谷歌的天價罰單

邢海洋

6月27日，歐盟委員會宣布對谷歌實施24.2億歐元的“天價”罰款，這筆緣起于2008年的反壟斷調查終于落槌。長達9年的反壟斷調查，對美歐的經貿關系，對全球范圍內互聯網領域的反壟斷有著諸多思考價值。

折合人民幣200億元的罰款還不是互聯網領域最大的，去年歐盟反壟斷機構曾要求蘋果在愛爾蘭補繳130億歐元的稅費。愛爾蘭靠低稅率吸引高科技公司避稅，低稅率乃立國之基，無論蘋果還是歐盟都表示將上訴。美國財政部則立刻以牙還牙，向歐洲第一大行德意志銀行開出了140億美元的罰單。再聯想到中國發改委向高通開出的高達60億元人民幣罰單以及兩年后國企中興與美國政府達成的8.9億美元的認罰協議，全球反壟斷或合規調查幾乎都是對等的“點對點”打擊，各經濟體拿壟斷說事，可到頭來結果卻是各經濟體之間利益平衡，互相震懾。反壟斷調查本來就被業界笑稱能預防老年癡呆癥，高度復雜且普遍歷時漫長。經濟全球化下，跨國公司滲透到各個角落，各國利益犬牙交錯，互為犄角，即使調查完結事實充分，也可能因為利益盤根錯節半途而廢。

對谷歌的調查，離奇之處在于“同伴插刀”。歐盟針對谷歌的反壟斷線報多來自七家美國大型科技公司：甲骨文公司、新聞集團、Yelp公司等。美國企業之所以背后插刀，也不難解釋，普華永道預計，谷歌的廣告營收相當于全球所有印刷類廣告營收的總和，Facebook的廣告收入接近于全球所有廣播廣告的收入總和。這兩位巨無霸相加，大約有一半的新增廣告費都被他們拿走了。而今年全球三分之二的美元廣告費都會源源不斷地流進谷歌、Facebook、阿里巴巴、百度、騰訊這五家巨頭的賬戶里。一項服務的客戶越多，其價值就變得越高，互聯網天然助長贏家通吃，技術巨頭們深諳市場份額決定企業前途的道理。如今，谷歌和蘋果為90%的智能手機提供操作系統，超過半數的北美人和三分之一以上的歐洲人使用Facebook。相比之下，在五大汽車制造商中，沒有一家能夠控制超過五分之一的美國市場。

互聯網巨頭們為消費者帶來了愉悅與便利，為他們那些為數不多的天才員工帶來了財富和價值實現。與老一代的鐵路大亨、石油大亨相比，更不會卷入無休無止的勞資斗爭：1901年，卡耐基的美國鋼鐵公司雇用了25萬工人，比當時美國陸海軍的總兵力還要多。今天，谷歌、Facebook和推特分別只有5萬、8000和3500名員工。競爭中敗下陣來的企業只有訴諸政府，也不管是哪一個國家的政府。但絕大多數情況下，正如前文分析，政府也有苦衷，只能睜一只眼閉一只眼。

當技術天才們憑借科技與市場才能摧枯拉朽，他們當然有權利享受創新帶來的額外收益，當然也有權享受如蘋果般自創生態圈，并在自己的王國中收“蘋果稅”的特權。否則，如果規則不保障這份收益，創新者的動力將徹底泯滅，大眾的利益也將受損。可現實是，硅谷創業者經歷了一代人的開拓，已經是幾大山頭的天下，曾經極富創造力的、打破陳規的人，光彩正逐漸褪去，變成了貪婪的生意人：收買政客，使用血汗工廠的勞動力，壟斷著市場。谷歌被歐盟調查，就是因為當消費者搜索商品時，總是優先顯示“Google Shopping”的結果，涉嫌濫用了自己的市場支配地位。

這不由得使人聯想起圍繞著“拆分微軟”的曠日持久的訴訟，事實上沒有拆分，微軟也走下了神壇。既然互聯網的寡頭化不可避免，給故步自封的壟斷者的最好禮物，就是創新者的挑戰。