企業團組織建設相關策略探討

張睿

摘 要：在我國城市化建設不斷深入的過程中，建筑工程項目數量變得愈來愈多且規模也在不斷擴大。這些項目讓建筑行業獲得了發展動力，其發展步伐變得愈來愈快，整個建筑市場體系也變得愈來愈成熟，這給施工企業也提出了一些新的要求。在施工企業內部，共青團組織是企業青年職工的代表組織，在施工企業日常營運及業務活動開展過程中發揮了重要作用。然而，受外來文化沖擊及部分社會因素影響，青年職工思想日趨多元化。部分青年職工逐漸產生了一些不良思想，導致團組織的生存空間被壓縮，團組織凝聚力有所下降，給施工企業團建工作帶來了一定阻礙。基于此，本文對企業團組織建設進行了綜合性分析，并提出了相關策略，以供參考。

關鍵詞：共青團；組織；建設

1共青團組織概述

共青團組織是由中國共產黨所領導的先進青年的群眾組織，它是我黨聯系青年群眾的重要樞紐及橋梁，是我黨不可或缺的助手及后備力量。共青團組織的核心任務在于服務青年，它為廣大青年職工提供了良好的學習教育平臺[1]。對于共青團組織而言，其主要原則為民主集中制，其任務為貫徹黨的社會主義基本路線，以經濟建設為中心，四項基本原則為指導，并堅持改革開放，造就一批有文化、有道德、有理想、有紀律的接班人，為黨的發展提供持續性的動力。

2加強企業團組織建設的必要性

在很多施工企業當中，團組織建設并未得到重視，這在一定程度上限制了團組織的作用。部分管理者也未能肯定團組織對企業發展的作用，使得團組織工作僅僅停留在形式上。盡管團組織對企業的影響不如項目部、業務部、財務部等部門來的直接，但它在企業發展過程中確實發揮了潛移默化的作用，具體可體現為以下幾個方面[2]：（1）可促進企業自身發展及建設。施工企業建設團組織，不僅僅是團的組織建設的需要，也是企業自身發展的必然需求。通過團組織能夠對企業青年職工進行思想教育、引導，有利于深化企業青年職工思想覺悟，讓青年職工能夠以端正的態度投入到實際工作當中，有利于施工企業業務規范化開展。在團組織的引導下，青年職工的創造性及積極性也將得到激發，有利于形成積極向上的企業文化氛圍。青年職工是施工企業的重要后備力量，在團組織的引導下，能夠讓這些后備力量充分發揮作用，為企業持續發展提供充足的動力。（2）能夠進一步完善團員管理、教育。很多施工企業當中，青年職工的數量正在不斷增加。相對于其他年齡段的職工而言，青年職工盡管干勁較強，但也存在躁動的特點。因此，在青年職工培養過程中，要對其實施引導性教育，并做好相應的管理工作。團組織的存在正好為青年職工提供了一個良好的教育、管理平臺。通過團組織工作的深入開展，能夠充分了解基層青年職工的思想狀態及其生活、工作中存在的問題。這樣便能夠給予針對性的措施來協助青年職工解決問題，促進其成長。同時，由團團組織帶頭，面向青年職工開展部分文娛活動，有利于企業內部形成和諧氛圍。（3）能夠深化黨的執政基礎。部分施工企業群眾基礎廣泛，通過有效落實團建工作，能夠強化黨與群眾之間的聯系，進一步鞏固黨的執政基礎。在團組織當中，不乏部分思想先進、素質優秀的青年職工希望向黨組織靠攏。加強團建工作，意味著能夠更好地鍛煉這部分青年職工，有利于提升其黨性，讓其在加入黨組織后能夠更好地發揮作用。

3目前企業團組織建設過程中存在的問題分析

目前來看，多數施工企業團建工作并不樂觀，部分環節上存在較大問題，對團組織發展產生了較大制約，具體可表現為以下幾個方面：（1）施工企業對團組織建設重視程度不夠。對于施工企業而言，其主要目標為獲得經濟效益，企業所有的經營活動與業務基本上都是圍繞著經濟效益所展開，并且企業管理者通常會將經濟利潤作為衡量企業經營活動的首要指標。但部分企業管理者過于重視經濟利潤產出，只關心職工能夠為企業帶來多少效益，卻忽視了企業職工素質培養的重要性。由于團建工作是一項循序漸進的工作，短期內可能無法直接產生顯著效果，管理者便會認為團建工作會占用企業部分資源，對企業生產經營活動產生影響[3]。并且管理者并不愿意向團組織提供財政經費，這對團建工作及團組織相關活動開展產生了極大的阻礙。（2）青年職工思想受外部環境沖擊較大。在市場規模及開放程度不斷加大的情況下，愈來愈多的外來文化充斥其中，很多青年職工深受外來文化影響，其思想也受到了一定沖擊。目前，我國社會已經完全進入了一個信息化時代。在這種時代背景下，青年職工可通過多種途徑獲得信息，其思想在潛移默化中呈現了多元化特征，其價值觀、道德觀較以往發生了很大的變化。這種多元化的思想發展趨勢，可能會讓不同青年職工對同一樣事物持有截然不同的想法或態度。這樣青年職工個體會愈來愈突出自我，注重自我表達，希望在組織、工作當中彰顯個性。與此同時，他們又會表現出自私、任性的一面，不愿聽取他人意見。這種“固執己見”的態度必然會對團建工作開展產生一定阻礙。（3）團建工作積極性、主動性及創造性有所不足。一些施工企業當中，團組織的地位及力量正在不斷弱化，導致團組織工作所發揮的作用十分有限，且團組織活動的影響力也受到了一定約束。部分團組織活動開展過程中，活動內容高度雷同，缺乏創新，無法吸引青年職工參與其中。個別團組織工作態度不夠積極，散漫待事，對于上級安排的任務過于拖拉，工作效果不佳。也正是由于團組織工作本身的缺陷，導致部分青年職工團員意識逐漸淡化，對團組織的態度變得愈來愈冷淡，對團的活動既不響應，也不參與，使得團建工作流于形式[4]。

