建筑工程施工管理存在的問題及對策分析

周慧萍

摘 要：隨著我國的經濟飛速發展，建筑行業的發具有較好的發展前景。在建筑行業中，建筑工程中的施工管理則是貫穿整個建筑工程項目中，不僅關乎工程質量，更關乎人民的生命財產安全，因此一定要高度重視建筑工程的施工質量。高質量的建筑工程離不開高效的施工管理措施，高效的施工管理措施更能促進建筑行業快速的發展。文章就目前我國建筑工程施工管理存在的問題進行了一定的分析，并給出了一些對策和建議，希望為今后的建筑工程行業在施工管理過程中提供一定的借鑒。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；問題；對策

建筑工程的施工管理不僅僅是建筑行業發展的主要因素，更是工程項目管理的根本。建筑工程的施工管理工作非常重要，在建筑工程施工過程中，施工管理對于監督項目進度，約束建筑人員行為有著十分大的作用，是一個工程項目的本質核心。而一個水平較高的施工管理措施，不僅能夠提升建筑企業的經濟效益，更能夠展現建筑企業的良好精神面貌，推動企業的品牌效應等的展示。同時，最重要的是良好的施工管理能夠有效的避免建筑工程的質量問題，減少工程失誤。總之，建筑行業應當在建筑工程施工中，認識到存在的施工管理問題，并研究相應的改善措施，這是新時代建筑工程發展的基本要求。

1 建筑工程施工管理的具體含義和主要任務

所謂建筑工程的施工管理即使運用一定的科學化管理方法，更具管理總體思想制定一定的管理措施和制度，從而達到對建筑工程施工過程中的各個方面進行合理、有序的控制、組織和領導的手段。最終目的是保證建筑工程的高效有序的施工和高質量的完成。具體來說，建筑工程的施工管理應當更加建筑工程的具體特性進行制定，而一般適用性的施工管理措施有這一下的任務：規劃整體建筑工程的施工進度預期，確保工期內各項建筑工程指標如：成本、質量、利潤等的合理性；通過管理手段來確保建筑施工的科學合理性，并對所需要的各項高新技術進行指導；實時的對施工人員進行監督和指導，確保建筑施工現場的進度和動向；管理施工所需的各種建筑材料，確保材料的使用合理以及后備充足，同時管理建筑材料的存儲等方面工作，避免材料的損壞、浪費等問題；協調施工現場各部門的工作有序進行；保證各項施工按照標準進行，并對每階段完成的施工項目進行驗收工作；確保施工環境的安全衛生，做好新時代的文明施工。

2 目前建筑工程施工管理存在的問題

由于各方面的原因，當前在建筑工程施工管理過程中依然存在很多問題，主要有以下幾個方面：

2.1 安全監管不到位

建筑施工過程中，最重要的問題就是安全問題，目前一些建筑工程項目存在著一定的安全管理漏洞，諸如：未能完善的制定安全生產條例或者制定了安全生產條例卻缺乏有效的監督手段；施工工人缺乏安全意識，不能按照規定執行安全作業流程等問題。這些問題最終會導致一些嚴重的安全事故。

2.2 工程質量問題

建筑施工工程質量是建筑項目最終能否服務于社會的根本，不達標的建筑工程可能導致人民的生民財產遭受到巨大的損失。現階段，我國仍然存在著一些在施工過程中為了個人利益偷工減料、盲目追趕工程進度而忽視工程質量等問題，這些問題勢必導致建筑項目的工程質量不能符合要求，并出現一定的問題，危害社會安全。

2.3 材料和成本問題

建筑工程材料和成本是兩個不可分離的大問題，材料關乎工程成本，而成本最終影響建筑公司的利潤。對于建筑成本，不僅僅應當與材料掛鉤，更應當在人工等無法體現具體價值的資源上進行管控，少數建筑公司為了節省成本，存在著一系列使用不合格工人等問題，這也影響這整體的建筑質量和安全化生產。

3 加強建筑工程施工管理的對策

針對目前存在的建筑工程施工管理問題，主要有一下對策：

3.1 加強安全管理

首先要認識到安全問題的重要性，對管理層以及基層建筑工人實行安全生產培訓和安全生產監督，提高安全意識。并建立一定的監督體系，對不遵循安全生產的行為進行嚴格的處罰，確保整個工程項目的安全有序進行。

3.2 加強質量管理

建筑工程項目一般具有其復雜性，質量監管需要兼顧多方面的因素，從原材料的運輸、存儲到材料的使用以及建筑工程的細節問題，都應該進行嚴格的把控。具體來說，從建筑施工的技術抓起，確保技術的先進性和科學性是建筑高質量完成的基礎；并加強對建筑設備材料的管理和審查，確保設備的可用性和材料的可靠性；監管人員更應當以身作則，高質量的完成監管任務，確保工程質量管理的高效實施。

3.3 加強材料管理

建筑施工中的材料問題是所有問題的基礎，從原材料的采購到運輸、管理、存儲、使用等各方面的細節都必須有一定的管理措施，確保有專業知識的管理人員監管材料，保證材料的合格以及合理使用。做好材料的定期審查機制，保證材料在建筑工程施工施工階段的質量問題，進行合理的現場調控，減少材料的存儲成本，并確保材料最終應用到建筑工程本身的規范合理性。

3.4 加強成本管理

最后，關系到企業的經濟效益的成本問題，要始終如一的進行嚴格管理。對于施工企業來說，首先應當進行專業的建筑工程具體分析，制定科學的成本管控體系，進而進行工程進度的優化管理，最后應當有專業的人員對工程造價等部分進行專業的管理和詳細的實施，確保工程在預期計劃中平穩的進行，最終實現成本的可控管理。

4 結語

建筑工程的施工管理水平和質量最終決定了建筑工程的整體質量，對工程整體的完成水平和實際建設是否水利有著密切的關系。各種建筑工程的施工前提，是要建立起制度完善、安全合理的科學施工管理體系以及結構，從影響建筑施工的各方面因素綜合考量，具體分析，靈活的運用現行的各種管理措施和技術方法，確保建筑工程最終的順利完成和安全高效的服務社會。

參考文獻

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