房地產工程造價優化管理體系建設研究

張震

【摘要】在我國經濟社會不斷向前發展的時代背景下，推動了人們生活水平上升到了一個新的高度，在很大程度上促進了我國房地產建筑行業得到了極大的發展，但是房地產行業之間的發展情況存在著很大的差距。因此施工單位與企業應當在建筑施工中加強工程造價的管理與控制，在這個過程中對施工項目實施的整個過程進行控制至關重要，從而全面的加強房地產建設工程中的經濟效益與社會效益。本文通過論述與分析了我國房地產項目成本控制的主要內容、建筑施工實施階段成本控制的具體措施、工程造價的成本控制應當注意的問題三個主要方面，旨在全面加強房地產行業中工程造價的控制力度，全面的給房地產企業帶來經濟效益的最大化，推動我國房地產企業得到進一步發展。

【關鍵詞】房地產行業；工程施工；造價管理

我國房地產行業得到了國家大力扶持并取得了一定的成果，在房地產行業中，造價管理在整個項目工程中起到了關鍵性作用，而且關乎整個項目工程的經濟效益，但是在實際造價管理過程中還存在許多的問題，因而這就需求相關的造價辦理人員采納合理有效的方法及時的處理這些問題，控制房地產項目工程的預算，進步房地產工程的經濟效益，從而促進房地產工程的發展。

1、房地產開發工程造價控制與管理的必要性

房地產開發工程造價的范圍較廣，直接關系到人們的生活和居民的居住標準，因此，工程造價的作用影響較大。在激烈競爭的市場環境中，房地產開發要想得到市場的認可，只有不斷的從投資決策、設計施工等方面對造價進行控制管理，才能在建筑施工方面實現低造價，不僅需要在資金方面的實力，也需要企業核心競爭力，才能取得較好的投資效益和社會效益。房地產開發工程造價控制與管理。要保證項目管理目標的實現，需隨時糾正發生的偏差，在各個建設階段中能合理使用人力、物力、財力，落實造價控制，不出現超投資。造價控制管理不僅僅是對材料價格、人工價格、工程質量標準和設計變更、隱蔽工程等的控制管理，而是貫穿項目的投資決策階段、設計施工階段及竣工結算階段全過程的控制管理。防止投資突破限額，使有限的資源得到充分的利用，經濟效益是保證一個企業持續發展的重要手段，因此，房地產開發實現最大經濟目標利潤落實造價控制與管理非常必要。

2、房地產工程造價優化管理體系建設的具體策略

2.1在工程決策方面的成本造價控制

決策模式的運用能夠對工程造價項目設計階段參考造價管理的要求進行有效地控制與管理。根據具體的設計要求對項目實施中的各個不同的階段進行控制，促進優良的房地產造價項目的形成與發展，使工程造價項目管理水平提高。在房地產項目建設過程中應當加強對于建設過程中可能存在的偏差的分析與管理，最大限度地降低工程造價的偏差，全方位多角度地對工程造價進行控制與優化管理，促進房地產項目工程能夠按照服務質量嚴格進行。

2.2施工階段的造價動態管控

首先需要做好施工定額工作，主要包括材料定額、勞動定額和設備定額三個方面，就是指要對工程項目施工中所需要的勞動力、施工材料和機械設備數量等內容要做出合理估計，在施工中避免超出定額。科學合理的施工定額可以指導施工的順利進行，為工程預算定額的編制提供基礎，有利于促進施工效率和施工進度的提高，是工程造價控制管理的有效手段；其次，在房地產項目施工過程中要做好施工技術的管理工作，這一方面是保證房地產工程質量的基本要求，另一方面對于房地產項目工程造價的有效控制也有著十分積極的意義。通過有效的施工技術管理，能夠提高施工過程中對于相關施工原材料、施工設備的合理使用效率，提高施工速度，從而降低房地產企業的施工成本；最后，在施工階段還需要做好嚴格的質量控制工作，質量控制工作看似很容易加劇房地產企業的工程造價負擔，但是從本質上看嚴格的質量控制工作是有效控制工程造價的重要手段。在是實際情況中，對于房地產項目來說，都需要進行嚴格的驗收，如果在驗收中出現嚴重的質量問題，那么房地產項目就避免不了重修重建的處理，這會嚴重提高房地產項目的工程造價成本。

2.3加強費用綜合管理機制的建立

通過成本控制對工程的總體工程項目的成本進行核算與控制，優化控制過程，從內部環境和外部環境兩個方面促進房地產項目的正常運營，加強對費用總和管理機制的建立。建設過程中對不同的資源進行有效地整合與分析，加強房地產造價項目的控制與管理。運用現代化的工程造價管理的總體思想，進行全面的控制管理，加強成本控制管理機制的建立與健全工作，對不同的控制指標體系進行控制與管理，從內部與外部兩個不同的方面加強成本管理意識的形成與發展。

2.4工程竣工的造價成本控制

竣工驗收工作是工程施工的最終階段，是對整個工程施行情況的總結與結算，屬于收尾工作，但是在工程造價控制管理中依然發揮著重要的作用。工程竣工時充分考驗了各方的工作能力，也是對工程方與開放方之間信任情況的重要體現。在處理竣工的相關事宜時，針對具體的施工情況，開發商應當仔細檢查工程中出現的各種現象，如果發現問題與施工方及時溝通解決。在進行階段與審計時，嚴格按照國家房地產工程結算的相關法律法規，以減少可能產生的糾紛問題。

結語：

作為工程管理的重要內容，全過程造價跟蹤，是采用合理科學的方法在工程全程開展工作。從工程的事前控制到事中的審計核算，再到事后的結算，全過程造價跟蹤管理的實施對事后監督中的某些問題加以解決，將工程造價管理的功能發揮到最大，最終的目的就是提高工程的社會和經濟效益，為房地產工程的全面管理提供可以遵循的客觀科學的依據。由于施工中造價管理工作受到的制約因素有很多，每個干擾因素都會影響工程的開展，因此對于房地產工程的全過程造價管理的研究勢在必行。