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探討電力行業深化薪酬制度改革對激活人力資源的作用

2017-07-07 18:55:05周莉
進出口經理人 2017年5期

周莉

摘 要:隨著經濟的高速發展與工業化進程的不斷推進,社會對電能的需求越來越強,電力行業逐漸成為影響經濟走向、社會發展的支柱型產業。對于電力行業而言,激發員工的工作積極性,全面激活人力資源具有重要的現實意義,有利于提升電力行業的活力,促進電力行業的可持續發展。筆者結合工作經驗與相關理論知識,在本文中探討了電力行業深化薪酬制度改革對激活人力資源的作用,供讀者參考借鑒。

關鍵詞:電力行業;薪酬制度;人力資源

薪酬制度是企業整體人力資源管理體系與制度的重要構成成分,有效科學的薪酬制度能夠促使員工發揮出最佳的潛能,為企業創造巨大的價值。為了提升企業運作質量與效率,我國電力企業較為重視應用薪酬制度,然而客觀上看,國內電力企業的薪酬制度存在著較多缺陷,難以有效激發員工的工作積極性,為此,必須要深化電力行業的薪酬制度改革工作,不斷地健全與優化薪酬制度,從而為電力企業的發展注入嶄新的活力。

一、電力行業薪酬制度改革對激活人力資源的作用

大量事實證明,電力行業薪酬制度改革能夠有效地激活企業的人力資源。薪酬改革制度改革可以優化工資分配工作,使專攻技術的員工獲得更多的工資,如此一來,技術工人將投入更多的精力到崗位上,從而提升技術工作的質量與效率。改革薪酬制度,引入激勵機制后能夠顯著激發各崗位員工的工作積極性,促成“能者多得”的局面,從而使各員工之間形成競爭,最大程度地激活人力資源。

二、電力行業薪酬制度存在的問題

(一)技能工資比例問題。目前,電力行業中員工的技能工資與崗位工作比例不協調,技能工資在員工總工資中占比極高,而崗位工資的占比相對較低。由于技能工資的多少取決于員工技術貢獻的大小,表面上看,這種薪酬制度是合理的,然而通過深層次的分析不難發現,如果技能工資在總工資中占比過高,則容易導致員工只重視自身的技術輸出,嚴重忽視培養愛崗敬業的優秀品質,長此以往將對企業的發展產生負面影響。

(二)工資等級設置問題。現階段,大部分電力企業應用了工資分等級制度,然而絕大多數電力企業的依據職工的職位等級來設置工資等級,這就意味著員工的職位越高,工資越高,職位越低,薪水就越低。電力行業是一個十分依賴技術的行業,某種意義上,技術工作的工作質量決定了電力企業的發展質量,現階段,電力企業的工資等級設置存在問題,技術工人的工作難度高、工作量大,但是卻得不到高薪水,這勢必會加重技術工人對企業的不滿,隨著時間的推移,電力企業技術工人流失現象將加重。

(三)工資激勵機制問題。總體上看,電力行業的員工工資較為優渥,員工工資中很大一部位為固定工資。就目前而言,電力企業員工工資中固定工資持續增加,而其他工資所占的比例逐漸降低,其容易導致員工喪失對工作的積極性,從長久的角度看,員工工資中其他工資的比例不斷下降不利于企業工資激勵機制的形成與完善。

三、如何改革企業薪酬制度

(一)提升員工的綜合素質。電力行業對員工綜合素質的要求極高,為此必須要采取有效措施以提升員工的綜合素質。電力企業應當實施職業技能鑒定機制,通過合理的職業技能鑒定來確保員工具備過硬的專業能力與扎實的理論知識,從而滿足新時期電力工作對員工的要求。電力企業應當做好針對員工的培訓工作,定期舉辦面向員工的行業專家講座與專業技能培訓活動,力求最大程度地提升員工的綜合素質。

提高員工的綜合素質是薪酬制度改革工作的重要一環。高素質的員工能夠更好地適應薪酬制度改革工作,能夠充分理解薪酬制度改革的意義并予以支持。如果員工具備較高的綜合素質,則能夠圓滿完成各類生產任務,從而得到更高的工資,員工的薪水提升了,則對薪酬制度的認可度也會有一定程度的提升,這有利于薪酬制度改革工作的推進,因此,提高員工綜合素質是有必要的,能夠為薪酬制度改革工作夯實群眾基礎。

(二)完善工作制度。企業應當對工作制度進行規范與完善,致力于促使員工與企業之間形成平等的勞動關系。此外,電力企業需要大力優化員工結構,致力于打造一支符合企業發展需求的員工隊伍,進而提升企業的發展效率與質量。電力企業應當從崗位測評著手展開工作,將企業內各個崗位對員工的實際要求作為原則,合理地壓縮與增加各個崗位的人力資源,重視為企業補充新鮮血液。應當設立科學的競爭上崗制度,使員工憑借個人能力競爭上崗,企業應當確保崗位競爭過程的公平、公正及公開,確保崗位上的人才能夠充分滿足崗位工作要求。

(三)完善考核方法。電力企業應當制定合理的激勵機制。企業可以讓員工參股,或者實施長期激勵與短期激勵相結合的激勵方式,使得員工能夠在獲取基本工資外通過獲取獎勵的方式來得到更多的工資,如此能夠有效地激發員工的工作積極性,為電力企業的發展注入活力。

四、結語

新的發展形勢下做好電力行業薪酬制度改革工作具有重要的現實意義,有利于進一步激活企業人力資源,優化薪資發放體系,為此,各電力企業應當高度重視薪酬制度改革工作,在薪酬制度改革中注意結合企業發展實際、善于汲取廣大員工的意見與建議,如此方能最大程度地保障電力行業薪酬制度改革工作的質量。

參考文獻:

[1]白瑞林.企業薪酬制度效能管窺[J].現代經濟信息,2015(18).

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