市政給排水工程施工管理的關鍵點分析

潘國華

摘 要：給排水工程是市政工程的重要組成部分，為居民和企業提供生活、生產用水的同時，也處理了生活、生產中所產生的各種污水、廢水和多余的地面水，是一項重要的利民工程。但是，給排水工程具有很強的系統性和復雜性，對施工技術要求較高，加強市政給排水工程施工管理有利于保障工程的順利施工，本文從施工準備階段、實施階段和驗收階段闡述了管理要點，以期提高給排水工程的管理水平。

關鍵詞：市政；排水工程；施工管理；

近幾年，經濟發展迅速，城市發展的腳步逐漸加快，市政工程項目與日俱增，人們對給排水工程提出了更高的要求。但是由于給排水工程的復雜性和特殊性，施工難度加大，極易產生工程質量問題，引發安全事故。完善施工技術，提高施工質量，進行施工管理非常重要。相關單位只有做好每個施工階段的管理工作，才能夠保障生產安全，提高工程項目的經濟效益和社會效益。

1 給排水工程施工準備階段的管理關鍵點

（一）編制施工計劃

確保市政給排水工程能夠順利開展的重要前提是施工計劃必須要制定的合理、有效、科學、完善，所以在給排水工程施工準備階段管理的要點就是施工計劃的編制，當然，考慮到市政給排水工程是在地下進行作業的，所以，施工的基本原則為“先地下、后地上”[1]。需要注意的是，為了保證計劃的合理、科學性，給排水工程施工計劃的編制必須要結合實際工程情況。具體要求有以下幾個方面，首先，排水系統施工要優先進行，按照泵房、主管線、支管線的順序進行。其次，要保證每天在裝配試車之前完成給水管線。最后，確保混凝土沉降合格后在對連接混泥土結構的管道進行連接和密封。

（二）編制質量計劃

給排水管道工程質量計劃由給排水工程的總承包單位編制，為了更好的保證完工后的給排水工程質量過關，并且能夠滿足城市生活需求，達到行業要求，在編制質量計劃時必須從工程實際需求出發，并以行業規范為依據，內容要完整、詳盡，質量檢驗程序、質量計劃、質量檢驗結果記錄質量檢驗方法、質量事故處理制度、質量控制點等級、存檔方法等都要有所涉獵。

（三）會審施工圖紙

施工圖紙是整個給排水工程的結構圖，是工程施工的重要依據，關系著所有參建方的利益，需要所有參建方（建設單位、施工企業與設計單位等）的共同審核，只有所有參建方都沒意見才能以此施工[2]。會審施工圖紙需要注意以下幾點，首先，要嚴格核對給排水工程所涉及的所有內容，保證圖紙上涵蓋所有施工環節，讓圖紙內容與實際情況達到一致。其次，圖紙上所示管線的布置必須要科學合理，必要時控制好間接。由于給排水施工中管線眾多，如果布置不合理很容易導致重疊、交叉，影響正常使用。最后，對大管徑失穩的應急設計要到位，保證能夠處理此類狀況。

（四）安排施工任務

結合實際施工情況合理劃分施工區域，保證好的施工單位能夠高效、高質的完成每一區域的施工任務。需要注意的是，每一區域都包括地上和地下兩方面內容，不論是地上工作還是地下工作都由負責施工的單位同時負責，并要遵守劃分原則和任務安排，明確接口，各自管各自負責的部分，責任到人，提高施工效率和施工質量。

2 給排水工程施工階段的管理關鍵點

（一）檢驗施工材料

毫無疑問，施工材料的質量關系著整個工程的質量，給排水工程中用到的材料眾多，為了避免一些單位為了利益最大化而“濫竽充數”，必須要嚴格檢驗材料的質量，主要檢查的方面有兩部分，一部分是著重檢查施工材料的外觀、領好、材質、規格，看其是否符合工程設計要求。另一部分則是結合施工圖紙及設計要求，檢測材料的密封試驗、強度和幾何尺寸，看其是否符合工程建設要求。

