民政資金管理現狀分析及監管措施探討

李珊珊

【摘 要】國家在分配給民政部門專門用于扶持幫助困難群體的專項基金被稱為民政事業基金。民政事業基金的合理利用是社會平穩的主要要求，對人民切身的利益以及經濟的發展都起到非常大的影響作用。作為民生工作的一部分，國家對民政專項資金加大了投入力度，這使得民政資金的管理越來越受到更加廣泛的社會關注。本文將就以往民政資金管理的經驗和民政資金管理現狀入手，分析出適合現時代民政資金管理的監管措施建設。

【關鍵詞】民政資金管理；民生工程；管理現狀；資金管理經驗；監管措施

一、前言

在我國民生資金取得諸如專項資金增幅顯著，享受民政救助補助的人群逐漸增多，補助標準不斷提高，城鄉低保、高齡津貼、醫療合作不斷完善的社會保障體系逐漸建立等一系列的豐富成果時，我們不應該自閉雙目，對過往民政資金管理過程當中出現的管理不足現象視而不見。對于管理模式的轉變，監管措施的實施來說，民政資金是使其具象化的關鍵，也影響著民政資金政策是否能夠走得更遠。

二、我國目前民政資金管理的現狀以及管理制度上的欠缺

1.建設落后，信息流動性差

縱觀發展歷史我們不難看出，現今的民政資金管理，在信息的調查和審批等方面，存在著嚴重的滯后性，信息化的業務管理功能沒有完全建立起來，這樣就使得民政資金管理的各個部門信息不能有效互通，各自為政，阻礙了信息的共享。民政資金管理的特點分為對象多、審批繁重、調查程序性強這三個方面。這三點特征的實現無不建立在有效的信息調查和信息溝通的基礎之上。例如使用民政資金對城鄉低保對象進行幫助時，如何確定城鄉低保對象，是需要通過申請、初審、審核、審批等一些列的流程來完成，其中僅僅初審這一個項目就要求工作人員需要對所負責區域內的低保申請人員展開全面詳細的調查和深入的核實，從而判斷其是否符合城鄉低保對象的標準，在調查結束后對符合城鄉低保標準的人員進行公示，然后再對上級部門匯報，等待審核通過。然而現階段的情況是，由于信息化建設的不完善，導致民政部門在面對諸如房產、社保、工商等部門時，信息共享的程度極低，進而無法做到客觀公正地對申請低保的人員進行詳細的資格調查，從而影響民政資金的使用率。由于信息不透明所引發的錯誤的調查甚至會加大社會矛盾和產生公平信任危機。

2.管理模式落后，人力資源得不到最優分配

對于民政財務部門來說，工作人員的分配問題普遍存在。現階段的大環境當中，存在基層財務工作人員相當缺乏，在崗工作人員普遍業務水平能力參差不齊。對于民政財務部門的工作來說，金額巨大、涉及范圍廣、工作量巨大、工作內容繁重是主要特點，除此之外，與此相關的法律法規也多達一百多條，需要工作人員認真了解學習。而目前看來，多數民政財務部門用人管理不科學，導致工作人員專業不對口，甚至有些民政財務部門一人身兼數職，工作過程中往往首尾不能兼顧，在資金發放、資金管理的具體操作過程中難免出現不規范不公平的現象，影響工作效率，同時影響政府公信力。

3.民政財務部門專項工作經費沒有得到落實

對于民政財務部門來說，專項工作經費需要與民政工作任務相協調，從而保障民政財務部門各工作人員的切身利益，更為主要的是體現和落實執行政策對于履行工作職責的保障。這就要求國家需要認真重視民政部門的相關訴求，通過地方財政、專項資金等渠道來保障民政財務部門的工作，從而更好地為人民服務。

4.缺少專門的監督機構，監督體制浮于表面

在過去，民政財務部門的監督和管理沒有明確的責任人和責任機構，一直處在靜止和片面的狀態當中，對于資金發放是否具有公平性和規范性，往往不能起到很好的監督作用。在專項資金的發放當中，例如發放時間、金額、領取對象是否滿足條件等信息不能很好地同步；在發放過程中，對于資金的挪用、擠占、拖延發放等方面不能很好地進行管理。除此之外，民政部門所具有的網絡監督、電話監督等監督方式形同虛設，根本無法發揮起監督的職責，也使民政資金的管理執行和發放無法通過這些監督窗口實現透明化。

