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企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問題及其對(duì)策

2017-07-12 22:24:13鄭洪洲
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2017年4期
關(guān)鍵詞:成本核算

鄭洪洲

摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題也越來越受到人們的關(guān)注。企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算將會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,有效地解決企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算過程中出現(xiàn)的問題,才能避免因核算失誤而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。下面就企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算過程中容易出現(xiàn)的幾個(gè)問題進(jìn)行簡要的分析,并且提出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì);成本核算;問題對(duì)策

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭壓力也越來越大。要想在競爭中取得領(lǐng)先地位,就必須掌控市場經(jīng)濟(jì)的流動(dòng)情況,因此,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算就顯得尤為關(guān)鍵,它能直接影響到整個(gè)企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)流動(dòng)。

1.企業(yè)成本核算的重要意義

企業(yè)成本,指的是在企業(yè)創(chuàng)造和生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中所需要消耗的資源,其中包括人力、物力和財(cái)力,而不管是人力、物力還是財(cái)力都必須以一定量的資金來獲取,而整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所消耗的這部分的資金則可以稱之為企業(yè)成本。所以,上位者必須要嚴(yán)格的計(jì)算出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所消耗的成本,通過所消耗成本再結(jié)合市場的需求來合理地給所生產(chǎn)的產(chǎn)品定價(jià),以獲取較高的利潤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。所以管理者們應(yīng)該知道整個(gè)企業(yè)的資源運(yùn)用情況,根據(jù)成本核算的結(jié)果來合理地規(guī)劃企業(yè)的資源,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在熟知企業(yè)成本的同時(shí),管理者還應(yīng)該掌握市場經(jīng)濟(jì)的情況,通過調(diào)查了解顧客們對(duì)于產(chǎn)品的期望,也要掌握其他企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格,在降低自己企業(yè)生產(chǎn)成本的同時(shí),不能將產(chǎn)品價(jià)格定得太高,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,合理的定價(jià)并且生產(chǎn)出顧客所需要的產(chǎn)品,通過這些方法讓自己的企業(yè)在同行之中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。與此相反,如果在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算過程中存在問題并且沒有及時(shí)解決,就會(huì)導(dǎo)致計(jì)算的成本與實(shí)際成本出現(xiàn)較大的偏差,而相關(guān)的管理人員將不正確的成本核算結(jié)果考慮到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中,導(dǎo)致了企業(yè)資源的浪費(fèi),產(chǎn)品定價(jià)的不合理,直接給企業(yè)帶來一系列的經(jīng)濟(jì)損失。所以,應(yīng)當(dāng)避免在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的工作當(dāng)中出現(xiàn)失誤,對(duì)于一些不可避免的紕漏應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救,保證企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展。

2.企業(yè)的會(huì)計(jì)成本計(jì)算的過程中存在的問題

就目前情況而言,大多數(shù)的企業(yè)都存在著這樣那樣的問題:成本核算不夠全面,出現(xiàn)紕漏;缺乏科學(xué)合理的計(jì)算方法;審查不夠嚴(yán)格,造成資源的浪費(fèi)和流失;相關(guān)的工作人員的綜合素質(zhì)較差等等。

2.1企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容不全面以及解決措施

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的流通形式已經(jīng)越來越趨于多樣化,而使用傳統(tǒng)的模式來計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)過程中的成本很容易出現(xiàn)紕漏。而很多的工作人員仍然采用傳統(tǒng)的方法來核算企業(yè)生產(chǎn)過程中所需要的成本,只是簡單地將固定的資金貨幣列為成本之中,而忽視了其他形式的資產(chǎn),比如說:土地資源、礦產(chǎn)資源、股券、人力資源等等。這樣就會(huì)在統(tǒng)計(jì)結(jié)果的時(shí)候造成統(tǒng)計(jì)的成本較小,從而與實(shí)際的生產(chǎn)情況出現(xiàn)較大的偏差,導(dǎo)致產(chǎn)品的售價(jià)低下,如此一來,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中就會(huì)出現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)損失,因此,相關(guān)的國祚人員在核算企業(yè)的生產(chǎn)成本是一定要做到全面統(tǒng)計(jì),將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部資源列入成本當(dāng)中。另一方面,知識(shí)資源和信息資源這些無形的資產(chǎn)也屬于企業(yè)生產(chǎn)過程中的成本,而很多企業(yè)則是將這些無形的資源列為管理的費(fèi)用中,這樣就造成了成本核算中的紕漏。此外,人力資源不僅僅包括在生產(chǎn)線上工作的一線工人的雇傭資金,而產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研究的技術(shù)人員所消耗的費(fèi)用也是屬于企業(yè)生產(chǎn)過程中所需的成本。以此,這些資源在成本核算過程中的遺漏會(huì)造成統(tǒng)計(jì)的成本低于生產(chǎn)過程中實(shí)際成本費(fèi)用,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不利的影響。所以員工應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),將所有的有形與無形的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赜?jì)算企業(yè)生產(chǎn)成本,保證財(cái)務(wù)整理報(bào)告的全面性和正確性。

2.2企業(yè)缺乏正確合理的計(jì)算方法以及相關(guān)的解決措施

上面所說的產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中所需的成本包括有形的物質(zhì)成本和無形的知識(shí)成本,而工作人員要明確生產(chǎn)成本的概念。另外,隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷轉(zhuǎn)變,設(shè)計(jì)和研究等無形的成本在生產(chǎn)過程中所占的比重越來越大,而很多的工作人員仍然不將其列為到成本當(dāng)中,這是極其錯(cuò)誤的。上位者們應(yīng)該科學(xué)合理地掌握成本的計(jì)算方法,注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本和研究成本,并將企業(yè)的重心轉(zhuǎn)移到此類的信息資源上,才能保證企業(yè)在激烈的競爭市場中不被淘汰。

2.3上級(jí)的審查不嚴(yán)格,工作人員的綜合素質(zhì)有待提高

在統(tǒng)計(jì)過程中相關(guān)部門會(huì)將統(tǒng)計(jì)結(jié)果層層上報(bào),最后進(jìn)行綜合的匯總。而在這其中的審查過程中,由于工作人員的疏忽經(jīng)常會(huì)引起上報(bào)過程中出現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,這會(huì)對(duì)最后的統(tǒng)計(jì)結(jié)果造成非常大的影響,從而直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。而為了避免這種情況的發(fā)生,就要求管理者加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)控力度,將上報(bào)的賬單進(jìn)行嚴(yán)格的審查和把控,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)的謄寫錯(cuò)誤。同時(shí)加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)能力,保證他們?cè)诠ぷ鞯倪^程中做到嚴(yán)謹(jǐn)計(jì)算,認(rèn)證負(fù)責(zé),一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤相關(guān)的工作人員能夠勇于承擔(dān)責(zé)任和積極的改正錯(cuò)誤。只有員工的綜合素質(zhì)有所提高才能將錯(cuò)誤的發(fā)生率降到最低。

小結(jié)

通過上面提到的一些錯(cuò)誤可以看出掌握科學(xué)合理的計(jì)算方式很重要;提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)能力,保障工作人員的統(tǒng)計(jì)和核算做到全面仔細(xì);管理者加大審查力度和監(jiān)控力度。只有做到這些方面才能有效地管理好企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn),保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]孫明云.淺談財(cái)務(wù)成本的內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策[J].中國市場,2014(52):178-179.

[2]黃衛(wèi)紅.探討現(xiàn)代企業(yè)的成本管理[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2015(08):11

[3]曹磊,郭雅瑩.企業(yè)成本管理存在的問題及對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理,2016(04):145.

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