轉(zhuǎn)型升級“進(jìn)行時”

“打造中國智能制造示范引領(lǐng)區(qū)為目標(biāo)的現(xiàn)代制造業(yè)基地，緊扣湖南工業(yè)特色，契合時代發(fā)展趨勢，是對湖南制造業(yè)的最佳詮釋和定位，令人振奮，鼓舞人心。”這是湖南企業(yè)家從省第十一次黨代會的直播中聽到“建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)基地”等佳音后的肺腑之言。湖南經(jīng)過多年發(fā)展，已具備一定的工業(yè)基礎(chǔ)和實現(xiàn)更高水平發(fā)展的條件。一年之計在于春，湖南在工業(yè)4.0的浪潮下，落實湖南省第十一次黨代會精神，實現(xiàn)現(xiàn)代制造業(yè)基地建設(shè)的轉(zhuǎn)型升級，新局如何開？路徑怎么走？且看湖南在行動。

巧借實施“中國制造2025”戰(zhàn)略的東風(fēng)

無“工”不強(qiáng)。湖南的開放崛起，離不開作為工業(yè)4.0重要表達(dá)的現(xiàn)代制造業(yè)這根脊梁。制造業(yè)是湖南傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，但在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下也面臨新的挑戰(zhàn)。在《中國制造2025》部署全面推進(jìn)實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的背景下，湖南如何借好這股“東風(fēng)”，完成改變制造業(yè)大而不強(qiáng)的現(xiàn)狀，實現(xiàn)從“湖南制造”向“湖南智造”跨越的新課題呢？首先，搭好“架子”。在對接“中國制造2025”戰(zhàn)略上，成立了以省長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，有30多個部門參與；出臺貫徹“中國制造2025”建設(shè)制造強(qiáng)省五年行動計劃，部署了“1274”行動推進(jìn)制造強(qiáng)省建設(shè)，“12”就是12個產(chǎn)業(yè)，“7”就是7個專項行動，“4”就是4個標(biāo)志性的工程。其次，開動腦子。傳統(tǒng)的制造業(yè)要向智能制造轉(zhuǎn)化就需理念先行，企業(yè)家、尤其是龍頭企業(yè)家要有“湖南智造”的意識和理念；要將高科技、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、人工智能等一系列智能技術(shù)融入傳統(tǒng)制造領(lǐng)域的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)過程、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)中；……