況相結合,出臺一些合理的符合目前高校財務管理實情的規章制度,文件,規范高校財務內部控制體系,保障內部控制工作的良好開展。制定好規則后應該嚴格按照要求執行,分配好崗位職責,一旦出現問題,進行追責。
(二)提高財務人員的控制觀念
內部控制系統的財務人員的控制觀念是高校財務內部控制體系中十分重要的一環,當處在內部控制系統中各個環節的財務人員都能提高控制觀念,重視控制,才能夠真正讓內部控制的良好作用得以發揮。這主要體現在兩方面,一是要提高財務人員的服務意識,提高知識儲備,注重建立良好的組織環境,建立良好的溝通機制,在良好的工作環境中,讓財務人員真正理解內部控制的內在要求。二是高校應該主動開展針對財務人員的培訓工作,通過不斷的教育培訓,提高財務人員的觀念與素質,將每個環節的財務人員整體素質提上去,高校財務內部控制系統也會更好的運轉。
(三)加強內部控制的關鍵環節
內部控制的一些關鍵環節應該引起足夠重視,將內部控制的關鍵環節控制好,對于高校財務管理工作具有十分重要的推動作用。首先應該做好預算控制,根據高校自身的發展情況,制定符合自己發展的年度財務收支預算,要能夠對學校整個年度的經濟活動進行宏觀調控,并且在預算的同時,要強化對于預算的監督和管理,加大監督范圍,盡可能將高校的預算控制在合理范圍之內;其次要加強財務的收支管理,高校的收入與支出都應該按照合理合法的標準進行,確保數據真實可靠,并且要將各項收入支出信息存檔保留;最后,要加強內部審計的控制,只有良好的內部審計,才能夠充分發揮出審計的監督職能,促進財務管理水平,降低高校財務風險。
三、結論
本文分析研究了目前高校財務管理中存在的主要問題,財務制度的不完善,財務人員的認知局限和財務管理的不科學,并且針對目前存在的問題,進一步提出了內部控制視角下促進高校財務管理的切實中肯的建議和措施。目前只有發現問題,并且積極的去改進,加強內部控制視角下的對于高校財務管理的研究,對于保障高校經濟活動有序穩定的進行和高校更好更快的發展都具有重要意義。
參考文獻:
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