現(xiàn)代企業(yè)制度下的責(zé)任會(huì)計(jì)分析

摘要：財(cái)政部在《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展綱要》中提出，要建立起以責(zé)任會(huì)計(jì)為主要形式的會(huì)計(jì)管理體系。為了促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展和完善，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提高現(xiàn)代企業(yè)的管理科學(xué)水平，需要建立一套比較健全的責(zé)任會(huì)計(jì)制度，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。目前，我國(guó)正處于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵時(shí)期，會(huì)計(jì)工作備受各方面的關(guān)注，如何做好會(huì)計(jì)工作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，是我們面臨的一大難題，本文對(duì)責(zé)任會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)制度中的重要性進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；責(zé)任會(huì)計(jì)；決策

一、責(zé)任會(huì)計(jì)在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用存在的問題

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)管理觀念的落后

由于受到傳統(tǒng)思想關(guān)聯(lián)的影響，我國(guó)很多企業(yè)管理者抱有依靠經(jīng)驗(yàn)來井下企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的理念，在這種情況下，容易 導(dǎo)致這人會(huì)計(jì)的應(yīng)用并沒有的都具體地落實(shí)，而在責(zé)任會(huì)計(jì)歷練沒有得到重視和了解，會(huì)計(jì)人員會(huì)將企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作當(dāng)作是主要的工作內(nèi)容，進(jìn)而缺乏對(duì)主人會(huì)計(jì)工作執(zhí)行的積極性。

（二）缺乏科學(xué)的方法

在國(guó)內(nèi)的現(xiàn)代企業(yè)中，責(zé)任會(huì)計(jì)無法得到普通的推廣和應(yīng)用，一方面投資中心責(zé)任會(huì)計(jì)的建立，使得企業(yè)的投資效果變得透明化，另一方面投資中責(zé)任會(huì)計(jì)使用經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)參量等工具進(jìn)行投資量的評(píng)估，可以提高科學(xué)的企業(yè)投資效益。

（三）人才的缺乏和環(huán)境影響

企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員無法完成這人會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，也難以進(jìn)行企業(yè)各個(gè)這人中心的管理。這樣不僅容易導(dǎo)致企業(yè)的責(zé)任會(huì)計(jì)信息缺乏及時(shí)性，還會(huì)導(dǎo)致責(zé)任會(huì)計(jì)的考核結(jié)果不理想。加上一些大的企業(yè)才會(huì)重視責(zé)任會(huì)計(jì)，小的企業(yè)管理者對(duì)責(zé)任會(huì)計(jì)的接觸缺少相應(yīng)的法律環(huán)境來規(guī)范責(zé)任會(huì)計(jì)的核算和考核，另一方面，現(xiàn)代企業(yè)仍然向著股份制的方向進(jìn)行改革，所以一些企業(yè)仍然子計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的條件井下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理。

二、在現(xiàn)代企業(yè)制度中的作用對(duì)策

（一）加大對(duì)責(zé)任會(huì)計(jì)的作用的宣傳

加大宣傳，從而使企業(yè)的管理者擁有一定責(zé)任會(huì)計(jì)觀念，進(jìn)而在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)行責(zé)任會(huì)計(jì)的應(yīng)用。一方面，政府可以建立相應(yīng)的研究機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)者對(duì)責(zé)任會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐方法的研究，進(jìn)而引起社會(huì)各界對(duì)責(zé)任會(huì)計(jì)觀念的重視。另一方面，政府應(yīng)該制定相應(yīng)的政策，推動(dòng)責(zé)任會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展。再者，政府加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理者進(jìn)行統(tǒng)一的教育和宣傳，用來擴(kuò)大責(zé)任會(huì)計(jì)和社會(huì)影響力，進(jìn)而使國(guó)內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)了解責(zé)任會(huì)計(jì)，并重視責(zé)任會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用。