4促進企業團組織建設的相關策略

4.1加強黨團合作

黨團合作是施工企業加強團組織建設的重要途徑。以黨建帶團建，能夠讓企業黨組織、團組織共同發展，相互促進，進一步鞏固黨組織當中的青年群眾基礎。以黨建帶團建，能夠從黨組織的角度，對團組織發展進行細致規劃。利用施工企業當中的各類資源，實現黨團資源共享、干部互動，將團組織活動融入到黨組織建設當中，形成黨團一體化發展局面[5]。在這個過程中，企業領導要明確黨組織引導團組織發展的任務，通過黨員團員聯管、活動聯抓等措施，進一步加強兩者之間的聯系，將團組織的活力充分激發出來。當然，黨團合作期間，依然要保持團組織的獨立性，要將團組織的特點發揮出來，為青年職工提供一個能夠展示自我的平臺，讓團建工作發揮成效。

4.2完善團組織隊伍建設

首先，要不斷提升團干部業務水平。新時期背景下，團干部自身不僅要具備良好的團組織工作能力，還應該具備調動團組織作用的能力。這就要求團干部要深化理論學習，不斷完善自身業務素質。同時，團干部要具備一定經濟理論知識及企業管理知識，增強自身的適應性，不斷加強與企業發展的共同承擔意識，這樣才能具備勝任力，才能將團組織的優勢充分發揮出來，以此來實現自身價值。其次，團干部在團建工作開展過程中，要逐漸轉變傳統工作模式。以往很多團干部在團員思政教育活動開展過程中，習慣于理論教學，向年輕職工講“大道理”，反而會讓部分青年職工有所抵觸，甚至感到厭惡。因此，團干部要做到以身作則，以自身言行來指導青年職工，為其樹立榜樣。同時，要善于與青年職工交流，了解青年職工的思想動態，并結合其工作中、生活中存在的問題進行妥善引導[6]。團干部以自身作為表率，從一個領導干部的角度去處理問題，這樣才能將組織的管理效用充分發揮出來。團干部自身有了果敢及自信，團員的積極性自然也會水漲船高；團干部有了明確的指導方針，團員才會圍繞著團干部落實相關工作；團干部始終保持著對團建工作的積極性，團員才會樂意響應上級號召，主動完成各項任務。再者，施工企業內部要重視團干部選拔及培養。選拔工作要本著“公平、公正、公開”的原則進行，選出一批思想過硬、具備奉獻精神與創新精神的優秀同志作為團干部。同時，可采取多元化的培訓方式來開展團干部培訓工作，包括集中培訓、會議交流、網絡平臺互動等，讓團干部的思想境界及業務能力不斷提升。

4.3充分發揮團組織先進性

團建工作開展過程中，要充分發揮團組織的先進性，將團建工作與施工企業戰略發展關聯起來，以此來助力企業提升經濟效益、社會效益及人才效益。相關工作具體實施過程中，要結合企業自身發展需求，充分調動青年職工的積極性。例如，可開展業務技能大賽、青年職工文明骨干評選等活動，鼓勵青年職工參與其中，為其提供一個相互交流、競爭的平臺，促進青年職工成長。同時，團建工作要與企業文化建設結合起來。借助團建工作，加大“兩學一做”學習教育活動力度，在企業內部形成良好的黨風黨紀，促進青年職工思想升華，使其自覺遵守黨規黨紀，約束自身行為，逐漸形成一股“比、學、幫、超”的熱潮，讓團組織成為青年職工的成長搖籃。總之，團建工作要緊密貼合時代及社會發展形勢，保證相關工作的先進性，進一步提升團建工作效能。

4.4構建合理機制

與施工企業內部較為嚴格的層級化格局相比，團組織最大的特征在于其具備良好的群眾基礎。它既能夠為青年職工提供交流的平臺，也能為青年職工創造內、外部兩個層次上的交流空間。因此，團建工作當中，要重視團組織溝通機制建設，以此來增強企業內部凝聚力，推動團組織及企業共同發展。其次，要重視權責機制建設。無論是對于基層團員，還是團組織干部，都要明確其權責，以責任制作為督促，促使其踏實完成崗位工作，改變以往團建工作散漫、隨意的狀態，將團建工作提升到企業戰略高度，將相關工作落實到位。

5結語

總體上來看，共青團組織是現階段我國社會快速發展過程中不可或缺的重要組織，它既是青年人才的培養基地，又是我黨未來發展的基礎。對于施工企業而言，團組織是聯系青年職工的樞紐。通過加強團建工作，能夠促進青年職工培養，為企業未來發展奠定人才基礎，讓企業獲得持續性的發展動力。

[參考文獻]

[1]王巖.加強國有企業服務型團組織建設的研究[J].品牌，2014（05）：6.

[2]王娜.淺談如何增強企業團組織活力建設[J].科技創新導報，2015（15）：182.

[3]詹望.淺談新時期施工企業如何有效推進團組織建設[J].科技創業月刊，2012（08）：86-88.

[4]楊悅，阮珊.強化團組織三個堅持 激發企業團員新活力[J].內江科技，2012（09）：18.

[5]朱玲.淺析如何加強團組織建設促進企業和諧發展[J].江西電力，2015（05）：32-33.

[6]王肅.企業基層黨建帶動團組織建設的基本思路[J].發展，2016（01）：74.

（作者單位：中交二公局第二工程有限公司，浙江 舟山 316200）