基于BIM技術(shù)的工程項目進度管理研究

朱鋒

摘 要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，體積龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、造型奇特、建設(shè)周期長的建筑物越來越多，同時也給傳統(tǒng)的工程項目管理提出了新的挑戰(zhàn)，需要對傳統(tǒng)的進度管理進行改進。本文通過對BIM技術(shù)和進度管理的相關(guān)理論進行分析，為BIM在工程項目進度管理中的應(yīng)用提供新的思路，希望能夠有助于BIM技術(shù)的推廣，促進建筑業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：項目進度管理；BIM；概念；特點

建筑業(yè)是我國推動GDP快速増長的中堅力量，隨著國內(nèi)生產(chǎn)總值的穩(wěn)步提升，建筑業(yè)的增值比例也在逐漸增加。但是，各個專業(yè)人員溝通不暢、組織結(jié)構(gòu)不明確致使建筑業(yè)管理效率低。BIM技術(shù)在我國建筑業(yè)廣泛的應(yīng)用，并且對項目進度計劃與管理組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了一定的影響，著重研究BIM技術(shù)的建設(shè)項目進度管理，有助于進一步提高我國建筑業(yè)信息化水平。

一、BIM技術(shù)相關(guān)理論綜述

（一）BIM的概念

BIM就是建筑信息模型的意思，它是以大量信息為基礎(chǔ)的模型，涉及了設(shè)計階段、施工階段、收尾階段，包含了甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等，在建設(shè)項目全壽命周期中都可得到廣泛應(yīng)用。4D信息模型是基于BIM上的對建設(shè)工程進行項目管理的重要環(huán)節(jié)，能以時間為軸對建筑物的建造過程進行模擬與分析，分別從施工模掛，施工分析，施工管理三個方面實現(xiàn)對施工的影響。

（二）BIM技術(shù)的特點

建筑信息模型是通過信息化的手段，把各類信息集中到參數(shù)化模型中，進行存儲應(yīng)用。BIM所攜帶的信息，包含模型的等物理信息、幾何特征、功能特點以及經(jīng)濟信息和管理信息等內(nèi)容。BIM技術(shù)具有顯著的完整性、共享性、統(tǒng)一性、協(xié)同性、可視性、以及模擬性。它的完整性主要體現(xiàn)在可以最大程度地管理信息并應(yīng)用信息方面；共享性主要指的是各個參與單位可以根據(jù)自己的需求提取信息或修改其中的不足之處，最大限度的提升了各個信息資源的利用率；統(tǒng)一性則是BIM技術(shù)能夠以信息為核心對格式進行統(tǒng)一處理；協(xié)同性是指BIM為工程項目不同階段的不同參與方提供了一個可以進行信息交互的一個平臺，為員工協(xié)同工作創(chuàng)造條件；可視性則是BIM可以對工程的進度與成本進行可視化監(jiān)控，同時為開發(fā)、設(shè)計、施工不同建設(shè)階段的提供可視化管理數(shù)據(jù)；BIM可以對所要進行的工程項目進行模擬，通過分析模擬視頻，可以在事前對進度進行管理，這就是其模擬性的體現(xiàn)。

二、基于BIM技術(shù)的進度管理優(yōu)勢

（一）能夠?qū)崿F(xiàn)髙度協(xié)同化作業(yè)

BIM技術(shù)提供了實現(xiàn)現(xiàn)場工作人員與管理人員協(xié)同合作的平臺，結(jié)合4D技術(shù)時間維度展示建筑施工過程，對施工碰撞與管理進行分析，結(jié)合建立的仿真技術(shù)建立建筑物模型，能夠?qū)θ藛T、機械進出施工場地情況進行真實的模擬，盡可能的避免出現(xiàn)施工時出現(xiàn)返工影響工期等問題。

（二）提供完整的建筑信息

BIM包含著建筑環(huán)境信息、建筑材料信息、建筑結(jié)構(gòu)信息等，通過各專業(yè)團隊共同協(xié)作完成構(gòu)建信息化模型，為各個參與單位工作的開展提供參考。更好的協(xié)調(diào)資金、場地、人員及機械的利用情況，使彼此之間對各個專業(yè)工作隊的階段目標(biāo)有進一步的了解，為建設(shè)項目的順利完成提供條件。

（三）模擬具有可視化的優(yōu)勢

傳統(tǒng)制圖是用立面圖、平面圖和左視圖在二維圖紙上展示一個構(gòu)件的實際形狀，而BIM中的3D技術(shù)可使構(gòu)件形成立體模型，4D模擬技術(shù)以動畫的形式展示施工工藝，能夠更好的幫助參與者了解項目進度計劃所表達的內(nèi)容。

三、BIM技術(shù)在項目進度管理中的應(yīng)用步驟

（一）組建BIM工作室

在施工現(xiàn)場組建BIM工作室，將BIM工作室作為工程項目進度管理人員的重要根據(jù)地。工作室包括總承包單位BIM技術(shù)人員、其他配合單位和協(xié)調(diào)單位的人，對施工現(xiàn)場的進度進行嚴(yán)格把控。通過BIM工作室實現(xiàn)對工程的設(shè)計管理、進度管理、協(xié)調(diào)管理，優(yōu)化工序安排，對施工進度進行科學(xué)的控制。

（二）建筑模型控制

為了保證施工各個階段建筑模型的準(zhǔn)確性，模型的建立遵循預(yù)先設(shè)計、內(nèi)容詳細、專人負責(zé)等的原則，通過對視覺檢查、碰撞檢查、標(biāo)準(zhǔn)檢查與元素核實，構(gòu)建完成建筑的模型。此一階段為項目進度管理的準(zhǔn)備階段，加強對建筑模型質(zhì)量控制，能夠為后期的實際施工提供了諸多方便。

（三）施工現(xiàn)場模擬

1、動畫展示：依據(jù)各個單位的實際情況，對各功能區(qū)域進行合理的布置，截取進度動畫中的關(guān)鍵片段，供各專業(yè)工種的負責(zé)人及一線工人觀看，確保實際施工狀況與BIM設(shè)計的理念保持一致。2、施工模擬：對設(shè)計單位提供的建筑信息模型進行核對與分析，把建筑構(gòu)建在場地內(nèi)賦予三維空間位置，對單個工程逐漸細化分解，構(gòu)建工作包，然后再對項目進行進度計劃的編制，通過圖表的形式對各個工序所需要花費的時間成本、物資成本等信息進行詳細的展示。把各個單一工作包捆綁在一起形成一個選擇集，將集合后的選擇集在選擇集上會同步更新時間信息，最后，當(dāng)四維模型建立之后，就可進行施工的動態(tài)模擬。

四、結(jié)語

BIM技術(shù)在工程項目進度管理中的應(yīng)用能夠降低信息在傳遞中的信息的損耗、提升施工的工作效率、方便對圖紙進行修改。在工程項目進度管理中應(yīng)用BIM技術(shù)，有助于協(xié)調(diào)各個部門之間的工作，實現(xiàn)對各種項目相關(guān)信息的有效處理。要加強對BIM技術(shù)的研究，充分認識到它的使用優(yōu)勢，為工程項目進度管理奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]劉繼龍.基于BIM技術(shù)的工程項目進度管理研究[D].西安工業(yè)大學(xué)，2016.

[2]吳楠.基于BIM的工程項目進度管理研究[D].沈陽建筑大學(xué)，2016.

[3]張磊.基于BIM技術(shù)的工程項目進度管理方法研究[D].青島理工大學(xué)，2015.