周耀軍,劉 橋
(常州大學體育學院,江蘇 常州 213164)
常州市體育產業(yè)現狀分析與對策研究
周耀軍,劉 橋
(常州大學體育學院,江蘇 常州 213164)
本文運用文獻資料法、訪談法和系統(tǒng)分析法等研究方法,對常州市體育產業(yè)現狀進行研究,分析常州市體育產業(yè)當前發(fā)展存在的不足,并提出常州市體育產業(yè)發(fā)展的策略。
體育產業(yè);現狀;對策
1.1 研究對象
以常州市體育產業(yè)發(fā)展為研究對象。
1.2 研究方法
1.2.1 文獻資料法 查閱常州市政府相關文件、統(tǒng)計年鑒及常州市體育局關于常州體育產業(yè)進行的數據統(tǒng)計等資料。
1.2.2 訪談法 走訪常州市人民政府統(tǒng)計局、體育局和工商局的公務員,常州市部分體育俱樂部銷售公司有關人員,就市體育及體育產業(yè)發(fā)展等問題進行咨詢和訪談,為本課題研究的可行性和有效性創(chuàng)造條件。
1.2.3 系統(tǒng)分析法 根據相關的數據進行比較,研究常州市體育產業(yè)發(fā)展存在的不足與發(fā)展戰(zhàn)略。
經過多年的努力,常州市體育產業(yè)對地方經濟和社會發(fā)展作出了巨大的貢獻。但從總體上看,常州市體育產業(yè)目前仍處于起步階段,其發(fā)展也存在著諸多問題,主要有以下幾個方面。
2.1 常州市體育產業(yè)投資渠道比較單一
據調查顯示,長期以來,常州市體育產業(yè)發(fā)展資金主要來源于政府撥款和體育彩票公益金的抽取上,其它渠道籌措資金有限。雖然常州市于2007年成立了體育產業(yè)發(fā)展公司,實行市場化運作,但管理上仍脫離不了行政部門的限制,不能真正意義上完全實行市場化運作,所以發(fā)展速度和規(guī)模受到一定的限制。
2.2 常州市居民體育消費意識不強
據2013年國家統(tǒng)計局常州調查隊隨機對1 457位常州市城鎮(zhèn)居民的體育鍛煉情況進行了抽樣調查得知,常州市居民健身方式有82.7%的人選擇健步走,22.2%的人選擇跑步。在鍛煉場所的選取上有41.8%的人選擇公園,32.4%的人選擇住宅空地,29.1%的人選擇單位或小區(qū)的體育場所。從居民健身方式和健身場所選取方面的數據可以看出,目前常州市居民體育消費水平不高,不利于體育產業(yè)的發(fā)展。
2.3 常州市體育場館綜合使用效益不高
在調查中我們發(fā)現,為數眾多的現代化體育場館由于長期積累的機制和體制問題,經營項目和范圍單一,造成運營能力不足,沒能達到體育場館綜合使用效益的功能。另外,在教育系統(tǒng)的體育場館,由于在校學生正常體育課教學和學生體育課外活動鍛煉的影響,對社會開放力度較小,利用率也較低。
2.4 體育產業(yè)的主體--人才相當匱乏
近年來,常州市體育產業(yè)快速發(fā)展,而相對應的體育產業(yè)人才卻嚴重匱乏。主要表現在以下3個方面:一是優(yōu)秀的體育產業(yè)管理人才稀缺,盡管常州市已成立了體育產業(yè)服務公司,但優(yōu)秀管理的人才還是少;二是體育賽事策劃和運作人才缺乏。常州市每年都要舉辦多項國際和國內體育比賽,但負責賽事工作的專業(yè)人員卻不多;三是常州市還缺乏體育經紀和體育媒體等方面的急需人才。人才的匱乏嚴重制約著常州市體育產業(yè)的快速發(fā)展。
常州市體育產業(yè)為解決問題,迎接挑戰(zhàn),保證體育產業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展,筆者認為必須改革體育管理體制,制訂與完善相關政策法規(guī),同時結合本市體育產業(yè)自身具體運營情況,對癥下藥,制訂出下列幾方面行之有效的措施。
3.1 加快體育產業(yè)的市場化和社會化進程
歷史的經驗告訴我們,在市場經濟條件下,要保證體育事業(yè)的快速發(fā)展,它的運行必須走政府和社會共同管理的結合型路子,進行管辦分離。政府負責對體育實行協(xié)調與監(jiān)督式的宏觀管理,而其他具體有關體育方面的工作則交給社會來處理。只有這樣常州市體育產業(yè)市場才能加快市場化和社會化進程,才能兼顧經濟效益和社會效益同步發(fā)展,進而促進體育產業(yè)的持續(xù)可發(fā)展。
3.2 加大對體育場館與器材的投入
體育場館設施的缺乏是阻礙全民健身,影響體育產業(yè)發(fā)展的原因之一。因此,政府各部門應該進一步轉變觀念、創(chuàng)造條件,讓更多的人有機會參與到體育健身運動中來,如將之前未開放的體育場館向常州市民逐漸開放,鼓勵人們參加健身運動。另外,還要逐步改善體育鍛煉的各種配套設施,滿足不同層次人們的健身需求,從而推動體育產業(yè)的發(fā)展。
3.3 提高和培育居民的體育消費意識
體育產業(yè)的發(fā)展取決于體育人口的多少及體育消費的總量與結構。沒有體育人口,沒有體育消費,就不可能有體育產業(yè)的持續(xù)發(fā)展。據調查顯示,常州市居民體育人口正逐年增加,但居民體育人口的消費水平卻較低,面對如此的矛盾,常州市相關部門要制定一定的政策,喚起居民的體育消費意識。第一,政府要有針對性地解決重視經濟利益、忽略社會效益的體育事業(yè)發(fā)展現狀,時刻站在消費者的角度思考問題。第二,隨著全民健身理念的不斷深入,人們慢慢意識到體育鍛煉的重要性,政府應在經濟快速發(fā)展的同時,積極引導并刺激他們進行體育消費,如開展各式各樣的培訓,只有不斷加強培育體育市場,用政策做引導,體育市場才會繁榮。
3.4 與時俱進培養(yǎng)和引進體育產業(yè)專門人才
在當今科技日益發(fā)達的今天,體育產業(yè)間的競爭歸根結蒂是體育產業(yè)人才的競爭。常州市各級政府應立即啟動開展體育產業(yè)專門人才的培養(yǎng)和引進方面的工作,充分認識專門人才對體育產業(yè)化持久發(fā)展的重要性。筆者建議可以從3個方向著手:第一,從本地區(qū)內選拔具有良好素質的體育產業(yè)人才進行培養(yǎng);第二,為專門人才引進提供優(yōu)惠政策,從國內外或高校畢業(yè)生中選取優(yōu)秀人才來常州從事體育產業(yè)工作;第三,可以在一些優(yōu)秀企業(yè)間進行人才交流,改變體育產業(yè)的人才結構。當然,在人才培養(yǎng)和引進的同時,也要給他們一個寬松、平等、和諧和進取的成長和發(fā)展環(huán)境,鼓勵他們勇于探索,大膽創(chuàng)新,為體育產業(yè)的大力發(fā)展作出貢獻。
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G812.4
A
1674-151X(2017)03-141-02
10.3969/j.issn.1674-151x.2017.05.073
投稿日期:2017-01-07
周耀軍(1964—),副教授。研究方向:體育教學與管理。