三、對于民政部門未來監管措施實施的展望和探索

1.加快信息化建設的腳步，使部門之間信息得到共享

適時建立起網絡化平臺，促使縣鄉鎮民政財會聯網，通過聯網措施，保證信息的真實性、時效性、準確性以及共享性。打破傳統部門之間閉塞的信息環境，真正做到信息的高效流動。從而促使在民政工作當中，民政資金發放的審核性調查可以更加公平有序地展開，同時降低對資金使用率造成的風險。除此之外，還需要進行實名制管理，通過實名制，落實責任義務，做到專事專人，從而對各級民政資金做到有效的監管。在醫療救助方面，可以根據“一站式救助平臺”對群眾最為關注的醫療資金進行即時報銷、審批錄入。利用信息化平臺提升工作效率。

2.完善檢查制度，使檢查方式常態化

監管方式要從內部開始，利用民政部門的自律性首先完善民政部門內部監管模式，通過推出完善的檢查制度，來使檢查方式趨于常態化。例如可以合理開設季度檢查、年度檢查和抽查相結合的方式，來確保對于民政資金的監督工作落到實處。其中，季度檢查是在每季度當中設置一個專門的檢查時間，聯合各部門對民政內部的資金是否存在重大問題和隱患進行檢查，例如救災資金和物資、五保撫恤款項等，通過調取相關信息對資金的發放時間、對象、數額進行核對，從而檢查資金款項是否存在挪用、擠占或者延遲發放的現象。年度檢查要求財務科安排時間對民政資金的使用進行年檢。理論上來說時間頻率為一年一次，同時也意味著其檢查規模需要比季度檢查更加巨大。財務科年檢需要把重點放在以下幾個方面：（1）是對民政資金發放過程進行核查，檢查發放對象是否具有領取資格，這就要求對于發放對象的信息資料進行二次核查，檢查資料的真實性和完整性。（2）對于資金發放的領取人數進行統計，并與上報人數進行對照，以免出現冒領、代領甚至是騙取上級或國家撥發的民政資金等惡劣行為。（3）對本級政府的財政收入進行研究，并與民政資金數額進行配套對比，以保障民政資金發放對象享有權利完整。同時還要考量上級撥發的資金是否存在滯留的現象。除了季度檢查和年度檢查之外，隨機抽查也是必不可少的做法。隨機抽查可以很大程度上解決面對固定時間檢查個別部門所做出的應付檢查的手段。隨機抽查可以對來訪群眾進行訪問調查，了解社情民意，通過與訪問對象的對話了解他們對于民政部門的意見和建議。還可以組織工作人員通過實地探訪的方式，對農村當中低保、救災資金的發放進行了解，確保民政資金使用的科學合理。通過制度的建立，可以促使監管模式完善，從而使民政部門的工作更好地落到實處。

3.體制外監管和社會輿論監督

在民政資金之外，市場上存在的私人信貸網絡P2P模式在不斷地發展當中，形成了良好的監管方式，也值得借鑒跟學習。在發展過程當中，P2P通過互聯網市場、市場經濟和銀行體系三個方面的協調發展，取得了通過自律機制，實現多層面多階段的相對動態的監管體系。對于傳統民政部門在民政資金領域的監管存在靜態片面的問題，動態監管體系非常值得借鑒和引進。民政部門可以首先通過政務公開化與社會群眾進行溝通，這就要求在工作當中，需要充分地利用其電話監督和網絡監督兩大硬件條件，通過技術人員建立起專門的政務公開網絡來實現，避免電話監督和網絡監督形同虛設。反饋渠道的建立使得人民群眾的訴求和反應可以更加直接地體現在民政政務系統當中，還可以利用現階段互聯網+一站式服務平臺的建設優勢，開展民政資金社會管理的互聯網化的試點，從而使民政資金更好地為人民服務。

四、結論

監管模式的建立，是民政資金管理科學化和有效化的關鍵。監管模式建立需要全面和客觀，從多個層面充分地體現出過去民政工作當中的不足，并加以行之有效的改進。

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