關于幕墻工程項目施工進度管理探討

崔開順

【摘要】伴隨我國現階段經濟水平的提升，人民群眾的生活條件也在不斷的改善，人們在滿足了基本生活需求后，對居住環境也提出了更高的要求。作為同人們生活緊密相連的一種工程項目，在建筑物整體結構與內部功能逐步完善的今天，人們對建筑外墻裝飾的需求也隨之不斷提升。對此，本文以幕墻工程項目為切入點，通過對控制其施工進度必要性的分析，從而就管理該工程施工進度的具體方案展開研究。

【關鍵詞】幕墻工程；施工進度；管理

隨著近些年建筑工程施工建設數量的增加，建筑市場中相關行業的競爭也變得愈發的激烈，如何做好施工成本和質量的管理控制，就成為建筑項目施工中，施工組織的重點工作目標。對整項工程來講，幕墻施工進度管理將會對整項工程施工的完成質量、施工成本、整體工期的實現和經濟效益等產生直接重要影響，同具體幕墻施工實施單位更是具有非常密切的利益關系。因此，在實際施工中，施工人員不僅要關注幕墻工程的施工質量和施工安全，還需要對其施工進度展開合理管控。

1、控制幕墻工程施工進度的必要性

在建筑項目施工建設中，幕墻工程因為其本身的施工結構相對來講就比較復雜，這使得其施工難度相對也比較大，在建筑工程總施工工期已經確定的前提下，做好幕墻工程施工進度的管理非常必要。具體來講，施工進度管控對幕墻工程的作用主要體現在以下幾點：第一，做好施工進度管理，能夠保證幕墻工程的施工工作如期完成。在對幕墻工程的施工進度進行管理和控制時，工程施工期限的計算是一項非常必要和重要的任務，施工人員可以通過工程規模和投資的綜合性分析，計算出工程最為理想的總施工期限，而后是各個單位可以根據這一計算結果，制定具體的施工計劃，以便保證可以在限定時間內完成幕墻工程的施工工作。第二，強化施工進度管理可以有效提升工程的經濟效益。作為整個建筑工程項目中最為重要的施工環節之一，控制好幕墻工程的施工進度，是保證企業投資收益計劃得以順利展開，幫助企業獲取更多經濟和社會效益的重要手段。第三，控制施工成本需要以施工進度管理為基礎。在幕墻工程施工中，施工進度、質量和投資三者間具有密切的聯系，如果因為要加緊工期而隨意改變施工進度規劃，則極有可能影響施工質量，致使在后續施工時出現返工問題。與此同時，加快施工進度必然會增加施工成本投入，而延長施工期限，也會在一定程度上增加施工成本，所以，對施工進度進行合理控制勢在必行。

2、管理幕墻工程施工進度的具體措施

2.1保證施工進度計劃制定的合理性

對建筑項目中的幕墻工程來講，其施工工作的順利完成，需要科學合理的項目施工計劃做支撐，施工進度計劃的合理性，也是確保幕墻工程施工工作得以順利展開的重要基礎。因此，在正式開始幕墻工程的施工工作之前，相關人員需要細致且充分的了解建筑工程的整體施工情況，而后再結合幕墻工程具體的施工要求，制定一套具有較高可行性的施工進度管理計劃。其中，包括了工程施工、材料采購、場地租賃、機械設備及相關措施準備、資金計劃制定等一系列的內容。除此之外，還包括了同施工進度管理工作有關的計劃，諸如質量控制和安全管理計劃等內容。作為工程施工人員，其必須要保證幕墻工程中，各環節施工進度計劃間都能夠有效鏈接，以此來保證整個建筑工程中，幕墻工程施工計劃的順利施行。

2.2強化對幕墻工程的施工組織管理

所謂的施工組織，簡單來講指的就是建筑工程項目中的人員架構，所有施工工作流程和機械設備的操作等內容。因此，為了確保幕墻工程的施工工作可以如期完成，負責管理工作的項目工作人員和核心技術人員必須要具有豐富的實踐工作經驗，將各項人力、物力資源的作用落到實處。此外，施工組織不僅要同施工計劃設計相結合，保證施工組織計劃同工程實際需求相適應，具有較高的可行性，還需要同工程所在地的周邊居民、地方政府部門做好溝通，從而為工程施工工作的順利進行創造出一個和諧、良好的外部施工環境。

2.3完善施工物資管理

對建筑工程項目來講，物資是所有施工環節都必須要依賴的因素，是確保幕墻工程施工工作順利完成的重要前提。在幕墻工程中，物資主要包括原材料、構件、配件等多項因素。相關人員要想做好物質管理，就必須要密切落實實地考察、質量檢查、抽樣復查等工作內容。根據施工組織計劃的相關要求，提前做好同施工項目有關的物資采購計劃等工作，確保物資采購和運輸工作能夠被全面貫徹落實，幕墻工程在施工期間需要的所有物資都能夠及時運輸到位。此外，對幕墻施工工作來講，機械設備是保證施工工作順利完成的先決條件，如果幕墻工程在施工期間，施工設備缺失，相應的施工工作就無法順利展開，做好施工設備的準備和管理工作勢在必行。因此，在簽訂物資采購合同時，施工方必須要在合同上標明需要采購的物資種類、供貨的地點、時間、方式、機械設備的型號、需要采購的數量等，避免后續施工工作的進行受到不利影響。

2.4做好施工技術管理

幕墻工程在施工前，施工人員必須到施工現場做好實地考察工作，整理考察到的所有數據資料，匯總各方面的考察結果，將其同施工計劃和設計圖紙進行對比，檢查施工圖紙上是否存有缺陷。一旦發現施工圖紙存在問題，則必須要立馬同設計單位溝通交流，共同討論具體的處理方案。工程的技術人員也需要定期展開相應的培訓學習活動，掌握與之相關的技術施工規范，確保工程技術人員能全面了解，并準確把握施工圖紙所要表達的意圖，施工項目相關標準和具體的施工要求等。

總結：

總而言之，在建筑工程項目施工過程中，幕墻工程是較為重要的一個施工環節，而施工進度控制，則是幕墻工程中比較關鍵的工作環節。由于現階段市場競爭趨勢的愈發激烈，建筑企業利潤的高低則需要依靠工程的施工質量安全、是否可以在限定時間內完成施工工作來決定。因此，做好工程項目施工進度的管理和控制，已經成為現階段建筑工程施工管理工作的重要內容。對于幕墻工程來講，其施工單位要想獲得更多的經濟效益，就必須要做好施工進度管理，在保證施工質量安全的基礎上，嚴格把控施工進度。