張文明
摘 要:改革開放以來,我國經濟結構迅速轉型,市場經濟的高速發展使得企業在管理方面也要不斷進行改變,而內部控制管理是企業管理環節中最重要的核心因素,其財務管理質量對企業的發展與生存起到至關重要的作用。本文基于企業內部控制與財務管理進行分析,并探究內部控制在財務管理中發揮的中重要作用與機制,以期企業在制定與規劃內部的財務管理制度過程中能夠得到有效參考與借鑒。
關鍵詞:財務管理;內部控制;重要性
隨著我國經濟的高速發展,企業在市場競爭中呈現越來越激烈的白熱化狀態,想要在市場中長久的保持不敗地位,企業必須深刻認識到財務管理對于企業實現可持續發展的重要作用,并建立完善的內部控制機制來實現企業的戰略發展目標。內部控制由一系列程序與政策構成,可以有效的保證企業生產經營有條不紊的進行下去,并能促進財務管理安全,降低舞弊現象與經濟損失發生,通過有效的規范保證企業財務管理的信息的真實可靠,實現企業預期的財務管理目標。
一、企業在財務管理中的內部控制的重要作用
(一)內部控制可以有效保護企業資金安全
企業的資金以及財產安全是保證企業正常維持運行的重要元素,是進行企業內部控制管理的重要步驟。財務控制管理工作可以有效提升企業資產的安全與高效。企業可以建立先關的規范對企業資產的支出與收入做詳細的監管與記錄,并對結余資金進行定期盤點,對于企業生產經營期間的一系列物資的購買、計量、驗收、入庫與保管、領用環節都要實時記錄在冊,保證企業財務管理責任的可追溯性,加強財務管理安全與完整。在監督管理過程中發現的浪費、貪污、濫用、惡意毀壞等行為要及時向上級管理部門進行匯報,并對相關現象采取糾正處理,規范財務管理中的不良行為。另外,在財務管理環節中,對各部門的工作人員的工作責任與范圍進行明確劃分,保證員工都能各司其職,保證財務管理各環節都符合管理標準,實現整個財務管理的安全高效[1]。
(二)財務管理內部控制可以保證財務信息的真實性
財務內部控制系統的重要性能是可以保證企業財務信息的真實有效。企業的財務信息是對企業的經營狀況、現金流動、盈利狀況與管理活動進行如實反映的重要參考資料。但在實際財務管理中,由于客觀因素與人為因素等多種原因的交叉作用,經常會出現財務信息失真的狀況。財務內部管理控制可以有效控制這一現象的發生,其通過財務稽查、復核等內部管理流程,對企業的財務信息從采集、整理、分析、記錄、篩選、匯總等全過程進行監督管理。
二、財務內部管理控制中存在的問題
(一)內部控制意識淡薄
對財務內部控制管理重要性的深刻認識是有效保證制度運行的重要因素。但是在實際的企業生產經營過程中,常常暴露出對內部控制管理輕視的現象。其主要表現在企業整體缺乏對內部控制的認知,缺乏建設財務內部控制制度的建立行動。從總體看來,我國企業還是缺乏對財務管理內部控制的重要性認識。
(二)財務核算基礎薄弱
財務基礎工作質量對財務信息質量有直接影響關系。因此,保持高效完整的財務基礎核算是保證財務管理工作順利開展的重要基礎。我國財務基礎環節薄弱主要表現在企業財務機構建設不規范,財務記賬與憑證填制隨意不符合規范,財務從業人員缺乏專業的技術素養,并且存在部分領導人員干涉財務人員的工作的現象,導致財務信息違背財務準則與保準,失去了財務基礎工作應具有的真實與監督職能。
三、企業財務管理的內部控制對策
(一)加強企業管理的財務內控意識
企業對財務內部控制的重視程度時企業經營發揮高度的重要影響因素。企業的管理部門應該首先認識到財務內部控制管理的重要性,然后積極制定財務管理的行管規范,并對員工的工作行為進行嚴格規范,并定期對員工開展培訓工作,深度普及財務內部管理的重要性,從上到下加強企業內部每一員工對財務內部控制的重要性認識,強化工作人員剛正不阿的工作態度,并加強財務管理人員的基礎財務記錄核算工作水平,保證基礎財務工作真實完善,促使財務內部控制管理蔚然成風。
(二)完善財務內部控制管理制度
完善的財務內部控制制度是保證財務管理工作有據可依的重要憑證。健全的財務內部管理工作需要對財務管理中的各個環節、各個層次建立完善的制度,保證各個部分都能實現高效的環環相扣的工作效果,做好內部控制過程中的管理工作。財務內部控制還需要成立審計委員會,實行內部控制的監管作用。并要在財務內部控制中做好過程與結果的監督工作,確保財務管理中的各個環節、各個崗位的工作人員都能各司其職,做好本職工作,保證財務管理制度有效執行。
(三)加強隊伍建設
財務會計人員是企業進行財務內部管理的重要主體。企業要充分挖掘員工的積極性與自覺性,保證員工能高度配合與執行企業的內部管理制度。其次,企業要著重重視工作人員的道德素質,樹立剛正廉潔的企業風格,大力打擊財務管理中的貪污舞弊現象。并督促員工跟進學習國家不斷出臺的新的財務政策,加強財務人員的財務管理效率,保證財務內部管理工作的質量與安全。
四、結語
企業財務內部控制管理是保證企業長足發展的重要管理機制。我國企業想要在市場競爭中維持有力的地位,需要通過加強財務內部控制管理的重要性認識,來有效制定實施完善的內部管理制度,并不斷加強工作人員的技能素養的責任道德感,監督財務管理環節中的各個部分、各個層次的財務工作有效開展與實施,保證財務內部管理工作有效開展,促進企業的經營實力。
參考文獻:
[1]智建成.淺談信息時代企業財務管理的內部控制制度[J].現代商業,2012,20:230-231.