（二）管理施工安全

施工安全管理不僅可以提高施工人員的安全性，還能夠樹立企業的形象。安全管理的程度影響著市政工程質量，在近年來獲得了普遍的重視。給排水工程中的安全管理措施如下。首先，因為給排水工程中的管溝挖掘大都是在路面上進行的，會在一定程度上影響交通，如果出現通行中斷的情況，施工單位要及時向總承包單位反映，通過與交通部門的協商，提前調整道路通行方案，減少對人們出行所造成的影響。另外，施工單位不要延誤工期，要在規定時間內完工，同時此類施工盡量選在同一條道路上。其次，提高施工人員操作的規范性，杜絕違章作業。另外，臨時用水管網的埋設要由總承包商一起進行，埋設位置在冰凍線的下面，消防栓的設置要在每相隔1km管線處[3]。最后，提前做好防火措施，保證工程按照科學的施工工序進行，同時要檢查所使用工具的安全性，保證絕緣線正常，具有防火性能。

（三）管理施工現場

施工現場是整個給排水工程的作業區域，對其進行管理可以保證工程有序的進行，首先，總承包商要統一調配各施工單位的施工進度，確保施工任務要在預定工期之內完成。如果出現一些無法短期內處理完成的問題，總承包商要及時與施工單位溝通，結合雙方的意見，適當調整施工任務，盡可能的縮短工程時間。其次，對于同類管線的碰頭問題，施工單位要及時敲定，并落實好施工人員、施工日期、施工地點、質量檢驗等問題。最后，如果在雨季施工要提前制定防洪排澇措施，對于施工單位水電的使用情況，總承包商要統一調度。

（四）管理施工質量

為了保證施工質量達到相關要求，要由所有參建單位共同進行施工質量管理工作，具體內容如下，第一，質量保證體系的實際執行問題要由總承包商來進行檢查和監督，制定嚴格的獎懲制度，提高施工人員的責任心，質量檢驗評比活動要定期開展，提高施工單位的重視。第二，用“一停二檢”的模式來管理施工質量，也就是說，到每個質量節點的時候施工要停止，工程質量檢測要有兩個單位進行，先是施工單位，再是承包單位。只有合格，才能再次施工。最后，要科學論證工程狀況頻發部位和施工重難點，提前制定好改善方案。

3 給排水工程驗收階段的管理關鍵點

工程驗收階段的管理要點如下，第一，試驗管線時，必須安排專業的人員記錄、設置和拆除管線的臨時盲板。第二，試驗非金屬管道和鑄鐵管道時，檢驗其質量要用注水試驗。第三，為了保證焊口符合要求，要在碳鋼金屬管道的嚴密性試驗不能發揮作用的時候實施焊縫無損傷檢驗。第四，為了保證水泵和水系統的融合，要一起進行泵試運行和官網沖洗（循環水系統、供水系統）。第五，采用復合材料（PE）管材的管道連接關鍵在于接口方式必須做好嚴格按照安裝要求進行，并管基做到均勻一致且壓實，杜絕不同管段不均勻下沉。第六，混凝土管道連接口采取水泥砂漿抹口及檢查井內外壁抹漿飽滿均勻。第七，由于是由人工處理循環水管道大口徑管段，所以為了保證安全性，盡量避免單人作業。第八，總承包商和建設單位要在試車完成后進行中間交接，包括工程日期、工程質量問題。第九，交接手續的辦理條件是具有完整的技術資料、施工質量達標、清理完機械設備。交接手續完成后就可以完成竣工交付。

4 結語

綜上所述，給排水系統是城市建設的基礎性工程，它的質量關系到整個城市化建設的進程。由于給排水管道常會出現塌井、滲水等問題，嚴重影響了人們對市政工程的信任。相關單位必須要做好給排水工程的質量、安全控制工作，提高施工管理水平，從施工前、施工時、施工后的各個環節入手，全面管理。維護正常的用水秩序，滿足當前城市對給排水工程的需要，提高工程效益。

參考文獻

[1]陶廣志.市政給排水工程施工管理要點分析[J].中小企業管理與科技，2014，（20）：53-54.

[2]馮志能.淺談市政給排水工程施工管理要點[J].科技創新與應用，2015，（27）：185.

[3]李宜強.市政給排水工程施工管理要點分析[J].建筑·建材·裝飾，2014，（24）：26.