淺析如何控制裝飾裝修工程造價

孫艷華

摘要：主體工程會根據要求對新建工程或者維修工程進行裝修。在進行裝修的時候居住者會十分重視工程的造價情況，所以本文就從裝飾工程造價控制的角度探尋問題，分析具體控制措施。

關鍵詞：裝飾裝修；工程造價；有效措施

1引言

現在人們對居住環境不僅看重其功能性，更看重其藝術性。根據相關資料能獲悉，大型的公共娛樂場所所有的裝飾工程每三年就要重新進行翻修，以滿足人們對建筑的美觀需求。最近幾年，由于建筑材料和工藝的推陳出新，所以很難控制裝飾工程的造價控制，多出現花錢不少，效果不夠理想的狀況。

2控制裝飾工程造價應著力把好“五關”

2.1設置投資目標，把好預算關

裝飾工程的總體目標是安全、適用、經濟、美觀，業主應在項目決策階段綜合考察市場，了解裝飾動態和潮流，調查參考類似裝飾工程的市場價格，在追求安全、適用、美觀的基礎上，編制項目投資估算，作為工程造價控制總目標。并隨著項目實踐的深入在初步設計階段編制概算，在施工圖設計和工程實施前編制施工圖預算，以此作為投資控制的首要依據。

2.2推行限額思維，把好設計關

限額設計的過程：（1）合理確定項目投資限額：根據經審批的設計任務書中的項目總投資額，作為進行限額設計控制項目造價的主要依據。（2）科學分配初步設計的投資限額：設計單位在進行設計之前，項目總設計師將項目設計任務書中規定的建設方針、設計原則、各項技術經濟指標等向設計人員交底，并將設計任務與規定的投資限額分工程分專業下達到設計人員，亦即將設計任務書中規定的投資限額分配到各專業設計人員，供其認真研究實現投資限額的可行性，對項目的總圖方案、工藝流程、關鍵設備、主要建筑和各種費用指標提出方案備選，作出投資限額決定。（3）根據投資限額進行初步設計：在概算靜態投資不大于同年度估算投資在110%的前提下，經方案優化，列入工程概算。（4）合理分配施工圖設計的造價限額。（5）施工圖設計的造價控制。但是據筆者參與一些業主要求設計的限額設計過程發現，單純的限額設計仍然存在一些不足之處。限額設計由于強調了設計限額的重要性，致使一些項目在設計過程中忽視了對工程功能水平的要求和功能與成本的匹配性。這樣一來容易造成設計成果不能讓業主滿意，從工程的全壽命周期看容易造成工程運營維護成本的增加。比如在某實驗室裝修設計過程中，業主要求設計方采用限額設計。由于過程中雙方溝通不夠，設計方為了達到業主的限額要求取消了部分實驗室的動力插座，雖然不影響使用功能，但給該實驗室后續升級帶來了很大的麻煩。

2.3不留索賠空間，把好招標關

目前，有些地市的招標代理機構在編制招標文件時，只是照搬照套以往類似工程的格式化文件，而沒有針對每個工程的特點深入研究。招標文件應從以下幾方面作出詳細規定：第一，施工單位應該具有相應的資質、有較豐富的履歷或類似工程的獲獎經歷，尤其要明確對項目負責人的要求，并規定該項目負責人駐施工現場的時間不得少于一定時限，否則視為違約；第二，詳細規定投標報價方式及編制依據、變更方式、決算方式、付款方式、驗收方式、保修方式等；第三，詳細列出主要材料的數量、規格、品牌、型號，對用圖紙或文字難以描述的材料可以把樣品作為招標文件附件，并要求投標單位注明價格，對暫時無法確定的材料投標時可用暫定價代替，待確定后可以變更，并且招標文件中應說明，允許業主保留更換部分材料的權利；第四，對一些藝術性較強或施工工藝較復雜的項目，可參照工程量清單計價規范，按項報價在工期和質量都得到保證和滿足的前提下，招標方的目的就是選擇投標報價最低或者評標價最低的投標人。因此，價格的競爭作為招投標工作的核心內容無疑成為雙方關注的焦點。一是工程項目招標文件的編制，應該做到內容嚴謹、完整、準確，所提招標條件應公平合理，符合有關規定。招標文件既是投標單位編制投標文件的依據，又是招標單位與中標單位簽定承發包合同的基礎。該文件提出的各項要求，對工程招標乃至承發包雙方都具有約束力。二是要編制好標底，工程標底要保證質量，把工程標底控制在合理造價的下限。應反復審查造價水平的合理性。三是中標后合同條款的簽定應嚴謹、細致、工期合理。工程承包合同是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據，應明確建設工期、工程質量、工程造價、材料供應責任、撥款結算、交工驗收、質量保證期、違約責任等內容。要對合同全部內容仔細閱讀和審查，保證合同內容的完整性、嚴謹性和周密性，保證合同內容符合法律法規要求。要重視承包方有關義務的條款和支付、質量、工期、變更索賠等條款，盡量減少甲乙雙方責任掃清日后扯皮的現象。如我市某工程，由代理機構編制的招標文件，當時為了降低造價，要求乙方按四類工程報價，而工程概況和實際該工程為二類工程，由于沒有認真審核招標文件，合同也沒有明確規定，到竣工結算時，發生扯皮現象，最后不得不折中解決，使工程造價上升了5.25%，這是不應有的損失，教訓很深刻。

2.4加強市場調研，把好材料關

裝飾工程的材料費用約占總造價的60%-70%，裝飾材料是工程質量的重要保證，也是能否把設計意圖完美體現的關鍵所在。業主應設專人對市場充分考察，對施工單位所提供材料的質量、價格、品牌、規格、顏色等進行驗收同意后方可使用。對裝飾效果影響較大的材料，一定要事先擺樣或進行樣板間裝飾，這樣可避免大面積施工后，效果不理想而返工的損失巨大。

2.5妥善處理變更，把好資料關

裝飾工程工藝復雜、子目繁多、市場發展不成熟等特性，決定了裝飾工程設計變更、工程簽證等較多，加上目前大多數招標項目都傾向于合理低價中標，就必然導致施工單位采取低價中標高價索賠的投標策略，工程變更的管理就成為裝飾工程施工過程控制的一項重要工作。首先，對于不管是業主、監理還是施工單位提出的方案變更都應及時編制變更預算，與原方案作橫向比較，進行價值分析，合理的方可同意變更；其次，施工中需要辦理工程簽證的，應要求施工單位在上報工程簽證單的同時，必須附相關預算，經業主或監理工程師審核后可以辦理，并需隨時匯總變更對投資的影響，確保不偏離投資目標；最后，施工相關各方應相互配合及時辦理好隱蔽工程驗收記錄、詢價記錄等過程資料，項目管理者應定期對這些資料進行檢查，從而避免因工期較長、人員變動等原因造成資料無法真實反應工程情況，影響工程造價的最終核定。

3結語

據資料統計，公共娛樂場所平均每3年即重新裝飾一次。但新材料、新技術、新工藝的推陳出新，往往使得裝飾工程的造價控制無從下手，常常是資金花費了不少，卻未達到裝飾效果。

參考文獻：

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