（二）完善國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

一方面，政府可以通過完善現(xiàn)有的法律法規(guī)，從而促使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)向著和平、公正和公開的方向發(fā)展。責(zé)任會(huì)計(jì)的應(yīng)用就可以為企業(yè)提供較為科學(xué)和合理的信息，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理者對(duì)各個(gè)責(zé)任單位的合理考核和管理。另一方面，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅速的情況下，現(xiàn)代企業(yè)向股份制的企業(yè)制度的轉(zhuǎn)型速度將進(jìn)一步加快、從而使企業(yè)的產(chǎn)權(quán)得以盡快明確。只有在這樣的情況下，責(zé)任會(huì)計(jì)制度在現(xiàn)代企業(yè)制度中的作用將得到更充分大的發(fā)揮，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）加強(qiáng)責(zé)任會(huì)計(jì)的科學(xué)推廣和應(yīng)用

首先，政府部門應(yīng)該采用“先試點(diǎn)”的方式進(jìn)行責(zé)任會(huì)計(jì)的推廣。在推廣的過程當(dāng)中政府部門定期的為企業(yè)提供指導(dǎo)，進(jìn)而使責(zé)任會(huì)計(jì)的推廣具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。其次，企業(yè)在進(jìn)行責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)用時(shí)，一定要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行責(zé)任會(huì)計(jì)制度的確立。企業(yè)積極進(jìn)行責(zé)任會(huì)計(jì)制度應(yīng)用效果的探索，吸納和借鑒其他企業(yè)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，使責(zé)任會(huì)計(jì)發(fā)揮出應(yīng)有的作用。再者，企業(yè)在進(jìn)行責(zé)任會(huì)計(jì)的過程中，要科學(xué)地進(jìn)行企業(yè)責(zé)任中心的劃分，明確各責(zé)任單位的責(zé)任范圍，從而，使責(zé)任會(huì)計(jì)的應(yīng)用更加科學(xué)。

三、 現(xiàn)代企業(yè)建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度的重要性

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)必須努力適應(yīng)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境，提高一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力，首先企業(yè)需要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，先發(fā)制人，爭(zhēng)取最佳的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，然后在一定范圍內(nèi)嚴(yán)格控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)用最小的成本來獲得最大的產(chǎn)出，提高企業(yè)產(chǎn)品的附加值。責(zé)任會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成企業(yè)的事前、事中和事后控制，通過責(zé)，權(quán)、利的動(dòng)態(tài)平衡達(dá)到無為而治的效果，推行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分權(quán)管理”，將科學(xué)的管理觀念融入企業(yè)管理當(dāng)中，有效節(jié)約管理成本，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

四、現(xiàn)代企業(yè)制度下責(zé)任會(huì)計(jì)的重點(diǎn)

面對(duì)復(fù)雜險(xiǎn)惡的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，企業(yè)唯有適應(yīng)方可生存，責(zé)任會(huì)計(jì)要求不斷創(chuàng)新，不同的企業(yè)有不同的責(zé)任會(huì)計(jì) ，企業(yè)要根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定具有特色的責(zé)任會(huì)計(jì)制度，而不是墨守成規(guī)。明確劃分責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任，使開展責(zé)任會(huì)計(jì)的首要條件。確定責(zé)任目標(biāo)，就可以對(duì)資金、成本、利潤(rùn)進(jìn)行有效的控制。

總結(jié)

作為一種微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，責(zé)任會(huì)計(jì)可以通過各個(gè)責(zé)任中心的管理，完成對(duì)企業(yè)成本的有效控制，對(duì)企業(yè)資源的合理配置以及企業(yè)員工積極性的調(diào)動(dòng)。 發(fā)揮責(zé)任會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)制度中的作用，才能進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。因此，本文對(duì)責(zé)任會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)制度中的作用問題的研究，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展有一定意義。

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作者簡(jiǎn)介：

余芳（1975.10- ），女，漢族，湖北仙桃，財(cái)務(wù)管理學(xué)士，高校講師，研究方向：會(huì)計(jì)電算化。